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隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時(shí)不少企業(yè)會借助IT項(xiàng)目外包來完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會通過靠譜外包來引進(jìn)人才，那么靠譜外包究竟是怎么一回事？靠譜外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求，將IT開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā)，幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會撤離客戶公司，客戶方只負(fù)責(zé)用人，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)?？孔V外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來提高內(nèi)核競爭力、降低運(yùn)營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段?？赐獍镜姆?wù)流程，完善的服務(wù)流程是決定雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦

那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇靠譜的外包企業(yè)呢？ 一、看效率。大多數(shù)企業(yè)都會在項(xiàng)目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù)，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時(shí)間內(nèi)組建專門的技術(shù)開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，則能大幅度推動企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。 二、看實(shí)力。外包公司的實(shí)力，不只要看其有無專門的招聘團(tuán)隊(duì)和交付團(tuán)隊(duì)，還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長性管理與技能性提升，則說明其外派質(zhì)量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時(shí)不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌，則說明其客戶認(rèn)可度較高，具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來看，靈活用工仍處于初級且新興的階段，未來仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的外包公司還是很有必要的智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦靠譜的外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求。

那么外包到底有什么的優(yōu)勢呢？ 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說明這個(gè)問題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。

為什么要選擇IT技術(shù)外包服務(wù)呢？ IT技術(shù)外包服務(wù)是近幾年興起的全新用工方式，屬于靈活用工的一種，也被解讀為IT技術(shù)人才的租賃，對很多企業(yè)來說，IT技術(shù)人才外包服務(wù)是將其某一項(xiàng)或幾項(xiàng)職能崗位的需求，外包出去發(fā)給專業(yè)做IT技術(shù)人才輸送企業(yè)。不單單是開發(fā)人員駐場，Java開發(fā)外包、.net開發(fā)外包等技術(shù)人才輸送，也可以根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容，直接從IT人力外包公司，定制您需要的人才團(tuán)隊(duì)，由IT人力外包服務(wù)商統(tǒng)一實(shí)施人才分配和管理，并能夠提供完成相應(yīng)的職能和工作內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)的IT技術(shù)人才輸送派遣，讓用工企業(yè)自身得以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率較大化?，F(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進(jìn)企業(yè)的管理當(dāng)中了，尤其是IT人力外包。

現(xiàn)在就來說說靠譜的IT人才外派方式流程工作如何開展： 1.選擇適合的IT外派公司，進(jìn)行接洽，至于如何選擇好的外派公司，在本號的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準(zhǔn)備好需要外派的人才JD，也就是職位描述，針對所需技術(shù)人才的技能要求以及崗位職責(zé)做清晰的描述，這樣外派公司可以更精確的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD，匹配好適合的候選人簡歷，我們需要對候選人簡歷進(jìn)行初步篩選，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對參與面試的候選人進(jìn)行技術(shù)層面的面試，可以采用技術(shù)**、考題面試等，如有必要，針對人才的綜合能力素質(zhì)也可進(jìn)行考核，一般技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為主，HR為輔。 5.確定好可以上崗的候選人之后，就可以與IT外派公司簽署商務(wù)合作協(xié)議。 6.達(dá)成正式合作關(guān)系之后，安排人員上崗，進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務(wù)。靠譜的外包服務(wù)公司安排候選人員到用人企業(yè)參加面試。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦

首先要考察外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì)。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦

那么企業(yè)都在使用知靠譜的軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢？ 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將這塊業(yè)務(wù)選擇外包駐場開發(fā)，企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的時(shí)間、人力和物力，只需要相關(guān)的項(xiàng)目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內(nèi)核開發(fā)團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力。 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項(xiàng)目結(jié)束了，軟件人員就會回到軟件外包公司，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費(fèi)、遣散費(fèi)。智能項(xiàng)目管理網(wǎng)站推薦

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