軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別? 一、管理方法責任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的,承攬公司不立即管理方法承包單位的員工,承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時間由承包單位自主明確;而良好人才外包工作人員務(wù)必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術(shù)專業(yè)機構(gòu)的一種管理模式,其目地是合理提高工作效率,使外包職責的運行更為系統(tǒng)化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務(wù)項目的公司,以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務(wù)流程,減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目外包必須商品或服務(wù)項目,項目承包人應(yīng)用的勞務(wù)公司總數(shù)與項目承包人沒有實際性關(guān)聯(lián);良好人才外包必須勞務(wù)公司,發(fā)包方必須勞務(wù)派遣公司依照承諾總數(shù)出示外派專業(yè)技術(shù)人員。 四、交易方式不一樣 項目外包是按承諾價格和進行勞動量清算,其合同書總體目標為“勞動量”;軟件外包是按外派總數(shù)、承諾薪水和成本費規(guī)范清算,其合同書總體目標為“人”。這些就意味著IT人力外包已是大勢所趨。廣州靠譜外包
那么靠譜的外包有什么的優(yōu)勢呢? 1.業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),專注于自己的內(nèi)核競爭力,這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2.財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因,外包可以削減開支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機會,使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包,企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。 4.人力資源方面 通過外包,企業(yè)無需擴大自身人力規(guī)模,減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力,節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支,并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實施信息技術(shù)資源外包有多方面意義,包括:追求內(nèi)核競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)組織彈性、促進市場競爭力、降低風險、改善技術(shù)服務(wù)、增強成本控制、促進信息技術(shù)在企業(yè)中的運用及發(fā)展等。張家界靠譜外包價位怎樣選擇靠譜外包公司?
靠譜外包服務(wù)覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能,服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫設(shè)計以及軟件測試等等。當然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包,還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術(shù)人才,幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一支有經(jīng)驗的IT技術(shù)團隊,高效率的投入到相關(guān)工作當中,靠譜外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當然不是隨便一家公司就能夠提供靠譜外包服務(wù)的,如果是人事外包,要有人力資源服務(wù)許可證,如果要勞務(wù)派遣,現(xiàn)在要有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證。
我們通常所見到的軟件項目外包和軟件人力外包都是外包,但是他們之間也有一定的區(qū)別,如下: 1.本質(zhì)不同:人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,其目的是有效提高效率,使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù),降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責任主體的不同 屬于工程外包的,承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定;而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結(jié)算方式不同:項目外包是按約定單價和完成工作量結(jié)算,其合同目標為“工作量”;軟件外包是按派遣人數(shù)、約定工資和成本結(jié)算,其合同目標為“人”。 4.用工需求不同:工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒有實質(zhì)性關(guān)系;人才外包需要勞務(wù),發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員。 5.合同性質(zhì)不同:項目外包是合同,而人才外包簽訂的是外包合同。自建IT團隊和外包,到底哪個更劃算?
找靠譜外包公司需要做到深入調(diào)查分析:1、通過微信、電話進行深入交流,盡可能多地了解公司的實際情況;2、條件合適的話,到外包公司進行一次面談和考察。3、了解公司的創(chuàng)始團隊和人員結(jié)構(gòu)配置。公司的創(chuàng)始團隊決定了公司的基因,如創(chuàng)始團隊是技術(shù)出身,則公司的專長一般是在技術(shù);而銷售出身的創(chuàng)始團隊,一般營銷方面會做得比較好,但技術(shù)可能存在短板。建議找那些比較擅長產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計的外包公司,比如外包大師。在互聯(lián)網(wǎng)圈里,一般來說,前端產(chǎn)品規(guī)劃的好不好,就決定了有沒有用戶愿意用它,后臺產(chǎn)品規(guī)劃的好不好,就決定了后續(xù)這個產(chǎn)品能不能運營起來。要考察外包服務(wù)商服務(wù)流程是否專業(yè)。南京靠譜外包哪家好
IT人力外包逐漸成為不少傳統(tǒng)企業(yè)的選擇。廣州靠譜外包
怎樣選擇合適外包公司:1.互聯(lián)網(wǎng)上的客服外包公司極其多,但是市場魚龍混雜。很多公司將自己的官方網(wǎng)站做得很好,客服公司外包服務(wù)質(zhì)量卻極差。所以,查詢公司資質(zhì)和備案號是一種關(guān)鍵性方法,實地考察辦公環(huán)境、公司現(xiàn)狀,不失為一種好辦法。2.不管是賣家還是外包公司,客服人員的質(zhì)量成為決定性因素??梢酝ㄟ^考察客服服務(wù)質(zhì)量、客服溝通技巧、公司培訓(xùn)成效來判定外包公司是否可信??头?wù)專職種類越多,服務(wù)市場細分度越高,客服體制越完善,證明客服的服務(wù)質(zhì)量越高,越能達到知行合一的效果。3.客服的管理考核制度是重點,KPI指數(shù)是考核的依據(jù)。公司的管理制度和執(zhí)行規(guī)范,可以從側(cè)面反映出公司的口碑和信譽。4.合作成功案例是證明公司能夠長久合作的依據(jù),可以參考公司的之前合作經(jīng)歷,包括服務(wù)質(zhì)量、顧客評價,這些都是參考意見。廣州靠譜外包
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