預(yù)計(jì)未來(lái)政策將分兩步推進(jìn)。短期上或放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道。中長(zhǎng)期上為靈活用工形式繳納社保或成為用人單位的法定義務(wù)。政策的推進(jìn)或?qū)⒀驖u進(jìn)，充分考慮就業(yè)穩(wěn)定與權(quán)益保障的平衡，預(yù)計(jì)將分兩步推進(jìn)。第一步：在短期之內(nèi)，可打破勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保險(xiǎn)直接掛鉤的制度設(shè)計(jì)，放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道，并引導(dǎo)有能力、有意愿的企業(yè)為靈活用工人員繳納社保。目前北京、廣東、浙江等部分地區(qū)已有類似實(shí)踐，基調(diào)以“鼓勵(lì)”和“引導(dǎo)”為主。第二步：在中長(zhǎng)期上，自愿規(guī)范或逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制義務(wù)，從根本上實(shí)現(xiàn)各類就業(yè)形式權(quán)益保障的平等。IT人才外包能夠獲得先進(jìn)和前沿的技術(shù)和技能。深圳遠(yuǎn)程協(xié)作一般在哪里找
靈活就業(yè)人員或?qū)⒆兂晌覈?guó)諸多人力資源管理服務(wù)企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)之一?，F(xiàn)如今，盡管靈活就業(yè)人員行業(yè)還處在早期階段，可是很多人力資源管理服務(wù)企業(yè)已經(jīng)完成了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，將靈活就業(yè)人員做為其支柱業(yè)務(wù)，并獲得了較好的收益率，依據(jù)其官方數(shù)據(jù)表明，2016年靈活用工主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)4.61億人民幣，占總體營(yíng)業(yè)收入的53.14%，2018年上半年年報(bào)顯示，靈活就業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.28億元，同比增長(zhǎng)43.32%，占總營(yíng)收比例59.03%，這一數(shù)字在2014年還只只是45.68%。 除此之外大批量人力資源管理服務(wù)公司也都將靈活就業(yè)做為其支柱業(yè)務(wù)、內(nèi)核產(chǎn)品之一，完成或是正在進(jìn)行將公司業(yè)務(wù)重心點(diǎn)向靈活用工大方向的發(fā)展戰(zhàn)略傾斜。伴隨著靈活用工銷售市場(chǎng)不斷地完善，將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的人力資源管理服務(wù)公司也有，甚至于會(huì)吸引到某些別的行業(yè)的寡頭進(jìn)入！江蘇成品軟件價(jià)位IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。
大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過(guò)后， IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營(yíng)成本，以及利潤(rùn)。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn)。 二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等，這個(gè)每家的經(jīng)營(yíng)都有差異，占比也會(huì)有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤(rùn)，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤(rùn)高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家IT人才外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。
軟件人才外包這4個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 總結(jié)以下幾點(diǎn)： 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2．財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì)，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包，企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。IT人力外包逐漸成為不少傳統(tǒng)企業(yè)的選擇。
選擇IT軟件人才外包能為企業(yè)帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡(jiǎn)，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門人員對(duì)IT軟件技術(shù)人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來(lái)負(fù)責(zé)完成。 企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費(fèi)用。 企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核、員工技能的培訓(xùn)等等方面， 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益。IT人才外包的特點(diǎn)是什么呢？河北數(shù)字化轉(zhuǎn)型賺錢嗎
極客是一群什么樣的人？深圳遠(yuǎn)程協(xié)作一般在哪里找
如何選擇IT人才外包服務(wù)商呢？我們可以從技術(shù)背景、人才質(zhì)量、客戶&案例、資質(zhì)認(rèn)證幾個(gè)方面來(lái)重點(diǎn)考察：1、技術(shù)背景：因?yàn)橐獮榭蛻籼峁┘夹g(shù)服務(wù)，因此比較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司，比較好選擇具有軟件開發(fā)背景的外包公司；2、人才質(zhì)量：因?yàn)槠髽I(yè)主要還是希望外派人才過(guò)來(lái)，因此人才質(zhì)量是關(guān)鍵，只需考察其提供簡(jiǎn)歷的質(zhì)量和人員的能力。極客多外包提供“五好人才”：技術(shù)好、態(tài)度好、溝通好、紀(jì)律好、品德好，考察IT人才外包服務(wù)商的能力；深圳遠(yuǎn)程協(xié)作一般在哪里找
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