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來源: 發(fā)布時間:2022-01-06

項目缺人,選擇靠譜的外包是一個不錯的選擇: 1.外包解決了企業(yè)自己招人難的問題,因為外包公司有豐富的it人才資源池; 2.外包為企業(yè)節(jié)省了一大筆費用。一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應用,但是如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用(員工工資,日常開銷費用,管理費用等)。用人才外包的人員駐場開發(fā),工作完成了,項目結(jié)束了,就可以離開了,不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發(fā),可以有效降低勞務糾紛風險,降低人員辭退賠償成本。傳統(tǒng)的外包一直飽受質(zhì)疑,普遍認為,IT外包人員的工作是機械的。南京靠譜外包APP

靠譜的人才外包到底涵蓋了哪些優(yōu)勢呢? 1 人員招聘費用低 對于在很多有名的企業(yè)中,都會在不同網(wǎng)絡平臺投入大量的資金,進行人員的招聘模式,這樣一年下來,在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本,對于選擇人才外包公司,那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金,這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員比較高效 人才外包服務公司會開啟多個招聘渠道,幾十個HR同步招聘,同時外包公司還會通過不同的考核、業(yè)績、和專業(yè)知識的測試,快效率的幫客戶找到更加優(yōu)越的工作人員,加快了企業(yè)對人才的選擇性。另外專門做外包的服務商本身是有很多的人員儲備的,特別想IT人力外包行業(yè),幾乎都有遍布全國的軟件開發(fā)工程師人才,只要企業(yè)有需求隨時都可以調(diào)動這些資源,大幅度縮減招聘時間,提高效率。南京靠譜外包APP看外包服務商的客戶案例。

那么靠譜的IT軟件技術人員外包能為企業(yè)帶來哪些好處呢? 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術人員,快速上崗 IT軟件技術人員外包公司唐普在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡,助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設立專門人員對IT軟件技術人員進行具體的人力資源管理,這些人員的聘用、引進、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由IT軟件技術人員外包公司來負責完成,企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務交給外包的IT軟件技術人員,企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利,這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費用,企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟爭力的管理,如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面, 使企業(yè)真正實現(xiàn) " 用人不管人,增效不增支 " 的較大人力資源管理效益。

從IT服務模式分析來看,靠譜的人才外包以更靈活的用工方式成為部分企業(yè)的選擇之一。究其原因,主要體現(xiàn)在它解決了企業(yè)各種場景下的用人問題:招聘難:IT人才市場的供需失衡,讓很多企業(yè)都遭遇了“用工荒”難題,細分行業(yè)的專業(yè)人才更是難求,每年的招聘季都會上演一場包含大廠在內(nèi)的“搶人大戰(zhàn)”,巨大的IT人才缺口讓眾多企業(yè)面臨招聘難的情況。成本控制:自建IT團隊面對的不僅是人力成本,還包括了項目完成后團隊的“解散”成本,而IT人才外包以靈活用工的模式節(jié)省人力成本。人員編制:部分具有規(guī)模的企業(yè)都會建立一套完整的人員架構(gòu),因項目體量需要增加人手時,往往無法突破人員編制的限制。靠譜外包服務覆蓋每一個IT行業(yè)。

為什么要選擇IT技術外包服務呢? IT技術外包服務是近幾年興起的全新用工方式,屬于靈活用工的一種,也被解讀為IT技術人才的租賃,對很多企業(yè)來說,IT技術人才外包服務是將其某一項或幾項職能崗位的需求,外包出去發(fā)給專業(yè)做IT技術人才輸送企業(yè)。不單單是開發(fā)人員駐場,Java開發(fā)外包、.net開發(fā)外包等技術人才輸送,也可以根據(jù)項目的內(nèi)容,直接從IT人力外包公司,定制您需要的人才團隊,由IT人力外包服務商統(tǒng)一實施人才分配和管理,并能夠提供完成相應的職能和工作內(nèi)容經(jīng)驗的IT技術人才輸送派遣,讓用工企業(yè)自身得以降低人力成本,實現(xiàn)效率較大化??赐獍镜恼w實力,包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等。南京靠譜外包APP

靠譜的外包其實可以理解為人才的租賃。南京靠譜外包APP

靠譜的人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是 外包公司和外包人才的合同,另 一個是外包公司和目標合作公司的合同。而保證個人利益,維護人才,外包公司與個人之間的合同是非常關鍵的,兩個公司間的合同則是對于三方責、權(quán)、利的確定和保障。 優(yōu)勢 1、幫助 人力資源 部門從繁重的重復性事務中解脫,專注于內(nèi)核的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和 內(nèi)核競爭力; 2、提供接觸新管理技術的機會,提高響應的速度與效率; 3、規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用; 4、避免大量投資于人才所帶來的不確定風險,降低 人力成本; 5、簡化流程,節(jié)省時間,提高 員工滿意度。南京靠譜外包APP

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