必要時還須派出專人選擇幾家供應商進行考察。經(jīng)過考察確定入選的供應商后,還要進行物資采購的招標或者談判。這一系列的工作不僅費時,而且費錢。而且,這些繁雜的工作有時并不能保證企業(yè)就能夠采購到價廉物美的物資,這種例子在現(xiàn)實中屢見不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知,物資采購是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié),在買方市場的大環(huán)境下,企業(yè)的物資采購人員往往是物資供應商競相拉攏的對象。因而多數(shù)企業(yè),尤其是國有企業(yè),為了防止物資采購環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生,都設立了監(jiān)督部門,對企業(yè)物資采購的全過程進行監(jiān)督。另外,很多企業(yè)出于廉政的目的,在制度上對物資采購這一崗位進行約束,如實行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個人在這個崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購的業(yè)務,能夠得心應手的時候,又要換崗了。在這種環(huán)境下,企業(yè)的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢與能力采購代理終存活的關鍵在于,采購代理企業(yè)能否為客戶采購到價廉物美的物資。因此,低成本運營是采購代理企業(yè)普遍實行的戰(zhàn)略。而事實上,采購代理企業(yè)也確實擁有這樣的優(yōu)勢和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關資料顯示。進口代理商也要適時維護自己的權益。奉賢區(qū)新能源進口代理誠信服務
代理價格由到岸價格及消費稅、外貿(mào)企業(yè)代理手續(xù)費、銀行財務管理費構成。進口代理注意事項編輯進口代理需要注意的是貨物的所有權問題,貨物所有人在跟進口代理商談妥之后,必須簽訂進口代理協(xié)議,規(guī)定貨物的所有權,以避免由此產(chǎn)生的糾紛。而進口代理商也要適時維護自己的權益,由于放貨給客戶之后而沒有得到應得利益而產(chǎn)生的糾紛以及法律訴訟案例,已不勝枚舉。(1)接到客戶全真單據(jù)后,應確認貨物的商品編碼,然后查閱海關稅則。確認進口稅率。確認貨物需要什么監(jiān)管條件,如需做各種檢驗,則應在報關前向有關機構報驗。報驗所需單據(jù):報驗申請單、正本箱單發(fā)票,合同、進口報關單兩份。(2)換單時應催促般舶代理部門及時給海關傳艙單,如有問題應與海關艙單室取得聯(lián)系,確認艙單是否轉到海關。(3)當海關要求開箱查驗貨物,應提前與場站取得聯(lián)系,調(diào)配機力將所查箱子調(diào)至海關指定的場站。(事先應現(xiàn)場站確認好調(diào)箱費、掏箱費。金山區(qū)制造進口代理哪里買辦理進口業(yè)務,從中為當事人提供各種代理服務收代理手續(xù)費。
針對這種違約所造成的風險,買方抵御的辦法,就是依據(jù)中國商檢機構檢驗后提出的報告,立即向賣方提出索賠。外貿(mào)代理的不規(guī)范運作造成的風險。在進口業(yè)務中正規(guī)的外貿(mào)代理做法應該是外貿(mào)公司向用戶提供周到質(zhì)量的服務,為此收取一定比例的代理費。而實際做法是外貿(mào)公司為了攬貨單尤其是自籌外匯,在同業(yè)競爭的壓力下,一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等,撥交時再付。一旦因市場變化或企業(yè)效益不景氣,會以種種借口推遲付款,或少付款甚至拒付,形成拖欠甚至血本無歸。有時,即使用戶是足額付款,信用證由外貿(mào)公司開出,一旦賣方違約,用戶(委托人)往往要求外貿(mào)公司(被委托人)承擔責任,形成利小風險大的局面。賣方延遲交貨或無貨可供造成的風險。延遲交貨的情況有兩種:一是賣方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當。這種延遲和無貨可供會給國內(nèi)用戶造成損失,用戶會提出賠償要求,這時代理方應針對不同的情況,采取不同的避險方法。進口代理一般由代理商操作,在進口的過程中,進口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權。
進出口代理是指專業(yè)的進出口代理公司,代理是指有貨物進出口需求的客戶,由于對進出口業(yè)務的不熟悉或者是沒有進出口權,我們幫助您委托船運公司、貨代公司、報關行、貿(mào)易公司等代辦進口的貿(mào)易服務型業(yè)務。進出口代理一般由代理商操作,在進出口的過程中,進出口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,即服務費,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權,現(xiàn)代物流企業(yè)有實力的,也同時提供比如備貨融資,進口資金代墊等服務,一般資金需求大的時侯方需要這種服務,是供應鏈管理的一種模式。進出口代理細分為進口代理和出口代理。指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點,出口商按照一定得貨運收費標準付費給貨運公司,貨運公司提供質(zhì)量服務,并保證貨物的安全。按照運輸方式的不同,分為進口海運代理、進口空運代理、快遞進口代理和進口陸運代理等的操作。代客戶與國外采購商簽訂出口成交合同,制作形式發(fā)票;代客戶與國內(nèi)國供貨商簽訂采購合同;代追蹤合同執(zhí)行程度;按合同規(guī)定代制定進口單證(發(fā)票、箱單);代報進口商檢、衛(wèi)檢;配合辦理涉及進口所需要用的進口許可證。注意進口代理需要注意的是貨物的所有權問題。
對所配送物資的性能、運輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗,節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產(chǎn)進度在合理時間前發(fā)出采購指令,所需物資就能夠及時得到供應,因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統(tǒng)物資采購模式中,采購人員為了確定供應商,往往需要對供應商進行實地考察,而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導致的環(huán)節(jié)。現(xiàn)實中,有些供應商為了獲取物資供應資格,不惜花費重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機制,但從實際執(zhí)行的結果來看,企業(yè)不僅為此花費了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來,采購代理企業(yè)與客戶的關系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說,減少了物資采購的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購中的監(jiān)督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識。一般情況下。備案前要先確認好進口編碼或選擇信譽良好的代理商。奉賢區(qū)新能源進口代理誠信服務
貨物到了目的港之后,需要專業(yè)的報關公司代理進口報關業(yè)務。奉賢區(qū)新能源進口代理誠信服務
出口收匯風險主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風險。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低,以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風險。雖然規(guī)定了以信用證方式結匯,并且按時保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風險。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應及時通知修改,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風險隱患。沒有一套完整的業(yè)務管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務管理辦法。奉賢區(qū)新能源進口代理誠信服務
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