即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低,這是采購代理能夠存在的前提。二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵。三是誠信,即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時的送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。采購代理具有廉價、高效、快捷的特點。這就要求,采購代理企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理,高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)采購缺點傳統(tǒng)物資采購模式指的是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立采購部門負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進行采購,它是我國為常見的一種物資采購模式。盡管該模式在保護企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必擔心誠信問題,但成本太高。開銷成本高企業(yè)為了保證所需物資的及時供應(yīng),必須設(shè)立專門的采購部門,配置專門的采購人員,為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些采購部門的日常開支、采購人員的工資以及儲備物資的保管費用等,對企業(yè)來講,都是一項必不可少的成本。交易成本高企業(yè)為了采購到合意的物資,必須對所需物資的市場行情進行了解。這就需要盡可能地收集所需物資的相關(guān)資料。委托方和代理方都要有相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營資質(zhì)。閔行區(qū)制造進口代理誠信服務(wù)
針對這種違約所造成的風險,買方抵御的辦法,就是依據(jù)中國商檢機構(gòu)檢驗后提出的報告,立即向賣方提出索賠。外貿(mào)代理的不規(guī)范運作造成的風險。在進口業(yè)務(wù)中正規(guī)的外貿(mào)代理做法應(yīng)該是外貿(mào)公司向用戶提供周到質(zhì)量的服務(wù),為此收取一定比例的代理費。而實際做法是外貿(mào)公司為了攬貨單尤其是自籌外匯,在同業(yè)競爭的壓力下,一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等,撥交時再付。一旦因市場變化或企業(yè)效益不景氣,會以種種借口推遲付款,或少付款甚至拒付,形成拖欠甚至血本無歸。有時,即使用戶是足額付款,信用證由外貿(mào)公司開出,一旦賣方違約,用戶(委托人)往往要求外貿(mào)公司(被委托人)承擔責任,形成利小風險大的局面。賣方延遲交貨或無貨可供造成的風險。延遲交貨的情況有兩種:一是賣方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當。這種延遲和無貨可供會給國內(nèi)用戶造成損失,用戶會提出賠償要求,這時代理方應(yīng)針對不同的情況,采取不同的避險方法。進口代理一般由代理商操作,在進口的過程中,進口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權(quán)。黃浦區(qū)品質(zhì)進口代理產(chǎn)業(yè)化代理費是進口總貨值的百分之一。
進口備案代理編輯所謂舊機電進口備案是指收貨方或者收貨方的代理人在雙方合同生效之日起到貨物到貨90天之前,向國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局或者收貨方所在地的直屬入檢局辦理舊機電備案登記,及相關(guān)證件的辦理。進口備案前一定要先查好海關(guān)編碼,因為如果海關(guān)編碼錯,以后的流程將重新做一遍。部分進口備案代理商為是提而故意以錯誤的海關(guān)編碼備案,造成客戶的重大損失。所以備案前要先確認好進口編碼或選擇信譽良好的代理商。進口貨運代理編輯指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點,出口商按照一定得貨運收費標準付費給貨運公司,貨運公司提供質(zhì)量服務(wù),并保證貨物的安全。按照運輸方式的不同,分為進口海運代理、進口空運代理、快遞進口代理和進口陸運代理,至于新興的管道運輸,暫時不談。進口報關(guān)代理編輯貨物到了目的港之后,需要專業(yè)的報關(guān)公司代理進口報關(guān)業(yè)務(wù),當然,許多大型的國有企業(yè)有自己的報關(guān)員,也可以做報關(guān)。進口報關(guān)代理商作為中間人,不擁有貨物的所有權(quán)。進口代理費用編輯是指外貿(mào)企業(yè)將進口商品撥交給訂貨單位的一種價格形式。外貿(mào)企業(yè)受買方委托,辦理進口業(yè)務(wù),從中為當事人提供各種服務(wù),并收取代理手續(xù)費。
我國傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%~65%,而在國外,這一比例在40%以下。也就是說,我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,物資采購成本的降低是非?,F(xiàn)實的選擇。實現(xiàn)采購成本節(jié)約采購代理企業(yè)專營物資的采購和配送,它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來,實現(xiàn)了社會分工。按照分工與專業(yè)化理論,分工有助于專業(yè)化的發(fā)展,而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè),它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊伍,能夠有效地降低采購成本。首先,它專營某一類或幾類物資的采購,可以同時為多家客戶提供服務(wù),因而在運作中通常是大宗采購,大宗采購在價格上往往有更大的優(yōu)惠,能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次,代理采購企業(yè)只經(jīng)營某一類或幾類物資的采購,擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息,熟知該領(lǐng)域的市場行情,并能在客戶發(fā)出采購指令時迅速完成采購任務(wù),可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言,除節(jié)省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外,還能夠以較高的效率、較低的價格購進所需的物資。所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低。
對所配送物資的性能、運輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗,節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產(chǎn)進度在合理時間前發(fā)出采購指令,所需物資就能夠及時得到供應(yīng),因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統(tǒng)物資采購模式中,采購人員為了確定供應(yīng)商,往往需要對供應(yīng)商進行實地考察,而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實中,有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格,不惜花費重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機制,但從實際執(zhí)行的結(jié)果來看,企業(yè)不僅為此花費了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來,采購代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說,減少了物資采購的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購中的監(jiān)督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識。一般情況下。備案前要先確認好進口編碼或選擇信譽良好的代理商。黃浦區(qū)品質(zhì)進口代理產(chǎn)業(yè)化
需要專業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息。閔行區(qū)制造進口代理誠信服務(wù)
自營商品進出口行業(yè)的基本功能是實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費者的轉(zhuǎn)移過程。近年來,隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展,市場日漸成熟,產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴大,分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢,但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏,渠道分銷商需要精耕細作,在特定的區(qū)域市場,通過整合的營銷手段,充分地挖掘銷售的市場潛力,對分銷商進行培育和支持,提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和滲透率,加強網(wǎng)絡(luò)的管理,并利用廣告宣傳及促銷活動等手段來拉動市場,**終達到分銷商主推、終端主推的目的,從而提高市場占比和品牌影響力。隨著數(shù)碼、電腦科技設(shè)備的深入研究與發(fā)展,越來越多自動化、人性化設(shè)備代替了傳統(tǒng)型服裝設(shè)備應(yīng)用。相信,未來數(shù)碼、電腦將走向數(shù)字化、自動化時代。目前在行業(yè)市場之中,存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點,就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中,被同行逐步甩在身后,甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢。閔行區(qū)制造進口代理誠信服務(wù)
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