徐匯區(qū)制造進出口代理推薦咨詢

來源: 發(fā)布時間:2020-11-14

    出口收匯風(fēng)險主要有以下六種情況:出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨,一是生產(chǎn)廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低,以次充好。單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險。雖然規(guī)定了以信用證方式結(jié)匯,并且按時保質(zhì)出貨,但出貨之后,交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應(yīng)有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間推遲,尤其對數(shù)額較小的合同,七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險。某些信用證規(guī)定,客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款,應(yīng)及時通知修改,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風(fēng)險隱患。沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法。進口代理商也要適時維護自己的權(quán)益。徐匯區(qū)制造進出口代理推薦咨詢

    企業(yè)的整個采購環(huán)節(jié)趨向簡單化、流程化,采購成本降低。保證物資的質(zhì)量采購代理企業(yè)能夠生存并獲得發(fā)展還在于它受到一種無形的制約,即它對客戶的責任??蛻粜湃嗡瑯芬獍炎约旱奈镔Y采購業(yè)務(wù)委托于它,它才能生存,才能發(fā)展壯大。因而,它必須站在客戶的立場上,想客戶之所想,急客戶之所急。它必須時刻保持清醒,因為在信息高度流通的社會,一次的疏忽或舞弊(比如以次充好)不僅會使自己永遠失去一個客戶,而且還有可能給自己帶來毀滅性的災(zāi)難。從這個意義上說,采購代理企業(yè)比客戶本身的采購部門更具有責任感和危機感,更有動力去尋求質(zhì)優(yōu)價廉的物資。另外,采購代理企業(yè)專營某一類或幾類物資的采購,擁有更為專業(yè)的采購人員,對市場的行情把握的更為準確,對相關(guān)物資質(zhì)量的優(yōu)劣也更具有鑒別能力。因而,采購代理更能采購到符合客戶要求的物資。這種對某一類或幾類物資具有的更為專業(yè)化的能力,對采購代理企業(yè)來講,是其生存和發(fā)展的必備手段;而對客戶來講,則在無形中節(jié)省了采購成本。提供快捷的服務(wù)采購代理企業(yè)擁有專業(yè)化的物資配送隊伍,這就具備了能夠在較短時間內(nèi)將客戶所需物資準確地送到客戶指定地點的能力。而且,長期從事某一類物資或幾類物資的配送。浦東新區(qū)自制進出口代理聯(lián)系方式出口代理的代理人必須是商人。

    我國傳統(tǒng)物資采購模式中采購成本占到了企業(yè)投資總成本的60%~65%,而在國外,這一比例在40%以下。也就是說,我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,物資采購成本的降低是非?,F(xiàn)實的選擇。實現(xiàn)采購成本節(jié)約采購代理企業(yè)專營物資的采購和配送,它把物資采購這一職能從生產(chǎn)企業(yè)中剝離出來,實現(xiàn)了社會分工。按照分工與專業(yè)化理論,分工有助于專業(yè)化的發(fā)展,而專業(yè)化帶來的直接影響是成本的節(jié)約。代理采購企業(yè)是專業(yè)化的物資采購企業(yè),它擁有專業(yè)化的采購和物資配送隊伍,能夠有效地降低采購成本。首先,它專營某一類或幾類物資的采購,可以同時為多家客戶提供服務(wù),因而在運作中通常是大宗采購,大宗采購在價格上往往有更大的優(yōu)惠,能夠享受比一般客戶更為優(yōu)惠的折扣。其次,代理采購企業(yè)只經(jīng)營某一類或幾類物資的采購,擁有比一般企業(yè)更為豐富的信息,熟知該領(lǐng)域的市場行情,并能在客戶發(fā)出采購指令時迅速完成采購任務(wù),可以節(jié)省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言,除節(jié)省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外,還能夠以較高的效率、較低的價格購進所需的物資。

    即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低,這是采購代理能夠存在的前提。二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵。三是誠信,即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時的送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。采購代理具有廉價、高效、快捷的特點。這就要求,采購代理企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理,高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)采購缺點傳統(tǒng)物資采購模式指的是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立采購部門負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進行采購,它是我國為常見的一種物資采購模式。盡管該模式在保護企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必擔心誠信問題,但成本太高。開銷成本高企業(yè)為了保證所需物資的及時供應(yīng),必須設(shè)立專門的采購部門,配置專門的采購人員,為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些采購部門的日常開支、采購人員的工資以及儲備物資的保管費用等,對企業(yè)來講,都是一項必不可少的成本。交易成本高企業(yè)為了采購到合意的物資,必須對所需物資的市場行情進行了解。這就需要盡可能地收集所需物資的相關(guān)資料。代辦理進口報關(guān);代辦進口運輸;代辦理進口收匯、結(jié)匯。

    這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發(fā)展,必須滿足以下三個條件:一是低價,即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時要低,這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提;二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵;三是誠信,即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時地送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)模式的問題傳統(tǒng)物資采購模式,是指企業(yè)內(nèi)部專門設(shè)立采購部門,負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進行采購的一種物資采購方式。它是我國為常見的一種物資采購模式,盡管該模式在保護企業(yè)原料供應(yīng)的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必擔心誠信問題,但成本很高。日常開銷成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時供應(yīng),必須設(shè)立專門的采購部門,配置專門的采購人員;為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些費用,對企業(yè)來講都是一項必不可少的成本。發(fā)展條件采購代理的這種新型物資采購模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿足三個條件:一是低價。需要專業(yè)的代理公司根據(jù)委托方提供的信息。黃浦區(qū)制造進出口代理售后保障

貨物到了目的港之后,需要專業(yè)的報關(guān)公司代理進口報關(guān)業(yè)務(wù)。徐匯區(qū)制造進出口代理推薦咨詢

    對所配送物資的性能、運輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗,節(jié)約了成本。對于客戶企業(yè),由于只要根據(jù)生產(chǎn)進度在合理時間前發(fā)出采購指令,所需物資就能夠及時得到供應(yīng),因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統(tǒng)物資采購模式中,采購人員為了確定供應(yīng)商,往往需要對供應(yīng)商進行實地考察,而這也通常是采購環(huán)節(jié)中容易導(dǎo)致的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)實中,有些供應(yīng)商為了獲取物資供應(yīng)資格,不惜花費重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結(jié)果是企業(yè)付出更高的成本。而企業(yè)為了杜絕采購環(huán)節(jié)中舞弊事件的發(fā)生,盡管建立了一系列的監(jiān)督機制,但從實際執(zhí)行的結(jié)果來看,企業(yè)不僅為此花費了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分離出來,采購代理企業(yè)與客戶的關(guān)系公開化、明晰化。對客戶企業(yè)來說,減少了物資采購的環(huán)節(jié),從而在源頭上降低了物資采購中出現(xiàn)的可能性,降低了物資采購中的監(jiān)督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識。一般情況下。徐匯區(qū)制造進出口代理推薦咨詢

上海海耘進出口有限公司總部位于曹路鎮(zhèn)楊東路6號5幢A室,是一家上海海耘進出口有限公司于2003年09月09日成立。法定代表人吳芬,經(jīng)營范圍包括自營和代理各類商品和技術(shù)的進出口,但國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外,化工原料(除危險品)、紡織原料(除棉花收購)、鋼材的銷售。? 的公司。上海海耘公司深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的自營商品進出口。上海海耘公司致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗。上海海耘公司創(chuàng)始人吳芬,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。