企業(yè)在考慮引入MES 系統(tǒng)之前,通常需要滿足以下條件:1.成熟的生產(chǎn)流程:企業(yè)應當具備成熟的生產(chǎn)流程和規(guī)范化的操作流程。MES系統(tǒng)的引入需要基于企業(yè)已有的流程和規(guī)范進行設計和實施,因此,如果企業(yè)的生產(chǎn)流程還不夠成熟,可能需要先進行流程優(yōu)化和改進。2.數(shù)據(jù)質量和準確性:MES系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng),因此,企業(yè)需要具備一定的數(shù)據(jù)質量和準確性。這包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質量數(shù)據(jù)、設備數(shù)據(jù)等方面的數(shù)據(jù)采集和處理能力,確保系統(tǒng)可以準確地反映實際生產(chǎn)情況。3.可靠的IT基礎設施:MES系統(tǒng)通常需要依賴于企業(yè)的IT基礎設施,包括網(wǎng)絡、服務器、數(shù)據(jù)庫等。企業(yè)需要確保自身具備穩(wěn)定可靠的IT基礎設施,以支持MES系統(tǒng)的運行和數(shù)據(jù)交換。4.可行的投資回報:引入MES系統(tǒng)是一項重要的投資決策,企業(yè)需要評估引入MES系統(tǒng)的投資回報情況。這包括考慮系統(tǒng)的成本、效益和ROI(投資回報率),確保引入MES系統(tǒng)可以帶來明顯的生產(chǎn)效率提升和成本降低。5.組織文化和員工意識:企業(yè)需要有良好的組織文化和員工意識,以支持MES系統(tǒng)的實施和運行。這包括培養(yǎng)員工的數(shù)字化意識和技能,推動組織的數(shù)字化轉型,并確保員工對MES系統(tǒng)的接受和使用。MES 系統(tǒng)可以實時跟蹤物料的庫存數(shù)量、位置和狀態(tài),根據(jù)生產(chǎn)進度自動生成物料需求計劃,確保物料及時供應。常州MES開發(fā)
MES系統(tǒng)的發(fā)展歷程:起源:20 世紀 60 年代初計算機財務系統(tǒng)出現(xiàn),后演變成物料需求計劃系統(tǒng)(MRP),接著升級為 MRPⅡ,又因無法有效進行資源配置出現(xiàn)配置資源計劃系統(tǒng)(DRP)和單一功能的制造過程管理系統(tǒng),到 80 年代末和 90 年代初,MRPⅡ 演變?yōu)槠髽I(yè)資源計劃(ERP),DRP 演變?yōu)楣湽芾恚⊿CM),車間層應用的專業(yè)化制造管理系統(tǒng)逐漸演變?yōu)榧傻?MES。初期階段:1990 年 11 月,美國先進制造技術研究中心明確提出 MES 是面向車間層的管理信息系統(tǒng),確立其地位,同時國際自動化學會描述了 MES 模型。成長階段:20 世紀 90 年代初期,MES 重點是生產(chǎn)現(xiàn)場信息整合,1997 年美國制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會提出 MES 功能組件和集成模型,包括十一個功能模塊,這一時期很多機構參與 MES 標準化工作。成熟階段:2000 年后,MES 受到關注,領域并購活動活躍,更多廠商進入市場,企業(yè)重視其應用,國際主流廠商提出新的理念,在技術和功能上取得突破。2013 年后,隨著智能制造戰(zhàn)略出臺,MES 作為重要推手得到關注。創(chuàng)新階段:2000 年國際自動化學會提出 MOM 概念,2016 年美國國家標準與技術研究院在報告中正式將智能制造系統(tǒng)模型中的 MES 替換為 MOM,國際上的 MOM 涵蓋制造執(zhí)行系統(tǒng)、高級計劃與排產(chǎn)以及企業(yè)智能制造等關鍵部分。常州MES開發(fā)建立質量管理體系,制定質量標準和檢驗規(guī)范。
數(shù)字化:
數(shù)據(jù)采集與整合:未來的 MES 系統(tǒng)將采用更先進的傳感器、物聯(lián)網(wǎng)技術以及自動化數(shù)據(jù)采集手段,實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的實時采集,包括設備數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)、人員操作數(shù)據(jù)、質量檢測數(shù)據(jù)等,并將這些數(shù)據(jù)進行有效整合與分析,為生產(chǎn)決策提供準確依據(jù)。
深度數(shù)據(jù)分析與挖掘:利用更強大的數(shù)據(jù)處理和分析技術,如深度學習、數(shù)據(jù)挖掘等,對海量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行深度分析,發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的規(guī)律、趨勢和潛在問題。例如,通過分析質量數(shù)據(jù)找出影響產(chǎn)品質量的關鍵因素,通過分析設備運行數(shù)據(jù)預測設備維護周期等。
MES系統(tǒng)的功能和靈活性是選擇供應商時需要重點考察的因素。一個功能強大、靈活性高的MES系統(tǒng)不僅能夠滿足企業(yè)當前的生產(chǎn)管理需求,還能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和變化進行靈活調整和擴展。例如,系統(tǒng)是否支持多種生產(chǎn)模式,是否能夠實現(xiàn)精細化的生產(chǎn)調度和質量控制,是否具備強大的數(shù)據(jù)分析和報表功能等。此外,系統(tǒng)的靈活性也體現(xiàn)在其可擴展性和定制化能力上,供應商是否能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進行二次開發(fā)和個性化定制,以確保系統(tǒng)能夠與企業(yè)的實際業(yè)務流程高度契合。人員績效管理:記錄員工的工作情況,評估員工的績效。
MES系統(tǒng)的功能包括但不限于:生產(chǎn)調度與計劃:根據(jù)訂單需求及生產(chǎn)能力,實時調度與計劃生產(chǎn)任務。進料管理:實時監(jiān)控物料的進出、存儲以及使用情況。工藝控制與監(jiān)控:監(jiān)測和控制生產(chǎn)過程中各項參數(shù),確保產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性和一致性。質量管理:對產(chǎn)品質量進行全面管理,設定檢測標準、檢測方法和檢測點。追溯與溯源:通過物料批次碼、工序記錄和人員操作等信息,對產(chǎn)品進行追溯和溯源。
綜上所述,MES系統(tǒng)以其強大的功能和廣泛的應用領域,在現(xiàn)代制造業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著技術的不斷發(fā)展,MES系統(tǒng)將在更多領域和行業(yè)中得到應用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。 從原材料批次到生產(chǎn)工藝參數(shù),確保產(chǎn)品質量的可靠性。揚州MES設備管理
它可以設定質量檢測點和質量標準,在生產(chǎn)過程中自動采集質量數(shù)據(jù),并與標準進行對比。常州MES開發(fā)
南京求知智能MES系統(tǒng)的主要功能1、生產(chǎn)調度管理功能MES系統(tǒng)可以實現(xiàn)對生產(chǎn)調度的計劃、實施檢查、總結(PDCA)循環(huán)活動的管理功能。2、基礎數(shù)據(jù)管理功能MES系統(tǒng)能夠對生產(chǎn)所涉及的產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)制造工藝、工廠日歷、人員信息等基本數(shù)據(jù)進行維護、管理,并能實現(xiàn)與PDM系統(tǒng)集成。3、車間計劃管理功能MES系統(tǒng)會自動結合車間在制任務和車間資源情況,將車間計劃分解成各工段任務的分派計劃,根據(jù)車間生產(chǎn)計劃和物料臺帳的具體情況,來提取車間缺料明細表。4、車間成本管理功能MES系統(tǒng)具有統(tǒng)計、核算車間成本及帳表的功能,以及對每一個任務和產(chǎn)品批次的實際生產(chǎn)成本及制造費用進行計算和匯總的功能。5、車間物料管理功能車間物料管理模塊能對車間物料的成批、單件收發(fā)提供支持,實現(xiàn)對車間各種類型物料(毛坯、半成品、成品)資源的管理等。常州MES開發(fā)