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股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為:1、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán):這種控制權(quán)對(duì)公司來(lái)說(shuō)有益的,其目的是保障公司有一個(gè)終的決策者。用控制權(quán)樹立創(chuàng)始人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響力和話語(yǔ)權(quán)。2、凝聚合伙人團(tuán)隊(duì):現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、節(jié)奏的加快,聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個(gè)人創(chuàng)業(yè)。特別是在競(jìng)爭(zhēng)白熱化、智商情商財(cái)商遍地、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要奪命狂奔的時(shí)代,如果沒(méi)有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的分崩離析,人員的流失,從而給公司招致滅頂之災(zāi)。3、促進(jìn)投資者進(jìn)入:目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的助力,好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮資本如何進(jìn)入,因?yàn)橥顿Y人投出巨額資金,但往往只是占小股東,要有些特殊的安排。當(dāng)然一個(gè)好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處,還可以幫助企業(yè)節(jié)省個(gè)人所得稅、便于股權(quán)轉(zhuǎn)讓或家族繼承、方便資金調(diào)配等。在實(shí)踐中運(yùn)用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍。海曙區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
創(chuàng)始人跟投資人的風(fēng)險(xiǎn),主要是產(chǎn)生于融資失敗的風(fēng)險(xiǎn)和這個(gè)股權(quán)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。所謂的融資失敗的風(fēng)險(xiǎn),很多的企業(yè)想融資,可是對(duì)于有一些股權(quán)結(jié)構(gòu),專業(yè)的投資人一看就沒(méi)有興趣了,因?yàn)槟愕墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)根本不適合他進(jìn)來(lái)。如果他覺得你這個(gè)行業(yè)比較好,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)他也欣賞,他肯定會(huì)要求你調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),你不調(diào)整恐怕他不會(huì)來(lái)的。還有一個(gè)就是融資過(guò)程中股權(quán)變動(dòng)的影響,這個(gè)是什么意思呢?很多投資過(guò)程伴隨著很熱門的詞匯叫對(duì)賭,對(duì)賭有很多種模式,其中有一種就是用股權(quán)對(duì)賭。調(diào)整這個(gè)交易股權(quán)的比例,這個(gè)就會(huì)導(dǎo)致公司的控制權(quán)的變動(dòng),創(chuàng)始人可能會(huì)喪失這個(gè)公司的控制權(quán)。多久股權(quán)架構(gòu)平臺(tái)推薦便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制。
一個(gè)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)要滿足4個(gè)條件:維護(hù)創(chuàng)始人的控制權(quán)保障合伙人的話語(yǔ)權(quán)能夠讓員工分享公司成長(zhǎng)的收益保障投資人的優(yōu)先權(quán)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)則了解了4C?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的概念之后,以股權(quán)分配為基礎(chǔ)的組合安排,結(jié)合4個(gè)維度,6個(gè)要素如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)架構(gòu)?首先要有控制權(quán)規(guī)則,公司的控制權(quán)要掌握在創(chuàng)始人手里;其次是融資問(wèn)題,國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗,都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局,所以股權(quán)架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)多元結(jié)構(gòu)。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實(shí)行AB股,同股不同權(quán),設(shè)計(jì)拆分,權(quán)利分離保證控制權(quán)在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手里。
股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ),它決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別,進(jìn)而對(duì)公司治理模式的形成、運(yùn)作及績(jī)效有較大影響,換句話說(shuō)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用;同時(shí),股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響,反過(guò)來(lái),股權(quán)結(jié)構(gòu)也對(duì)外部治理機(jī)制產(chǎn)生間接作用。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近,沒(méi)有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況[1] ??赡墚a(chǎn)生的問(wèn)題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。虛擬股權(quán),激勵(lì)虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定數(shù)額的虛擬的股份。
公司業(yè)務(wù)模式的考慮,公司的業(yè)務(wù)模式對(duì)于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)具有很大的影響。不同的業(yè)務(wù)模式可能需要不同的股東結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè),創(chuàng)始人往往擔(dān)任公司的掌舵者,持有較高比例的股份;而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),由于其快速發(fā)展和不穩(wěn)定性,需要建立敏捷的治理結(jié)構(gòu),資本市場(chǎng)的檢驗(yàn)機(jī)制更為重要。因此,在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí),需要充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),選擇適宜的股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制。財(cái)務(wù)狀況的考慮,公司的財(cái)務(wù)狀況是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的另一個(gè)重要考慮因素。一般來(lái)說(shuō),公司在成立初期和早期多采用股權(quán)融資的方式,以換取資金支持。而在發(fā)展成熟期,則可能會(huì)采用債權(quán)融資或者其他形式的融資方式。對(duì)于股權(quán)融資的公司,需要充分考慮不同股東之間的投資風(fēng)險(xiǎn),制定適度的投資計(jì)劃。股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。象山如何股權(quán)架構(gòu)概念
利用手中的權(quán)利去實(shí)現(xiàn)自己的私利。海曙區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,為確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和靈活性,我們將建立以下股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制:1. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓:股東在遵守法律法規(guī)和公司章程的前提下,可以將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他股東或符合條件的第三方;2. 股權(quán)激勵(lì):公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人才戰(zhàn)略需要,設(shè)立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,通過(guò)向員工發(fā)行股份或期權(quán)等方式,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力;3. 股份回購(gòu):在特定情況下,公司可根據(jù)需要回購(gòu)部分股份,以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)或應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí),公司應(yīng)定期對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行審查和評(píng)估,確保其符合監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。對(duì)于債權(quán)融資的公司,則需要考慮股權(quán)與債權(quán)的權(quán)衡關(guān)系,避免過(guò)多的融資壓力導(dǎo)致公司償債困難。海曙區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)