生產(chǎn)流水線在物流配送中容易存在的問題：生產(chǎn)流水線高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送，成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過程中容易存在以下問題：1.生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。產(chǎn)生。2.體積龐大、份量又重的不同類型的產(chǎn)品造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。3.單一生產(chǎn)流水線因其自身的缺陷，導(dǎo)致效率雖高，卻沒有柔性，多種類型的產(chǎn)品且頻繁輪換導(dǎo)致流水線不負(fù)重荷。產(chǎn)品質(zhì)量得到了嚴(yán)格的控制，確保每一件產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)。福建小型生產(chǎn)流水線定制
流水線管理小技巧：注意產(chǎn)品的`擺放： 產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點(diǎn)投入時(shí)，作業(yè)對象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想，否則不僅影響上下工序的銜接，還會(huì)導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。 這個(gè)是作為一個(gè)產(chǎn)線管理必須做到的。注意細(xì)節(jié)： 要特別留意連接過渡處和轉(zhuǎn)彎處。 前后兩條輸送帶的連接過渡處，轉(zhuǎn)彎處要注意能否順利流動(dòng)，不可有卡板阻檔，或者放過多的產(chǎn)品影響其動(dòng)轉(zhuǎn)。 很多輸送帶的問題都出在這兩個(gè)地方，因此在特別留意和時(shí)常觀察。福建小型生產(chǎn)流水線定制我們的生產(chǎn)流水線具有高度的智能化程度，能夠自動(dòng)識(shí)別和糾正生產(chǎn)過程中的問題。
流水線“快”的功效由于員工勞動(dòng)強(qiáng)度降低，原來一個(gè)人要看20張圖紙，做20個(gè)工序，動(dòng)作、工具轉(zhuǎn)換頻繁，不是說員工千活動(dòng)作慢，而是無謂時(shí)間浪費(fèi)多。實(shí)施流水線，只要看1張圖，做1個(gè)工序，手腳、腦筋轉(zhuǎn)得快，活自然干得快。譬如你是一個(gè)配線工，首先用尺子量導(dǎo)線長度，然后用剪刀剪斷，再用剝線鉗剝線，然后用壓線鉗將壓頭壓上，然后用起子將線擰到端子上，這套動(dòng)作全部結(jié)束。如果量、剪、剝、壓、擰每一個(gè)動(dòng)作需要3秒鐘，合計(jì)15秒。拿尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子每一個(gè)動(dòng)作需要三秒，合計(jì)15秒。那么這一整套動(dòng)作一個(gè)人做需要45秒，實(shí)際上有效工作時(shí)間就是15秒，其余30秒都是浪費(fèi)。如果換為5個(gè)人流水線去做，則由于沒有工具拿放轉(zhuǎn)換時(shí)間，除去拿工具的時(shí)間（3秒），到下班時(shí)才放下（3秒），基本可以忽略不計(jì)，5個(gè)人中每一個(gè)人有效工作時(shí)間全部是15秒，1秒也沒有浪費(fèi)。
流水線生產(chǎn)方式的主要是能使場頻的生產(chǎn)過程較好的符合連續(xù)性，平衡性、比例性以及均衡性的要求。生產(chǎn)率高，能及時(shí)地提供市場大量需求的產(chǎn)品。由于專業(yè)生產(chǎn)流水線上采用的設(shè)備和工藝裝備，以及機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，所以可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)線成本，還可以建華生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作。從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;引進(jìn)裝配線，通過改變生產(chǎn)工藝，促進(jìn)快速裝配作業(yè)，不僅提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也降低了管理成本，提高了企業(yè)管理效率！我們的產(chǎn)品具有創(chuàng)新性，能夠滿足客戶不斷變化的需求。
生產(chǎn)流水線的弊端：應(yīng)用流水線生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候，因?yàn)榱魉€是選擇多臺(tái)機(jī)械設(shè)備來組合使用的，當(dāng)經(jīng)過了長時(shí)問的使用運(yùn)轉(zhuǎn)以后，由于處在不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境以及溫度的因素，生產(chǎn)流水線水線就會(huì)發(fā)生比較大的變化，比如輸送帶出現(xiàn)老化現(xiàn)象、滾筒發(fā)生不同程度腐蝕以及其它部件出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活的現(xiàn)象發(fā)生。流水線設(shè)備一旦發(fā)生故障等原因的時(shí)候，就需要做出很大的調(diào)整或者需要更換整套設(shè)備，因此增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本；并且在應(yīng)用流水線于生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)，由于生產(chǎn)操作工藝流程比較單一，是人和機(jī)器的配合生產(chǎn)作業(yè)，時(shí)間久了以后就會(huì)使作業(yè)人員因不斷重復(fù)同樣的生產(chǎn)工藝，而出現(xiàn)厭倦的情緒。流水線生產(chǎn)作業(yè)的方式不僅缺乏柔性，還具有生產(chǎn)成本過高的缺點(diǎn)，通常組成個(gè)完整的生產(chǎn)流水線，都需要比較大的資產(chǎn)投入，因此各工業(yè)企業(yè)在選擇應(yīng)用流水線生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候，還需要根據(jù)企業(yè)自身。流水線在自動(dòng)化模式下與產(chǎn)品生產(chǎn)相互配合。山東智能生產(chǎn)流水線生產(chǎn)企業(yè)
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在作時(shí)，應(yīng)注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度： 流水線的速度不是一成不變的，是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)調(diào)節(jié)，因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。 并且輸送帶行進(jìn)速度要穩(wěn)定，輸送帶行進(jìn)速度必須經(jīng)常驗(yàn)證。 不可突然斷送。 注意線點(diǎn)的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因?yàn)榭梢赃_(dá)到突出的目地，更容易觀察到流速。 線點(diǎn)要粘貼牢固，不能隨拉線拖動(dòng)，并且當(dāng)有兩套以上線點(diǎn)時(shí)，兩套線點(diǎn)應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。輸送帶也要隨時(shí)保持整潔： 每天開拉前和結(jié)束后，都要進(jìn)行拉線清理，以免留有輔料或者產(chǎn)品在產(chǎn)線上。 也可以在前后兩頭，設(shè)置半濕潤清潔拖布或粘物輥筒，隨時(shí)都在消除輸送帶上的臟物。福建小型生產(chǎn)流水線定制