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將企業(yè)管理和移動辦公功能集為一體的精斗云APP，助力小微企業(yè)積極應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理挑戰(zhàn)，實現(xiàn)組織內(nèi)外部高效溝通協(xié)作，滿足企業(yè)管理者在任意時間和地點對企業(yè)業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、分析及決策需求。精斗云產(chǎn)品大幅提高了企業(yè)管理工作效率，為大連乃至全國的企業(yè)軟件升級轉(zhuǎn)型做出了突出的貢獻(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下將會有更多企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展以謀求信息移動化、企業(yè)管理創(chuàng)新。精斗云通過大連軟交會充分展現(xiàn)了企業(yè)信息云化、移動化的發(fā)展方向。截至目前，金蝶精斗云已覆蓋超過100萬家企業(yè)和組織，用戶總量突破400萬，注冊客戶同比增長超過50%，在線SaaS服務(wù)收入同比增長超過65%，付費客戶的續(xù)費率保持在75%以上。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗方便。寶坻區(qū)用金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件就選天津天誠時代科技

微服務(wù)的本質(zhì)，是一種軟件開發(fā)技術(shù)。簡單的說，以前我們開發(fā)的軟件，是一個整體，提供一組功能，而微服務(wù)是一組服務(wù)，在這個結(jié)構(gòu)中，服務(wù)是細(xì)顆粒度的，協(xié)議是輕量級的。 如果一定要打個比方，那微服務(wù)就好像是一盒樂高玩具，如果其中某個結(jié)構(gòu)出了問題，你只需要拿出一塊新的換上，而不用拆掉整個房子；而如果這個房子你住煩了，還可以用原來的建筑材料搭個新的，而不用重新制備建材。 以前的大型軟件一旦部署，企業(yè)是很難進(jìn)行二茨開發(fā)的，而有了微服務(wù)，企業(yè)自己的IT人員都可以用“積木”搭建出延伸的功能，而這在以前是不可想象的。 而在微服務(wù)時代，各種“建材”、“樂高積木”一應(yīng)俱全，大家思考業(yè)務(wù)的時間多了，思考怎么實現(xiàn)的時間少了，企業(yè)就可以把銷售、營銷、運營等跨職能的團(tuán)隊聚合在一起，溝通融匯需求后，一起用“搭積木”的方式來構(gòu)建服務(wù)。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。西青區(qū)金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件選就找天誠時代服務(wù)周到南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)方便。

產(chǎn)供銷協(xié)同一體化提升整體運營效率計劃部同事說：“計劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部每周都要開生產(chǎn)調(diào)度會，會議內(nèi)容就是每周的協(xié)同調(diào)度，這類會議耗時耗力，溝通效果也不佳”，信息總監(jiān)鄧杰補(bǔ)充到：“根據(jù)產(chǎn)品特點和銷售模式，公司實行‘訂單生產(chǎn)為主，計劃生產(chǎn)為輔’的生產(chǎn)模式。生產(chǎn)特點主要是單件、小批量、多品種，苦于沒有系統(tǒng)工具支撐，部門間協(xié)同及多工廠協(xié)同生產(chǎn)效率偏低，整個研產(chǎn)供銷體系急需進(jìn)一步優(yōu)化。”。圍繞著銷售訂單這個**，中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售信息化管理平臺，同時延伸建立質(zhì)量信息管控、生產(chǎn)成本核算、設(shè)備臺賬等業(yè)務(wù)平臺，實現(xiàn)對物流、信息流、資金流的有效管控，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善“訂單驅(qū)動業(yè)務(wù)”的生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管理，交期控制有了***提升。

決策數(shù)據(jù)可視化宇瞳上市資訊看板、宇瞳運營管理駕駛艙、生產(chǎn)車間進(jìn)度報表、車間設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板4大業(yè)務(wù)板塊，超50個主題分析數(shù)據(jù)化、可視化，支撐財務(wù)、利潤、庫存、銷售、生產(chǎn)，“散落的數(shù)據(jù)被‘盤活’”，創(chuàng)造更多“數(shù)據(jù)應(yīng)用”價值，真正實現(xiàn)宇瞳數(shù)據(jù)可視、管理可控、決策可依。數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值打造宇瞳智能制造一體化平臺，落實宇瞳“著力打造智能生產(chǎn)，讓生產(chǎn)制造，更加高質(zhì)高效”的戰(zhàn)略舉措，實現(xiàn)生產(chǎn)制造管理數(shù)字化運營轉(zhuǎn)型。通過金蝶云·星空平臺，實現(xiàn)宇瞳EBC五大能力的提升，實現(xiàn)鏈接客戶，從提供光學(xué)鏡頭到提供“智造服務(wù)”，提升客戶發(fā)貨準(zhǔn)確度；鏈接員工，移動辦公與財務(wù)服務(wù)覆蓋兩地；鏈接伙伴，提升與供應(yīng)商敏捷協(xié)同效率；鏈接萬物，提升生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集效率，設(shè)備智能管理能力。通過數(shù)據(jù)分析服務(wù)，重構(gòu)宇瞳數(shù)據(jù)渠道能力，通過數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量管理，保證了產(chǎn)品制作過程中用料及數(shù)量的匹配，實現(xiàn)了全程的品質(zhì)管控與成本控制；促進(jìn)企業(yè)從人治到數(shù)治，數(shù)據(jù)決策讓員工真正能夠追求***。天津金蝶金蝶賬無憂服務(wù)很滿意。

價值分配，低成本盈利的能力和升級高價值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價，就制造本身，對于國內(nèi)很多制造業(yè)而言，分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的，競爭也會加大這個趨勢，這或許就是制造的本分，其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強(qiáng)勢的企業(yè)還是一般“無牌”標(biāo)品配套的制造業(yè)，其都不乏制造成本控制大師，因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”，不一定看得見，但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè)，還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn)，不能說存在就合理，因為那是站著說話不腰疼，但需要正視，需要我們制造企業(yè)有意識的逐步用時間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里，我們需要對應(yīng)地看到，制造的問題是“系統(tǒng)”的，一方面需要加速自己的連接并快速地構(gòu)建在連接下的游戲規(guī)則；一方面立足當(dāng)下客戶價值標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么，“高性價比”的方案是剛性需要，這是中國制造的實際，是制造的本份之選，需要務(wù)實的投入和確定產(chǎn)出，金蝶的制造多年的積累，已經(jīng)邁入規(guī)模交付時代，成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步降低，交付質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的保障。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗很滿意。西青區(qū)金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件選就找天誠時代服務(wù)周到

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供應(yīng)鏈管理平臺，為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賦能提效供應(yīng)鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?！叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋，而是用數(shù)據(jù)說話；如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追，而是生產(chǎn)原料隨要隨有，那么我們供應(yīng)鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應(yīng)鏈主管這樣激動的對員工說。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)***數(shù)字化的序幕拉開，通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程，重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程，實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一條龍在線化業(yè)務(wù)協(xié)同，極大提升了宇瞳業(yè)務(wù)協(xié)同效率，讓供應(yīng)鏈部門真正“能挺腰桿說話”。寶坻區(qū)用金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件就選天津天誠時代科技