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詢單和普通訂單的交期評(píng)審，可以根據(jù)場(chǎng)景的不同來設(shè)置不同的計(jì)劃方案：如客戶的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨，在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上，可以不考慮在途采購(gòu)訂單，*針對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來考量；如果是普通訂單，交期相對(duì)寬松，則在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上可以考慮在途采購(gòu)訂單作為供應(yīng)。設(shè)置好計(jì)劃方案后，新增計(jì)劃模擬單據(jù)來進(jìn)行計(jì)劃模擬，模擬對(duì)象有兩種來源：一種是選單（銷售訂單、預(yù)測(cè)單），一種是直接手工錄入銷售訂單或預(yù)測(cè)單，前一種主要針對(duì)交期承諾，特別是正式的銷售訂單；而后一種主要針對(duì)的是客戶詢單的緊急訂單，一般是沒有現(xiàn)成的訂單或預(yù)測(cè)的。企業(yè)根據(jù)模擬對(duì)象的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的模擬方案，系統(tǒng)調(diào)用MRP運(yùn)算邏輯自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算，在運(yùn)算的過程中，對(duì)于已有其他單據(jù)的預(yù)留關(guān)系不會(huì)釋放（即不會(huì)影響其他單據(jù)的計(jì)劃），*針對(duì)模擬對(duì)象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)量、生產(chǎn)提前期等（不考慮實(shí)際產(chǎn)能約束）按正排的方式計(jì)算模擬對(duì)象**早可交貨日期，企業(yè)再?zèng)Q定是否能接單。評(píng)估**早交貨日期可行后，企業(yè)可再查看計(jì)劃模擬產(chǎn)生的模擬計(jì)劃訂單（生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃）、預(yù)留明細(xì)以及物料供需匯總信息，若認(rèn)為模擬計(jì)劃沒問題。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂體驗(yàn)很滿意。寶坻區(qū)選擇金蝶云星空電商管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心

金蝶云·星空UDI一體化解決方案基于金蝶云·星空強(qiáng)大的業(yè)務(wù)平臺(tái)，將UDI融入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，讓醫(yī)療器械企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)一體化的解決方案，減少異構(gòu)系統(tǒng)之間的對(duì)接問題。實(shí)現(xiàn)基于UDI在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)發(fā)碼賦碼及追溯工作按照UDI試點(diǎn)要求，醫(yī)療器械注冊(cè)人企業(yè)需要按照***標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其產(chǎn)品創(chuàng)建和賦予***標(biāo)識(shí)，完成***標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)上傳工作，向下游企業(yè)或者使用單位提供***標(biāo)識(shí)信息，探索建立***標(biāo)識(shí)在產(chǎn)品追溯中的應(yīng)用模式，形成相應(yīng)的操作規(guī)范。金蝶云·星空UDI解決方案不僅可以滿足UDI的生成賦碼工作及數(shù)據(jù)上傳下載工作，同時(shí)將UD與ERP完全一體化融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的協(xié)同一致性，既滿足法規(guī)要求，同時(shí)也利用UDI來建立企業(yè)的質(zhì)量追溯體系，提高內(nèi)部生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作效率。寶坻區(qū)選擇金蝶云星空電商管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心天津金蝶金蝶賬無(wú)憂使用很好。

產(chǎn)供銷協(xié)同一體化提升整體運(yùn)營(yíng)效率計(jì)劃部同事說：“計(jì)劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部每周都要開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議內(nèi)容就是每周的協(xié)同調(diào)度，這類會(huì)議耗時(shí)耗力，溝通效果也不佳”，信息總監(jiān)鄧杰補(bǔ)充到：“根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售模式，公司實(shí)行‘訂單生產(chǎn)為主，計(jì)劃生產(chǎn)為輔’的生產(chǎn)模式。生產(chǎn)特點(diǎn)主要是單件、小批量、多品種，苦于沒有系統(tǒng)工具支撐，部門間協(xié)同及多工廠協(xié)同生產(chǎn)效率偏低，整個(gè)研產(chǎn)供銷體系急需進(jìn)一步優(yōu)化。”。圍繞著銷售訂單這個(gè)**，中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售信息化管理平臺(tái)，同時(shí)延伸建立質(zhì)量信息管控、生產(chǎn)成本核算、設(shè)備臺(tái)賬等業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、信息流、資金流的有效管控，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善“訂單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”的生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管理，交期控制有了***提升。

憑證自動(dòng)化率**提升以前大量的財(cái)務(wù)憑證需要財(cái)務(wù)人員手工做，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化之后，憑證自動(dòng)化率達(dá)到95%以上，**減少財(cái)務(wù)人員工作量，讓財(cái)務(wù)人員有更多精力參與到企業(yè)管理中，發(fā)揮更大價(jià)值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出：“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范決策分析，我們確實(shí)看到了庫(kù)存積壓的情況在減輕，生產(chǎn)執(zhí)行的效率，尤其是不同工廠車間的協(xié)同都有了新變化，金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項(xiàng)目也為公司未來的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。天津金蝶金蝶賬無(wú)憂性價(jià)比很好。

對(duì)金蝶來說，進(jìn)入 EBC 時(shí)代，大數(shù)據(jù)和 AI 這些技術(shù)也將發(fā)揮越來越重要的作用。作為五大數(shù)字化平臺(tái)之一的數(shù)據(jù)與智能分析平臺(tái)，身處其他平臺(tái)的交叉點(diǎn)，其數(shù)據(jù)來自于其他四個(gè)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)事件分析和流程調(diào)整、提供決策所需的數(shù)據(jù)和模型、以及自動(dòng)化決策執(zhí)行過程的算法。天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。南開區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂性價(jià)比合適。紅橋區(qū)用金蝶云星空電商管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代價(jià)格合理

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應(yīng)用價(jià)值快速建立管理體系，順利通過華為驗(yàn)證，達(dá)到量產(chǎn)要求：打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，實(shí)現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質(zhì)量管理體系；研產(chǎn)銷異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺(tái)應(yīng)用，打破地域壁壘，實(shí)現(xiàn)異地同工，各相關(guān)部門緊密協(xié)作，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，高效地設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過信息化，實(shí)現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時(shí)也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。寶坻區(qū)選擇金蝶云星空電商管理軟件天誠(chéng)時(shí)代楊總服務(wù)很細(xì)心