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生產(chǎn)管理平臺(tái)，為生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)智能化管控“生產(chǎn)管理不能再靠筆記、口說，要靠電腦、機(jī)器，現(xiàn)在是信息化的年代，是靠科學(xué)的年代，讓生產(chǎn)自己轉(zhuǎn)起來，只有生產(chǎn)制造智能化了，我們產(chǎn)品才不會(huì)誤工、不會(huì)材料浪費(fèi)，不會(huì)拖客戶貨期”宇瞳生產(chǎn)主管說。通過生產(chǎn)管理全線業(yè)務(wù)在線化、系統(tǒng)化，極大提升了生產(chǎn)管理水平，提升了產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。宇瞳通過金蝶云·星空生產(chǎn)管理、智慧車間支撐起了生產(chǎn)管理、質(zhì)檢一體化流程等智能管控流程，通過流程再造重新規(guī)范與定義了生產(chǎn)的管控節(jié)點(diǎn)，重新規(guī)范了生產(chǎn)過程中物料的領(lǐng)用、入庫、不良、價(jià)格、變更、工單處理、質(zhì)量管理、異常處理等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程。天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性價(jià)比合適。武清區(qū)使用金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)

其實(shí)問題的背后是沒有認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)組織之間的關(guān)系，以及業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，更沒有理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)，完成銷售、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的事后記錄及報(bào)告，當(dāng)組織之間的分工由協(xié)同演變?yōu)楣采P(guān)系時(shí)，組織產(chǎn)生的收入更能體現(xiàn)公司戰(zhàn)略方向，組織產(chǎn)生的費(fèi)用體現(xiàn)公司的管理方式，組織之間產(chǎn)生內(nèi)部交易，同時(shí)組織間存在公共費(fèi)用分?jǐn)?，組織需要有價(jià)值的第四張報(bào)表……財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的邊界發(fā)生變化，財(cái)務(wù)需要對(duì)組織、經(jīng)營(yíng)、核算及報(bào)表重新定義，我們將這種滿足經(jīng)營(yíng)需要的會(huì)計(jì)稱之為“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”。金蝶云·星空不止于提供可靠的預(yù)算、資金、核算、共享（服務(wù)），更在于精細(xì)地助力“每個(gè)”共生主體的價(jià)值呈現(xiàn)！金蝶云·星空的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)平臺(tái)將為我們財(cái)務(wù)提供有力的抓手，通過模型配置幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織隨意調(diào)整、變更，經(jīng)營(yíng)語言自定義，內(nèi)部交易靈活構(gòu)建、公共費(fèi)用基于業(yè)務(wù)動(dòng)因?qū)崿F(xiàn)合理分?jǐn)?，并提供可自定義配置的多端多維經(jīng)營(yíng)報(bào)表，將經(jīng)營(yíng)組織的價(jià)值實(shí)時(shí)呈現(xiàn)?；诮鸬啤ば强盏慕?jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)平臺(tái)，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要構(gòu)建不同的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式，如稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)、事業(yè)部利潤(rùn)中心、海爾人單合一等模式。河北區(qū)金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)就找天誠時(shí)代服務(wù)很好紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)很滿意。

借助金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”）在企業(yè)軟件市場(chǎng)上的品牌優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)高校市場(chǎng)上，金蝶培訓(xùn)教育的品牌影響力也早已深入高校學(xué)子的心中。目前金蝶已經(jīng)與國內(nèi)1000多所高校進(jìn)行了***、深層次的合作，其中影響**深遠(yuǎn)的，是同高校合作建設(shè)的ERP企業(yè)管理信息化實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，讓高校的學(xué)子在校園中就能夠通過模擬的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境掌握企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，以及企業(yè)管控、決策的思路和方法。在金蝶K/3已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)眾多高校實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上，金蝶培訓(xùn)教育部順應(yīng)市場(chǎng)的需求，與金蝶研發(fā)中心EAS產(chǎn)品部密切合作，于2012年9月正式推出面向高校經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室的**產(chǎn)品-EAS教學(xué)版。EAS教學(xué)版對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式進(jìn)行了***的提升，將為高校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)帶來深刻變化。EAS教學(xué)版以金蝶。金蝶EAS是集團(tuán)企業(yè)的一體化***管控解決方案，適用于資本管控型、戰(zhàn)略管控型及運(yùn)營(yíng)管控型的集團(tuán)企業(yè)。金蝶EAS為資本管控型的多元化企業(yè)集團(tuán)提供財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金和高級(jí)人才的管控體系，為戰(zhàn)略管控型的集團(tuán)企業(yè)提供集團(tuán)財(cái)務(wù)、企業(yè)績(jī)效管理、戰(zhàn)略人力資源、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)的***戰(zhàn)略管控。

項(xiàng)目成效與價(jià)值三鑫醫(yī)療通過企業(yè)的信息化規(guī)劃、數(shù)字化與智能化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品領(lǐng)域的拓展以及企業(yè)品牌與價(jià)值的提升，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控與協(xié)同運(yùn)營(yíng)。三鑫醫(yī)療之前無法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的信息化要求，很難實(shí)現(xiàn)既能集中管控，又能協(xié)同運(yùn)營(yíng)，而現(xiàn)在三鑫醫(yī)療可以很便捷的進(jìn)行集團(tuán)管控的要求下進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效能的比較大化。?企業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域拓展及經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)空間增大。前兩年，三鑫醫(yī)療的年銷售收入*為三億元，通過這兩年的信息化建設(shè)和集團(tuán)的優(yōu)異運(yùn)營(yíng)，目前的年收入達(dá)到十億元，并逐年增長(zhǎng)，充分體現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化與智能化帶來的效益。?企業(yè)管理由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。本次的信息化建設(shè)不僅讓三鑫醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營(yíng)得到了很好的提升，同時(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的思路和員工的思維與工作習(xí)慣也有了很大的改變。企業(yè)的管理原來更多的傾向于經(jīng)驗(yàn)和人治，現(xiàn)在管理更看重?cái)?shù)據(jù)的價(jià)值及數(shù)據(jù)背后的意義。員工也由對(duì)信息化建設(shè)漠不關(guān)心到工作也非常享受信息化系統(tǒng)工具帶來的便捷與意義。?企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、智能化運(yùn)營(yíng)模式。通過金蝶云·星空企業(yè)平臺(tái)的運(yùn)作。天津金蝶金蝶賬無憂體驗(yàn)很好。

U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證，中密控股在綜合評(píng)估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，被強(qiáng)大的金蝶云平臺(tái)打動(dòng)，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實(shí)施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺(tái)、企業(yè)智能管控平臺(tái)、生態(tài)協(xié)同平臺(tái)”三大平臺(tái)為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作，強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，對(duì)集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范，對(duì)物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配；對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策，實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享，為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率，避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)合適。河北區(qū)金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)就找天誠時(shí)代服務(wù)很好

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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壯大除了業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)，企業(yè)管理的復(fù)雜程度跟系統(tǒng)要求也隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而提升。但市面上的企業(yè)管理軟件，提供標(biāo)準(zhǔn)化的模板與管理流程，無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。此外許多企業(yè)原有的管理軟件，也無法實(shí)現(xiàn)與新軟件的無縫對(duì)接，對(duì)企業(yè)來說，不升級(jí)管理系統(tǒng)，效率低下人工成本高，升級(jí)管理系統(tǒng)，成本高昂且可能面臨不適配等難題。近年來公司訂單越來越多，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)從供應(yīng)鏈系統(tǒng)導(dǎo)出單據(jù)手工記賬的方式，已經(jīng)無法滿足數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理的需要，管理層希望從記賬的效率、規(guī)范化、智能化等多個(gè)方面提升財(cái)務(wù)管理水平。在咨詢多家軟件供應(yīng)商后，對(duì)方均表示需要使用服務(wù)商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)才能滿足業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理的需要，但是標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈模塊又不能滿足公司業(yè)務(wù)的需要，財(cái)務(wù)的數(shù)字化升級(jí)成為企業(yè)的一大難題。武清區(qū)使用金蝶云星辰電商ERP系統(tǒng)