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研產(chǎn)一體化運(yùn)營，促進(jìn)研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過程中，樹立“產(chǎn)品為王”的理念，不僅在生產(chǎn)過程中履行智能化轉(zhuǎn)型，而且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設(shè)計(jì)，推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此，三鑫醫(yī)療在構(gòu)建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運(yùn)營平臺的同時將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)也納入企業(yè)的信息化范圍，上線了PLM，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度，構(gòu)筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運(yùn)營體系，健全科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制與產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。生產(chǎn)運(yùn)營透明化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)歷過多次信息化歷程，非常清楚信息化對于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。因此，在金蝶云·星空企業(yè)運(yùn)營平臺構(gòu)建伊始，三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運(yùn)營透明化問題，不僅構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)不同運(yùn)營模式的多計(jì)劃方案，并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車間的透明化與智能運(yùn)營轉(zhuǎn)型。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比方便。西青區(qū)試用金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件天誠時代楊總服務(wù)很細(xì)心

金蝶雖然從 2016 年開始研發(fā)，但 2018 年 8 月 8 日，是蒼穹 PaaS 平臺首茨面世。 與 toC 行業(yè)不同的是，toB 產(chǎn)品的發(fā)布需要有成功的客戶案例做背書。三年后，蒼穹帶著多個大客戶的實(shí)踐案例亮相，這些大客戶覆蓋了包括鋼鐵、農(nóng)業(yè)、新基建等行業(yè)。 在這茨對話的過程中，我們似乎還能從采訪嘉賓的眼里感受到金蝶人在那①天的興奮與激動。“2018 年的時候，當(dāng)時我們很多人，包括老板，都覺得好像跟以前不一樣了?！毙礻桓锌?。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。西青區(qū)試用金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件天誠時代楊總服務(wù)很細(xì)心河西區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用周到。

2020 年，已經(jīng)有超過 400 家大型企業(yè)、央國企的數(shù)字化系統(tǒng)和應(yīng)用在這個PaaS平臺上運(yùn)轉(zhuǎn)。JIN在過去不到一年內(nèi)，蒼穹幫助超過 40 家企業(yè)平穩(wěn)替換了原本運(yùn)行多年、甚至長達(dá) 20 年的國際管理軟件系統(tǒng)，蕞快的替換周期JIN花費(fèi)不到 3 個月。但與此同時，大多數(shù)人對金蝶的印象，可能還停留在財(cái)務(wù)軟件或 ERP 管理軟件時代。實(shí)際上 2020 年金蝶的 SaaS 云業(yè)務(wù)收入就已經(jīng)超過了營收的 57%，并且比例還在快速擴(kuò)大。天津金蝶軟件代理商天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。

7月19日，國家藥監(jiān)局綜合司公開征求《關(guān)于做好第二批實(shí)施醫(yī)療器械***標(biāo)識工作的公告（征求意見稿）》提供UDI解析，使其可通過掃碼錄入UDI，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全程追溯**：可以在采購訂單、采購收貨、購進(jìn)驗(yàn)收、銷售訂單、出庫復(fù)核中，自動獲取醫(yī)療器械UDI信息；企業(yè)收貨人員在接收醫(yī)療器械時，通過UDI及UDI數(shù)據(jù)庫核實(shí)運(yùn)輸方式及產(chǎn)品是否符合要求；實(shí)現(xiàn)掃UDI碼即可對照相關(guān)采購記錄與到貨的醫(yī)療器械進(jìn)行核對；加強(qiáng)對退貨的管理，保證退貨環(huán)節(jié)醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全，防止混入不合格醫(yī)療器械。紅橋區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比很好。

U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要，經(jīng)過多輪反復(fù)選型論證，中密控股在綜合評估了國內(nèi)外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，被強(qiáng)大的金蝶云平臺打動，選定金蝶云·星空，期望通過金蝶云·星空的實(shí)施，打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng)，支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團(tuán)化運(yùn)作，強(qiáng)化集團(tuán)管控借助金蝶云·星空，中密控股建立起統(tǒng)一的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，對集團(tuán)的基礎(chǔ)資料控制策略進(jìn)行規(guī)范，對物料、客戶、供應(yīng)商、組織架構(gòu)、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)，實(shí)行統(tǒng)一建立、依需分配；對會計(jì)科目、會計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、成本政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策，實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定、集團(tuán)共享，為集團(tuán)信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、集團(tuán)數(shù)據(jù)分析奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化和統(tǒng)一，降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機(jī)率，避免了很多因基礎(chǔ)資料不規(guī)范和錯誤導(dǎo)致的問題。紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)很好。用金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件就選商天誠時代服務(wù)很好

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項(xiàng)目成效與價值三鑫醫(yī)療通過企業(yè)的信息化規(guī)劃、數(shù)字化與智能化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品領(lǐng)域的拓展以及企業(yè)品牌與價值的提升，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：?實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管控與協(xié)同運(yùn)營。三鑫醫(yī)療之前無法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的信息化要求，很難實(shí)現(xiàn)既能集中管控，又能協(xié)同運(yùn)營，而現(xiàn)在三鑫醫(yī)療可以很便捷的進(jìn)行集團(tuán)管控的要求下進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營效能的比較大化。?企業(yè)的產(chǎn)品領(lǐng)域拓展及經(jīng)濟(jì)效益與利潤空間增大。前兩年，三鑫醫(yī)療的年銷售收入*為三億元，通過這兩年的信息化建設(shè)和集團(tuán)的優(yōu)異運(yùn)營，目前的年收入達(dá)到十億元，并逐年增長，充分體現(xiàn)了企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化與智能化帶來的效益。?企業(yè)管理由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。本次的信息化建設(shè)不僅讓三鑫醫(yī)療企業(yè)運(yùn)營得到了很好的提升，同時，企業(yè)運(yùn)營的思路和員工的思維與工作習(xí)慣也有了很大的改變。企業(yè)的管理原來更多的傾向于經(jīng)驗(yàn)和人治，現(xiàn)在管理更看重?cái)?shù)據(jù)的價值及數(shù)據(jù)背后的意義。員工也由對信息化建設(shè)漠不關(guān)心到工作也非常享受信息化系統(tǒng)工具帶來的便捷與意義。?企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化、智能化運(yùn)營模式。通過金蝶云·星空企業(yè)平臺的運(yùn)作。西青區(qū)試用金蝶云星辰供應(yīng)鏈管理軟件天誠時代楊總服務(wù)很細(xì)心