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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-16

國(guó)家藥品監(jiān)督管理局出臺(tái)一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新醫(yī)療器械發(fā)展的文件,也更加重視醫(yī)療器械上市后的監(jiān)管,努力保障公眾用械安全有效。而三鑫醫(yī)療生產(chǎn)的是國(guó)家定義的第三類(lèi)具有較高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療器械,在安全有效方面需要采取特別措施嚴(yán)格控制管理。因此,在生產(chǎn)過(guò)程中,三鑫醫(yī)療針對(duì)每一批醫(yī)療器械產(chǎn)品,特別是血液透析用產(chǎn)品,不僅在每一箱產(chǎn)品上都進(jìn)行了滅菌標(biāo)識(shí)以區(qū)分與管控,并且在系統(tǒng)中都進(jìn)行了相應(yīng)的滅菌記錄管理,以便于后續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量追溯與客訴處理等管控要求,避免有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品流向市場(chǎng),也進(jìn)一步提升患者的醫(yī)療體驗(yàn)與感受。設(shè)備聯(lián)網(wǎng),提升生產(chǎn)智能化水平為了能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)智能化水平,三鑫醫(yī)療進(jìn)行了大量的智能化設(shè)備聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與管理,同時(shí),通過(guò)監(jiān)控過(guò)程中采集的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的追溯,并對(duì)此進(jìn)行分析與梳理應(yīng)該加強(qiáng)哪些產(chǎn)品、設(shè)備、工藝的管控要求,在哪些方面可以進(jìn)行工藝改進(jìn)與優(yōu)化,從而獲得比較好的工藝要求與比較好質(zhì)的產(chǎn)品,進(jìn)一步提升生產(chǎn)的效率與產(chǎn)品質(zhì)量,充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值與智能制造的效能。河西區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用方便。河?xùn)|區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空生產(chǎn)管理軟件就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

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業(yè)務(wù)與流程實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,清理了20%以上的無(wú)效流程,例如工序檢驗(yàn)過(guò)程中的無(wú)效審核等,提升了公司整體的運(yùn)營(yíng)效率與流程效率。?產(chǎn)供銷(xiāo)有效協(xié)同,交期得以保證在產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同上,計(jì)劃部同事說(shuō)到:“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后,產(chǎn)供銷(xiāo)各部門(mén)協(xié)作的效率**提高,我們內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)行效率提高了40%,減少了生產(chǎn)與庫(kù)存之間、工廠(chǎng)與工廠(chǎng)之間、車(chē)間與車(chē)間之間的溝通成本,整個(gè)交期達(dá)標(biāo)率也**提升?!?實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化成本核算財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)談到:“上了星空之后,工序級(jí)別的生產(chǎn)執(zhí)行,為成本核算的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ),成本核算的精度提高了20%以上,之前需要5天的成本核算工作,現(xiàn)在只需要***就能完成,效率得到**提升。靜海區(qū)金蝶云星空生產(chǎn)管理軟件就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技天津金蝶金蝶賬無(wú)憂(yōu)性?xún)r(jià)比很滿(mǎn)意。

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企業(yè)存在的目的,從原先的為股東創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻?hù)提供價(jià)值,并從中賺取利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)員工、客戶(hù)、股東三方共贏(yíng)??蛻?hù)是基礎(chǔ),股東的資本不再是發(fā)展的**驅(qū)動(dòng)要素,其地位在逐漸弱化,我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人,他們?cè)敢獍淹镀睓?quán)讓渡給創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊(duì)也是這個(gè)原因,這是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)值共生時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的管理思想從控制、監(jiān)督轉(zhuǎn)為***個(gè)體、賦能。在價(jià)值共生時(shí)代,企業(yè)的組織關(guān)系、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系都將發(fā)生變化,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)法人核算體系受限于不能適應(yīng)組織細(xì)分,核算顆粒度大,通用準(zhǔn)則不能完全體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特征,業(yè)務(wù)價(jià)值財(cái)務(wù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確衡量等問(wèn)題,很多企業(yè)為了管理需求依靠財(cái)務(wù)人員手工完成報(bào)表的拆分,費(fèi)用分?jǐn)?,收入重算等操作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力***還經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致,得不到業(yè)務(wù)及管理層的認(rèn)可,成為困擾當(dāng)前財(cái)務(wù)的一道難題。

金蝶KIS專(zhuān)業(yè)版已經(jīng)有20年左右歷史,使用用戶(hù)群體數(shù)量龐大,軟件也比較穩(wěn)定,雖然KIS專(zhuān)業(yè)版已經(jīng)是舊的架構(gòu),但在新的市場(chǎng)環(huán)境影響下,即有買(mǎi)斷模式也有訂閱模式,即有私有云也有公有云,從中可以看出,其實(shí)公有云和軟件新舊架構(gòu)并沒(méi)有覺(jué)對(duì)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,只是因?yàn)樾录軜?gòu)的軟件能夠更好的適應(yīng)公有云模式。天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷(xiāo)存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營(yíng)銷(xiāo)獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)周到。

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業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致,憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上,中密銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤(rùn)中心,其他部門(mén)也按管理要求劃分若干成本中心,發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集,又需分配利潤(rùn)中心進(jìn)行利潤(rùn)核算,核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到:“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù),完全靠手工,工作量非常大”。中密控股通過(guò)金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先,工作效率得到了提高,財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性;第二,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,各個(gè)部門(mén)能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù),免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié),且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù),也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免各方數(shù)據(jù)“打架”;第三,實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制,能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風(fēng)險(xiǎn),也提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性。河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂(yōu)體驗(yàn)合適。河?xùn)|區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空生產(chǎn)管理軟件就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

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研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng),促進(jìn)研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過(guò)程中,樹(shù)立“產(chǎn)品為王”的理念,不僅在生產(chǎn)過(guò)程中履行智能化轉(zhuǎn)型,而且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設(shè)計(jì),推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此,三鑫醫(yī)療在構(gòu)建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí)將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)也納入企業(yè)的信息化范圍,上線(xiàn)了PLM,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度,構(gòu)筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)體系,健全科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制與產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)多次信息化歷程,非常清楚信息化對(duì)于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。因此,在金蝶云·星空企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建伊始,三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化問(wèn)題,不僅構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)不同運(yùn)營(yíng)模式的多計(jì)劃方案,并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車(chē)間的透明化與智能運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。河?xùn)|區(qū)體驗(yàn)金蝶云星空生產(chǎn)管理軟件就選商天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好