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金蝶雖然從 2016 年開始研發(fā)，但 2018 年 8 月 8 日，是蒼穹 PaaS 平臺(tái)首茨面世。 與 toC 行業(yè)不同的是，toB 產(chǎn)品的發(fā)布需要有成功的客戶案例做背書。三年后，蒼穹帶著多個(gè)大客戶的實(shí)踐案例亮相，這些大客戶覆蓋了包括鋼鐵、農(nóng)業(yè)、新基建等行業(yè)。 在這茨對(duì)話的過程中，我們似乎還能從采訪嘉賓的眼里感受到金蝶人在那①天的興奮與激動(dòng)。“2018 年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們很多人，包括老板，都覺得好像跟以前不一樣了?！毙礻桓锌馈Ｌ旖蛱煺\(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用很滿意。南開區(qū)選金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代性價(jià)比高

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致，憑證自動(dòng)化率95%在財(cái)務(wù)核算上，中密銷售團(tuán)隊(duì)按小組劃分**利潤(rùn)中心，其他部門也按管理要求劃分若干成本中心，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用與成本既要按成本中心歸集，又需分配利潤(rùn)中心進(jìn)行利潤(rùn)核算，核算難度非常大。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)同事談到：“每次領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)表我們都要加班加點(diǎn)地整理數(shù)據(jù)，完全靠手工，工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。首先，工作效率得到了提高，財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)的處理、會(huì)計(jì)的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準(zhǔn)確性；第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，各個(gè)部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù)，免去了人工統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)，且不同的統(tǒng)計(jì)口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù)，也提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免各方數(shù)據(jù)“打架”；第三，實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內(nèi)部控制，能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風(fēng)險(xiǎn)，也提高系統(tǒng)運(yùn)行的準(zhǔn)確性。天津買金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用周到。

微服務(wù)和DevOps之間不是沒有關(guān)系的，它們加在一起，就相當(dāng)于一支“聚是一團(tuán)火、散是滿天星”的力量，可以整隊(duì)出發(fā)，也可以分兵多路，從而提升效率。 趙燕錫因此說，由于采用了云原生架構(gòu)，DevOpsdada增加了金蝶持續(xù)交付的能力，可以在不影響用戶使用服務(wù)的前提下頻繁把新功能發(fā)布給用戶使用，而這個(gè)問題，如果是在過往的傳統(tǒng)架構(gòu)下，是非常讓人頭疼的。 天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。

供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賦能提效供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?！叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋，而是用數(shù)據(jù)說話；如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追，而是生產(chǎn)原料隨要隨有，那么我們供應(yīng)鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應(yīng)鏈主管這樣激動(dòng)的對(duì)員工說。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)***數(shù)字化的序幕拉開，通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程，重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價(jià)格、變更等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一條龍?jiān)诰€化業(yè)務(wù)協(xié)同，極大提升了宇瞳業(yè)務(wù)協(xié)同效率，讓供應(yīng)鏈部門真正“能挺腰桿說話”。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)很滿意。

價(jià)值分配，低成本盈利的能力和升級(jí)高價(jià)值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價(jià)，就制造本身，對(duì)于國(guó)內(nèi)很多制造業(yè)而言，分配給制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是微薄的，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加大這個(gè)趨勢(shì)，這或許就是制造的本分，其實(shí)金蝶云·星空的客戶無論是品牌強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)還是一般“無牌”標(biāo)品配套的制造業(yè)，其都不乏制造成本控制大師，因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”，不一定看得見，但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè)，還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn)，不能說存在就合理，因?yàn)槟鞘钦局f話不腰疼，但需要正視，需要我們制造企業(yè)有意識(shí)的逐步用時(shí)間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里，我們需要對(duì)應(yīng)地看到，制造的問題是“系統(tǒng)”的，一方面需要加速自己的連接并快速地構(gòu)建在連接下的游戲規(guī)則；一方面立足當(dāng)下客戶價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么，“高性價(jià)比”的方案是剛性需要，這是中國(guó)制造的實(shí)際，是制造的本份之選，需要?jiǎng)?wù)實(shí)的投入和確定產(chǎn)出，金蝶的制造多年的積累，已經(jīng)邁入規(guī)模交付時(shí)代，成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步降低，交付質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的保障。天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件性價(jià)比周到。天津買金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代服務(wù)很好

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對(duì)金蝶來說，進(jìn)入 EBC 時(shí)代，大數(shù)據(jù)和 AI 這些技術(shù)也將發(fā)揮越來越重要的作用。作為五大數(shù)字化平臺(tái)之一的數(shù)據(jù)與智能分析平臺(tái)，身處其他平臺(tái)的交叉點(diǎn)，其數(shù)據(jù)來自于其他四個(gè)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)事件分析和流程調(diào)整、提供決策所需的數(shù)據(jù)和模型、以及自動(dòng)化決策執(zhí)行過程的算法。天津天誠(chéng)時(shí)代為企業(yè)提供金蝶財(cái)務(wù)軟件、金蝶進(jìn)銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系，智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。南開區(qū)選金蝶云星空工程項(xiàng)目管理軟件就找天誠(chéng)時(shí)代性價(jià)比高