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金蝶云·星空推出了計劃模擬解決方案，幫助企業(yè)快速回復(fù)客戶交期，提升客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，增強企業(yè)獲單能力與市場競爭能力。計劃模擬主要針對兩種應(yīng)用場景：1、客戶緊急需求臨時詢單，在金蝶云·星空系統(tǒng)建立銷售訂單，制造企業(yè)根據(jù)客戶需求模擬出**早交貨日期并答復(fù)客戶，客戶再根據(jù)交期決定是否下訂單，這是制造企業(yè)獲客的重要環(huán)節(jié)；2、系統(tǒng)中已建立銷售訂單，企業(yè)在訂單審核前模擬計算交期進行訂單評審，評審?fù)ㄟ^后再審核訂單、給客戶交期承諾；或是針對審核后的銷售訂單或預(yù)測單，重新進行計劃模擬，產(chǎn)生模擬運算結(jié)果（**早交貨日期、模擬計劃訂單、物料供需匯總等），若認可模擬結(jié)果，則可按模擬結(jié)果正式執(zhí)行生產(chǎn)和采購業(yè)務(wù)。天津天誠時代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財務(wù)軟件-金蝶進銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商南開區(qū)試用金蝶進銷存軟件就選金蝶軟件代理商天誠時代服務(wù)很好河西進銷存軟件就選天城時代售后好。

供應(yīng)鏈管理平臺，為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賦能提效供應(yīng)鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?！叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋，而是用數(shù)據(jù)說話；如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追，而是生產(chǎn)原料隨要隨有，那么我們供應(yīng)鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應(yīng)鏈主管這樣激動的對員工說。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)***數(shù)字化的序幕拉開，通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程，重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程，實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一條龍在線化業(yè)務(wù)協(xié)同，極大提升了宇瞳業(yè)務(wù)協(xié)同效率，讓供應(yīng)鏈部門真正“能挺腰桿說話”。天津天誠時代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財務(wù)軟件-金蝶進銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商

當下，新技術(shù)的發(fā)展日新月異，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術(shù)被運用于各項產(chǎn)業(yè)活動，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)及方式的變化，也會引起經(jīng)營組織與管理的變化，驅(qū)動全球進行一場深刻的社會關(guān)系變革。舊生產(chǎn)關(guān)系下的經(jīng)營管理模式，已經(jīng)嚴重阻礙了生產(chǎn)力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術(shù)促進了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復(fù)雜化，對員工的素質(zhì)提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關(guān)系也從原先科層制的上下級關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣采P(guān)系，在資本、資產(chǎn)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的時代，股東是***位的，客戶是基礎(chǔ)，員工是輔助，這個時代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)督，這是由股東和員工的關(guān)系所決定的；到了以“人”、以知識驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的時代，資本不再稀缺，而人是非常稀缺的，所以擁有知識的員工是***位的。天津天誠時代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財務(wù)軟件-金蝶進銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商天津金蝶軟件只找天城時代服務(wù)周到。

同樣，得益于此股“智”及“數(shù)字”的制造新發(fā)展東風(fēng)，鉚足了力的傳統(tǒng)的ERP企業(yè)紛紛吹起了“云”“智”的號角；制造企業(yè)變身“數(shù)字新貴”，依托于制造地位或者工控自動化的優(yōu)勢，早已不甘于彈丸之地，紛紛扯起“服務(wù)輸出”的大旗，救難其他企業(yè)于水火；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則依賴于大數(shù)據(jù)能力以及夾雜在數(shù)字能力中的“霸權(quán)”思維，普世著一切皆“數(shù)字”的未來存活邏輯。勢已然形成，但廣大的中小制造企業(yè)如何抉擇?技術(shù)、***、經(jīng)濟等外部環(huán)境的加速變化，結(jié)構(gòu)產(chǎn)能困局下依舊的制造業(yè)，相對于各類型的“智”服務(wù)，在選擇的時間及選擇成本的考量下，其實選擇并不多，甚至一個選擇決定未來。而線下應(yīng)用(計劃與執(zhí)行)到云端；設(shè)備互聯(lián)及自控“智”升級；諸多工互平臺的“集市本質(zhì)”，能否解決中小制造企業(yè)的**問題?問題的解決對應(yīng)價值，答案先不做評論，但我想基于價值創(chuàng)造的本質(zhì)，以未來定義現(xiàn)在的話，則或許可辨高下，這也是本文金蝶制造野心的判斷出發(fā)點，融通生態(tài)，基于企業(yè)構(gòu)建制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也罷、智能制造也罷，成就客戶價值成就自己。天津天誠時代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財務(wù)軟件-金蝶進銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商南開金蝶進銷存軟件只找天城時代特別棒。西青區(qū)使用金蝶進銷存軟件就選金蝶軟件服務(wù)商天津天誠時代科技

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值中密以單體組織的生產(chǎn)管理向多工廠協(xié)同的集團制造運營體系轉(zhuǎn)型，從集團視角統(tǒng)一梳理物料體系、BOM結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝與工廠分工，實現(xiàn)智能制造的精細化管理體系建設(shè)，通過金蝶云·星空EBC，助推中密的運營轉(zhuǎn)型。站在多元化、國際化的視角，中密控股開始為客戶量身定制不同設(shè)備、不同運行工況下機械密封整體解決方案業(yè)務(wù)，從產(chǎn)品供應(yīng)模式向產(chǎn)品+服務(wù)的模式進行轉(zhuǎn)型，進一步擴展了市場空間，加強了客戶黏性?；诮鸬啤ば强掌脚_，加快實施公司密封產(chǎn)業(yè)智能制造項目，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，再用兩到三年實現(xiàn)企業(yè)智能化，支撐公司戰(zhàn)略與模式轉(zhuǎn)型?；诮鸬啤ば强掌脚_，中密覆蓋并管理大客戶2500+家，鏈接1100+家供應(yīng)商，涉及10萬多種物料的供應(yīng)協(xié)同，重構(gòu)了鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的能力。從進銷存到生產(chǎn)具體執(zhí)行再到終財務(wù)核算，中密已經(jīng)形成一個面向員工內(nèi)部協(xié)作與賦能的高效業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)平臺，涉及4家組織，服務(wù)全國超1000+員工，金蝶云·星空成為了員工賦能的重要平臺。天津天誠時代科技有限公司-天津金蝶軟件-金蝶財務(wù)軟件-金蝶進銷存-金蝶erp系統(tǒng)-天津金蝶軟件服務(wù)商西青區(qū)使用金蝶進銷存軟件就選金蝶軟件服務(wù)商天津天誠時代科技