條碼技術(shù)為我們提供了一種對(duì)物流中的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和描述的方法,借助自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、POS系統(tǒng)、EDI等現(xiàn)代技術(shù)手段,企業(yè)可以及時(shí)了解有關(guān)產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上的位置,并即時(shí)做出反應(yīng)。當(dāng)今在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家興起的ECR(高效顧客響應(yīng))、QR(快速反應(yīng))、自動(dòng)連續(xù)補(bǔ)貨(ACEP)等供應(yīng)鏈管理策略,都離不開(kāi)條碼技術(shù)的應(yīng)用。條碼是實(shí)現(xiàn)POS系統(tǒng)、EDI、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)基礎(chǔ),是物流管理現(xiàn)代化、提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。但是,據(jù)中國(guó)物品編碼中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,物流條碼,如ITF條碼、128條碼的應(yīng)用比率還非常低,128條碼的應(yīng)用幾乎還是空白。因此,除了在零售POS系統(tǒng)使用條碼掃描技術(shù)之外,條碼在供應(yīng)鏈中其他環(huán)節(jié)的應(yīng)用還十分罕見(jiàn),至于二維條碼在供應(yīng)鏈物流中的使用就更談不上了。盡管許多生產(chǎn)制造企業(yè)都申請(qǐng)使用了商品條碼,但條碼的使用*是為了滿(mǎn)足零售商的要求。中國(guó)物品編碼中心做的調(diào)查顯示,在被調(diào)查的141家生產(chǎn)企業(yè)中,有100家使用條碼技術(shù),占調(diào)查總數(shù)的。其中*有,這說(shuō)明生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用條碼的比率非常低。在被調(diào)查的67家零售企業(yè)中,采用POS系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)為50家,占總數(shù)的,說(shuō)明中國(guó)的許多零售企業(yè)在開(kāi)始用條碼進(jìn)行掃描結(jié)算。。內(nèi)蒙古金蝶供應(yīng)鏈云服務(wù)是不是安全可靠?黑龍江金蝶供應(yīng)鏈云詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)
達(dá)到空間結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)增值,減少供應(yīng)鏈系統(tǒng)的購(gòu)銷(xiāo)成本,從而促進(jìn)其運(yùn)行效率的提高。其次,克服企業(yè)性質(zhì)和所有制差異的障礙,促進(jìn)企業(yè)間的合作。供應(yīng)鏈的空間結(jié)構(gòu)是其構(gòu)成企業(yè)在地理位置上的布局,從選擇構(gòu)成企業(yè)的角度看,不應(yīng)該將企業(yè)性質(zhì)和所有制作為主要考慮因素。供應(yīng)鏈系統(tǒng)選擇合作伙伴應(yīng)著重側(cè)重于合作伙伴的**競(jìng)爭(zhēng)能力和戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì),只要企業(yè)具備參與供應(yīng)鏈的**競(jìng)爭(zhēng)能力并能夠提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,就應(yīng)該***吸納。這樣才能達(dá)到空間結(jié)構(gòu)的合理化。第二,優(yōu)化供應(yīng)鏈的時(shí)間結(jié)構(gòu)。在時(shí)間結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)著眼于“快”,快速傳遞信息,快速響應(yīng)顧客。但由于中國(guó)目前各企業(yè)信息化程度較低,第三方物流不發(fā)達(dá),給供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能的發(fā)揮造成了障礙。應(yīng)從以下兩個(gè)角度進(jìn)行時(shí)間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。首先,加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)。信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中起著日益重要的作用,建立在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上的現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展將給企業(yè)管理帶來(lái)***的、**性的影響。以在線(xiàn)零售**典烈的沃爾瑪特為例。沃爾瑪特位居世界500強(qiáng)之列,它的經(jīng)營(yíng)訣竅就是數(shù)據(jù)。在其總部的信息中心儲(chǔ)存有100多Tb的信息,支持18萬(wàn)多用戶(hù)。每周處理12萬(wàn)多個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,每分鐘可接受840萬(wàn)條商品信息。薊州區(qū)金蝶供應(yīng)鏈云互惠互利天津金蝶供應(yīng)鏈進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng),就找天津天誠(chéng)時(shí)代買(mǎi)。
還要有資本市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)等生產(chǎn)要素市場(chǎng)以及各種配套服務(wù)市場(chǎng)(如第三方物流市場(chǎng))等。中國(guó)目前市場(chǎng)體系還不完善,使供應(yīng)鏈正常運(yùn)作失去了植根的土壤。另一方面,外部環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)作造成了壓力,這也可以從以上兩個(gè)角度進(jìn)行分析。從**角度講,**行為的誤區(qū)在很大程度上限制了供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能的發(fā)揮。盡管?chē)?guó)企**推行了20多年,但**對(duì)國(guó)有企業(yè)仍然存在保護(hù)傾向。正是這種保護(hù)主義使國(guó)有企業(yè)仍認(rèn)為自己是“皇帝的女兒”,對(duì)利潤(rùn)的敏感性較弱。供應(yīng)鏈上的企業(yè)的地位應(yīng)該是平等的,然而**對(duì)國(guó)有企業(yè)的保護(hù)使國(guó)有企業(yè)仍然處于一個(gè)優(yōu)越的地位上,動(dòng)力和壓力都比較小。在以國(guó)有企業(yè)為**企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,其他企業(yè)可能會(huì)因?yàn)椴荒芘c實(shí)力雄厚的國(guó)企建立一種平等的合作關(guān)系而產(chǎn)生一種不平衡的心理,積極性下降。這些都給供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能的發(fā)揮造成了壓力。從市場(chǎng)角度講,供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)之間按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則合理地進(jìn)行資源和利潤(rùn)的分配。中國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),市場(chǎng)上不公平交易時(shí)常發(fā)生。這在很大程度上影響了供應(yīng)鏈企業(yè)之間的關(guān)系,危害了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的生存和發(fā)展,給供應(yīng)鏈造成不同程度的“污染”。另外。
連接是指通過(guò)流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)部署優(yōu)化,對(duì)接公司與公司、部門(mén)與部門(mén)之間的流程和系統(tǒng),讓公司與公司、部門(mén)與部門(mén)、員工與員工之間能夠較好地協(xié)作,提高供應(yīng)鏈的效率。關(guān)系實(shí)則是解決愿不愿意做的問(wèn)題,而連接則是解決能不能有效協(xié)作的問(wèn)題。所以供應(yīng)鏈的集成應(yīng)該自下而上,從員工與員工、部門(mén)與部門(mén)開(kāi)始。供應(yīng)鏈集成的**終目標(biāo)是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)好的產(chǎn)品、制定同一套需求預(yù)測(cè)、圍繞訂單給客戶(hù)更快、更好地交付。綜上所述,供應(yīng)鏈管理是對(duì)產(chǎn)品流、資金流和信息流的集成管理,而集成的關(guān)鍵在于關(guān)系與連接,**終目的是為了給客戶(hù)更具價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息,**小化供應(yīng)鏈的成本。而降本的關(guān)鍵則是降低產(chǎn)品、組織和流程的復(fù)雜度。天津金蝶供應(yīng)鏈云信息處理價(jià)格如何?
企業(yè)在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)過(guò)程中,以什么樣的方式以及什么時(shí)間點(diǎn)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。如下圖,從交付起點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)與方式到交付終點(diǎn),這個(gè)過(guò)程里需要的時(shí)間資源與人力資源以及物料資料是極不相同的。我們通常在處理訂單的時(shí)候,會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)安排交付,這個(gè)本沒(méi)有錯(cuò),可問(wèn)題在于公司的資源總歸是有限的,在特定時(shí)期內(nèi),企業(yè)可能無(wú)法按照客戶(hù)訂單要求來(lái)實(shí)現(xiàn)交付,那問(wèn)題來(lái)了,企業(yè)應(yīng)該如保持客戶(hù)滿(mǎn)意度呢?答案是提前做交付策略規(guī)劃。交付策略制定的本質(zhì)來(lái)源于產(chǎn)品本身的特性與公司的生產(chǎn)計(jì)劃策略,所以對(duì)于交付策略,我們也是用MTS,MTO和ATO/ETO來(lái)表達(dá)。當(dāng)然,與計(jì)劃策略不同,交付策略還需要根據(jù)客戶(hù)的分類(lèi)分別給予不同的前置期。大家都知道帕累托原則,即20/80原則,從客戶(hù)關(guān)系來(lái)講,前20%的客戶(hù)占了企業(yè)80%的業(yè)務(wù)量。 山西金蝶供應(yīng)鏈云管控能不能買(mǎi)?薊州區(qū)金蝶供應(yīng)鏈云互惠互利
山西金蝶供應(yīng)鏈云服務(wù)能不能買(mǎi)?黑龍江金蝶供應(yīng)鏈云詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)
沒(méi)有從供應(yīng)鏈的整體角度去考慮,進(jìn)行系統(tǒng)的戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì),影響了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的購(gòu)銷(xiāo)成本和效率。第二,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的時(shí)間結(jié)構(gòu)。時(shí)間結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中呈現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在時(shí)間節(jié)律。對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言,在時(shí)間結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)著眼于“快”,快速傳遞信息,快速響應(yīng)顧客。這樣供應(yīng)鏈企業(yè)之間才能夠協(xié)調(diào)配合,彼此之間按照用戶(hù)需求以**快的速度進(jìn)行生產(chǎn)和交易,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,消除供應(yīng)鏈企業(yè)之間的高庫(kù)存現(xiàn)象。而中國(guó)目前的供應(yīng)鏈系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到供應(yīng)鏈系統(tǒng)需要的“零庫(kù)存”狀態(tài)。另外需要有專(zhuān)業(yè)化的物流公司提供9ec92e82-053c-4596-bfbe-aed、低成本的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。就中國(guó)目前來(lái)看,大多數(shù)第三方物流公司只局限在供應(yīng)鏈功能的一小部分,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)還是傳統(tǒng)意義上的運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)公司或者批發(fā)商等等,只不過(guò)在名字里加上了“物流”兩個(gè)字。這樣的狀況很難適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的外部環(huán)境系統(tǒng)論認(rèn)為,系統(tǒng)與環(huán)境是互塑共生的。不*系統(tǒng)活動(dòng)能作用于環(huán)境,環(huán)境對(duì)系統(tǒng)功能也有著巨大影響。環(huán)境對(duì)系統(tǒng)有兩種相反的作用或輸入:給系統(tǒng)提供生存發(fā)展所需要的空間、資源、激勵(lì)或其他條件,是積極、有利的輸入,統(tǒng)稱(chēng)為資源。黑龍江金蝶供應(yīng)鏈云詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)
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