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提供專業(yè)質(zhì)量的服務(wù)“膳易”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈管理模式,注重管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),國(guó)內(nèi)餐飲SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)服務(wù)商,集10余年近100家餐飲連鎖管理經(jīng)驗(yàn),專注于餐飲精細(xì)化成本管控及供應(yīng)鏈ERP的研究,結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),傾力打造的餐飲供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)。提供前臺(tái)POS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口,與行業(yè)伙伴共同服務(wù)于質(zhì)量餐飲企業(yè)。為餐飲品牌企業(yè)提供的服務(wù)“膳易”針對(duì)餐廳采購(gòu)環(huán)節(jié)繁瑣,管理層對(duì)每天食材損耗、食材采購(gòu)賬期等難以管控的問(wèn)題,提供了科學(xué)合理的工作流程及規(guī)范;此外,由于人工效率及原料管理混亂,導(dǎo)致資產(chǎn)利用率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)低,我們總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn),幫助餐飲企業(yè)梳理流程,做好管控成本;幫助企業(yè)提升利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)管理。未來(lái)的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)鏈一定會(huì)成為餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化方向。膳易餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,餐飲企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)供應(yīng)鏈? 一般來(lái)說(shuō),中小企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈成本高、投入大,是非常困難的一件事,通過(guò)打通配送系統(tǒng),依照“***低成本”采購(gòu)原則,改變餐飲以往流程復(fù)雜的物流方式,減少中間環(huán)節(jié),從而減少食材配送過(guò)程中的成本消耗,“與農(nóng)場(chǎng)直接合作,輕資產(chǎn),零庫(kù)存,規(guī)避了供應(yīng)鏈建設(shè)的巨大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),門(mén)店開(kāi)放零售也分擔(dān)了不少成本壓力。 很多**企業(yè)都在建立完善的供應(yīng)鏈體系只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中讓自己的企業(yè)處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)地位,放眼望去現(xiàn)在很多**企業(yè)都擁有完善的供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈完善可以減少成本,同時(shí)也可以節(jié)省時(shí)間,在后期的發(fā)展中也會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好,而對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有太多的錢(qián)去打造完善供應(yīng)鏈,只能去自己去采購(gòu),這就增加很多的成本,所以一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展的好就要把自己企業(yè)的供應(yīng)鏈做好。 膳易供應(yīng)鏈幫助餐飲客戶建立適合自己的供應(yīng)鏈!靜安區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)博菜膳易訂貨餐飲系統(tǒng)。
膳易供應(yīng)鏈,讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開(kāi)放式平臺(tái),提供前臺(tái)POS標(biāo)準(zhǔn)接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、HR、物流、供應(yīng)商ERP、電子商務(wù)平臺(tái)、食品安全等標(biāo)準(zhǔn)接口,打造一個(gè)餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應(yīng)鏈閉環(huán)信息交互平臺(tái)。從單店到小型連鎖,中型連鎖,再到大型集團(tuán)連鎖,膳易能夠讓每一個(gè)餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門(mén)店及供應(yīng)鏈,將成本管控做到極限!膳易供應(yīng)鏈可幫助連鎖企業(yè)打造適合自己的管控模式,幫助客戶打造“胖總部,瘦門(mén)店,定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把控”!
供應(yīng)鏈協(xié)同,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理本身的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈本身是標(biāo)準(zhǔn)化的容器,而餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)是供應(yīng)鏈本身的標(biāo)準(zhǔn)化。如果把供應(yīng)鏈看做一個(gè)實(shí)體,它是由人、車輛、倉(cāng)庫(kù)這些實(shí)體化的東西組成的,實(shí)體化如何實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合,這里面又涉及到供應(yīng)鏈本身的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。如果企業(yè)的食材都標(biāo)準(zhǔn)化了,但是供應(yīng)鏈沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,那么在食材環(huán)節(jié)所降低的成本就會(huì)在供應(yīng)鏈的鏈條上“找回來(lái)”。所以通過(guò)餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng),我們希望將企業(yè)的供應(yīng)鏈管理本身也實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,這樣就形成了餐飲企業(yè)的雙標(biāo)準(zhǔn)化:食材標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化,雙方配合起來(lái)達(dá)到比較好的降本增效的目的。膳易供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)分為6個(gè)組成部分,采購(gòu)、存儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)、調(diào)撥,通過(guò)上下級(jí)節(jié)點(diǎn)將上游供貨商和下游門(mén)店串聯(lián)在一起,形成供應(yīng)鏈的5大模塊。第6大模塊就是門(mén)店的庫(kù)存,門(mén)店對(duì)于庫(kù)存的梳理只有一個(gè)目的,就是降低成本。對(duì)于膳易餐飲供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)說(shuō),我們主要解決的就是這些事情,在流程中提效,在節(jié)點(diǎn)中降本。餐飲系統(tǒng)流程-推薦咨詢上海博菜!
促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理,提升企業(yè)品牌影響力由于餐飲企業(yè)的督導(dǎo)體系和管理制度不完善,導(dǎo)致企業(yè)的衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象難以保證,會(huì)發(fā)生問(wèn)題,而通過(guò)ERP系統(tǒng),快速的信息發(fā)布、完善的制度管理和分析、及時(shí)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)等構(gòu)成完善的督導(dǎo)體系,讓企業(yè)的管理制度能夠真正的落實(shí),獎(jiǎng)懲有據(jù)可依,規(guī)范了企業(yè)的管理過(guò)程,提升了企業(yè)的管理水平??偟膩?lái)說(shuō),通過(guò)ERP管理系統(tǒng),可以幫助餐飲連鎖企業(yè)有效的信息整合,使得各個(gè)門(mén)店與總部之間能夠及時(shí)的信息溝通,及時(shí)了解各個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),同時(shí)規(guī)范了企業(yè)管理,使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加多效、標(biāo)準(zhǔn),提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和品牌形象。致力于打造中國(guó)比較大的餐飲供應(yīng)鏈信息交互及管理平臺(tái)!普陀區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈價(jià)格
餐飲自助點(diǎn)餐系統(tǒng)價(jià)格-推薦上海博菜!膳易餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)
一對(duì)一幫扶的支持服務(wù)給合作伙伴提供比較好的政策、比較好的服務(wù)、比較大的支持!全程銷售、實(shí)施、售后、服務(wù)培訓(xùn)支持1、大項(xiàng)目售前支持實(shí)地調(diào)研客戶需求,給客戶提供管理流程咨詢和系統(tǒng)解決方案。2、大項(xiàng)目咨詢**支持有經(jīng)驗(yàn)餐飲供應(yīng)鏈管理咨詢**團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)的服務(wù)3、軟件定制開(kāi)發(fā)服務(wù)支持為大客戶提供專業(yè)的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)。膳易愿與您攜手共進(jìn),合作共贏!推薦有實(shí)力的合作伙伴為區(qū)域客戶提供落地服務(wù)。膳易能夠讓每一個(gè)餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門(mén)店及供應(yīng)鏈,將成本管控做到質(zhì)量!膳易餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)
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