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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-06

研究開發(fā)費(fèi)用的歸集范圍包括人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用、其他費(fèi)用。企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度(實(shí)際經(jīng)營(yíng)期不滿三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間計(jì)算,下同)的研究開發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求:1.近一年銷售收入小于5,000萬(wàn)元(含)的企業(yè),比例不低于5%;2.近一年銷售收入在5,000萬(wàn)元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%;3.近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。企業(yè)從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。本地咨詢服務(wù)目的

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理,同時(shí)在企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)必須做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此外,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄,并形成檔案。特別是企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。南通管理咨詢服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)可指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

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專精特新“小巨人”分省級(jí)認(rèn)定與國(guó)家認(rèn)定,與重點(diǎn)“小巨人”有區(qū)別,重點(diǎn)“小巨人”是指重點(diǎn)支持的國(guó)家專精特新“小巨人”,條件必須為通過(guò)國(guó)家專精特新“小巨人”的企業(yè)才可以申請(qǐng),并且有明確的支持方向,主要分為技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配套項(xiàng)目,創(chuàng)新能力提升項(xiàng)目,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化改造項(xiàng)目,上市培育項(xiàng)目。另外,認(rèn)定時(shí)間上也是有區(qū)別的,國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)一般為一年一批,重點(diǎn)專精特新“小巨人”認(rèn)定按國(guó)家要求分三批,每批不超過(guò)三年。

科技成果轉(zhuǎn)化具有長(zhǎng)期性、不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn),需要跨越很深的“溝壑”,稱做“死亡之谷”,科技成果轉(zhuǎn)化者要承擔(dān)技術(shù)成熟度、市場(chǎng)變化和資金回報(bào)等方方面面的風(fēng)險(xiǎn)。解決“死亡之谷”,產(chǎn)研合作是重要的方式之一。高校院所擁有技術(shù)、人才和平臺(tái),企業(yè)擁有生產(chǎn)能力和市場(chǎng)渠道,通過(guò)產(chǎn)研合作,雙方能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),共享各自無(wú)法獲得的資源,促進(jìn)科技成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)是高等院校與科研院所服務(wù)企業(yè)的重要方式??萍疾樾乱罁?jù)有公開出版物的文獻(xiàn)資料、公開的互聯(lián)網(wǎng)信息等,根據(jù)委托人需求查證其新穎性。

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中小企業(yè)創(chuàng)新提質(zhì)有利于提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體活力,減少壟斷。但是,我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新還面臨一些問(wèn)題。首先,企業(yè)人才不足。當(dāng)前中小企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力依然不足。即使是“專精特新”企業(yè),也不具備很強(qiáng)的人才吸引力。第二,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不足,使得中小企業(yè)借助外力創(chuàng)新能力受限。當(dāng)前我國(guó)高校和科研機(jī)構(gòu)科研成果轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化應(yīng)用的考核體系也未有效建立,專利轉(zhuǎn)化率不高,未能為中小企業(yè)創(chuàng)新提供更大助力。第三,企業(yè)技術(shù)能力仍然相對(duì)不足。雖然高新技術(shù)企業(yè)、“專精特新”企業(yè)是中小企業(yè)中的創(chuàng)新佼佼者,且創(chuàng)新日益活躍,專利數(shù)不斷增長(zhǎng),但其技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量還較少能夠媲美國(guó)際對(duì)標(biāo)企業(yè)。此外,中小企業(yè)創(chuàng)新中還存在融資未能為創(chuàng)新所有階段提供支持、綠色發(fā)展帶來(lái)成本壓力等問(wèn)題??萍疾樾碌淖饔弥饕菍?duì)研發(fā)項(xiàng)目作新穎性或創(chuàng)新性的論證和評(píng)估,同時(shí)提供先進(jìn)性的類比分析。個(gè)人咨詢服務(wù)有哪些

高企可優(yōu)先享受科研經(jīng)費(fèi)支持和財(cái)政撥款,更是眾多政策性扶持參評(píng)條件之一。本地咨詢服務(wù)目的

高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入包括產(chǎn)品(服務(wù))收入與技術(shù)性收入。其中,技術(shù)性收入包括:(1)技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入:指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果通過(guò)技術(shù)貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所獲得的收入;(2)技術(shù)服務(wù)收入:指企業(yè)利用自己的人力、物力和數(shù)據(jù)系統(tǒng)等為社會(huì)和本企業(yè)外的用戶提供技術(shù)資料、技術(shù)咨詢與市場(chǎng)評(píng)估、工程技術(shù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、測(cè)試分析及其他類型的服務(wù)所獲得的收入;(3)接受委托研究開發(fā)收入:指企業(yè)承擔(dān)社會(huì)各方面委托研究開發(fā)、中間試驗(yàn)及新產(chǎn)品開發(fā)所獲得的收入。本地咨詢服務(wù)目的