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    IATF16949認證常見的問題有哪些？IATF16949認證會遇到哪些問題呢？下面為大家整理常見的相關問題：19、供方不按公司的要求實施質量管理體系，更換供方，采購成本又會提高，這怎么辦？答：供方的質量管理體系，你不推，他是不會動的，應建立“與供方的互利的關系”的思想，采取多種方式方法，逐漸引導供方提高質量管理水平。對那些不求進步、供貨質量又得不到保障的供方，考慮組織的長遠穩(wěn)定發(fā)展，應逐漸淘汰。20、供方是國家特大型企業(yè)，怎樣對其進行質量管理體系開發(fā)？答：如果供方是特大型企業(yè)，表明其質量管理體系比組織管理的要好，不要開發(fā)，但對于組織對其的特殊要求，組織仍應對其進行開發(fā)，如供方提交控制計劃的編制，可通過輔導學習來實現(xiàn)開發(fā)。21、本公司在供方處采購的產品量過小，如何進行供方的質量管理體系開發(fā)？答：要提要求，或通過中間商提要求。22、供方以技術保密為由，不提交P***怎么辦？答：對供方進行P***培訓，涉及技術保密的部分可以不提交，其他是一定要提交的。23、公司產品沒有特殊特性可以嗎？答：顧客是否有要求？如果有，自然就有。如果顧客沒有提出，則組織自己確定。如果沒有確定，就看組織在生產過程中是否發(fā)生過產品質量問題或顧客投訴。IATF16949認證，聯(lián)系上海傾禹咨詢，全程一對一輔導，快速取得證書，助您認證全程無憂。TESCO樂購驗廠IATF16949認證驗廠顧問驗廠協(xié)助

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NBCU環(huán)球影視驗廠注意事項：NBCU全稱為NBCUniversal，中文翻譯為環(huán)球影視公司，也叫環(huán)球影城。USJ主要是日本的叫法，全稱日本環(huán)球影，NBCU環(huán)球影視驗廠主要為人權驗廠、環(huán)境、健康安全方面的驗廠，所以NBCU環(huán)球影視驗廠就是一種社會責任人權驗廠。與其它審核相比，他們在環(huán)境保護健康安全方面明顯要求更多更細，有些問題都是紅燈項，必須整改完成才能獲得授權，方能開始生產產品。上海傾禹為NBCU環(huán)球影視驗廠**，任何有關NBCU環(huán)球影視社會責任驗廠，NBCU環(huán)球影視人權驗廠，NBCU驗廠，環(huán)球影視驗廠，請及時聯(lián)系上海傾禹來咨詢。我們還專業(yè)輔導：沃爾瑪驗廠，迪斯尼驗廠，迪士尼驗廠，BSCI驗廠，勞氏驗廠，Sedex驗廠，SMETA道德驗廠，雅芳驗廠，COSTCO驗廠，K-mart驗廠，Tesco驗廠，WCA驗廠，SQP驗廠，LIDL驗廠，麥德龍驗廠，家樂福驗廠，VF驗廠，Target驗廠，永旺驗廠，肯德雞驗廠，nike驗廠，瑪莎驗廠，TQP認證，反恐驗廠，TJX驗廠，BRC驗廠，家得寶驗廠，阿里巴巴驗廠，京東驗廠，蘋果驗廠，華為驗廠，SLCP驗廠，HiggFEM驗廠，Higg驗廠，GS認證，翠豐道德驗廠，亞馬遜驗廠，DG驗廠，三星驗廠，LG驗廠，TFS驗廠,阿瑪尼驗廠，GMP認證，泰科驗廠，Zara驗廠，客戶驗廠等。IATF16949認證，找上海傾禹咨詢，全程陪同全程輔導，助您認證全程無憂。

    IATF16949認證一階段審核內容：v文控/記錄?受控文件清單（管理性清單）→文件審批→分發(fā)記錄→修訂記錄→修訂后的收發(fā)記錄→借閱記錄；?記錄清單（含規(guī)定的保存周期）→分發(fā)記錄→修訂記錄→修訂后的收發(fā)記錄；說明：1、管理性文件包括手冊、方針目標、年度經營計劃、程序文件、記錄格式、管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等。2、操作規(guī)程及作業(yè)指導書不包括產品制造工藝類文件。v財務?成本核算：至少核算到各工序產品成本；?收集生產過程的不合格品、廢品數(shù)據(jù)，核算內部損失。?收集顧客退貨數(shù)據(jù)和索賠數(shù)據(jù)，核算外部損失。形成質量成本分析報告，關注質量損失的趨勢Sony索尼驗廠、松下驗廠、Epson愛普生驗廠、Casio卡西歐驗廠、英特爾客戶驗廠、Microsoft驗廠、Lenovo聯(lián)想驗廠、Apple蘋果驗廠、BYD比亞迪驗廠、惠普驗廠、Philips驗廠、長城汽車驗廠、吉利汽車驗廠、大眾汽車驗廠、富士康驗廠、三星驗廠、小米驗廠、偉創(chuàng)力驗廠、格力驗廠、美的驗廠、HAIER(海爾)驗廠、長虹電子驗廠、TCL驗廠、星巴客驗廠，星巴克驗廠，SQE供應商質量管理等聯(lián)系上海傾禹咨詢來輔導。IATF16949認證，聯(lián)系上海傾禹咨詢，經驗豐富人脈廣，值得信賴，助您認證全程無憂。fsc認證Primark認證IATF16949認證咨詢費審核費多少

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   IATF16949認證咨詢，上海傾禹咨詢更靠譜，審核流程；一階段審核主要包含:1、顧客資料：包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協(xié)議等以及合同或協(xié)議的評審、連續(xù)12個月的訂單;2、體系策劃：過程控制清單、過程矩陣圖、過程關系圖、風險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單;3、內部審核：包括體系審核、所有涉及到汽車產品制造的過程審核、所有汽車產品的產品審核；如年度計劃、審核計劃、審核報告等4、管理評審：評審計劃、評審報告等；5、過程績效指標：連續(xù)12個月的績效指標統(tǒng)計及趨勢，包括業(yè)務計劃中規(guī)定內容、質量目標、質量成本分析、過程指標；6、與顧客有關的績效：顧客抱怨/投訴/退貨處理資料（匯總表、登記表、8D報告/PPM指標及趨勢、超額運費等）、顧客滿意度評價；7、與供方有關的績效：供方的PPM指標及趨勢、超額運費等；汽車產品標準、顧客圖紙、APQP資料、對產品的顧客確認記錄/第三方檢測報告等。TESCO樂購驗廠IATF16949認證驗廠顧問驗廠協(xié)助

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