浙江靠譜口碑好的Higg FEM驗廠哪家強/哪家好

來源: 發(fā)布時間:2024-10-23

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1. 您的工廠是否保留所用化學品和每種化學品供應商的清單?

意圖

? 確保工廠了解場地內存有哪些化學品。這是確定哪些化學品有危險,如何進行安全管理,及建立化學品管理體系的必要的第1步。

? 所有這些信息不一定都包含在一個Excel文檔中,但可以很容易地在多個文檔中找到。例如,數量和購買日期可能包含在不同的文檔中,每種化學品可能有數百個不同的購買日期,并可以在不同的倉庫文檔中進行跟zong。

? 通常情況下,我們在工作場所可以看到很多這樣的化學品。在每個工作單的不同配方中,許多化學品會不時被使用。列出工廠中使用的所有化學品的書面清單對于監(jiān)測危害溝通都是必要的,而且應該隨時為所有員工取得。

技術指導:

? 有必要了解先進先出實施方法,它作為工廠中一個系統(tǒng)能夠有效地跟zong化學品的消耗數據。工廠可以采用兩種不同的方法。一種方法是可以保存每月更新的化學品清單?;蛘咚梢员4鎺齑鏀祿杂涗浰羞M入廠內的化學品的批號,同時有另一個表格是記錄危險品信息的化學品信息日志。如果存在頻繁購買化學品的可能性,需要第二種選項。


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Higg FEM驗廠

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10. 工廠是否采用 Higg 指數監(jiān)測、評估和/或管理您的分包商的環(huán)境績效?

問這個問題的意圖:

? 利用Higg FEM并溝通為什么環(huán)保對您與分包商的合作很重要,同時與分包商合作,一起評估他們的表現(xiàn),監(jiān)測其對環(huán)境的影響,并加以改進。

? 您生產產品的環(huán)境足跡也包括分包商所造成的影響。

上海傾禹技術指導:

? 讓分包商參與的方式包括利用Higg指數來教育、評估績效并確定改進機會。您可以邀請您的分包商完成Higg FEM并

與您分享他們的結果。任何參與和合作伙伴關系都應該是持續(xù)的,以便隨著時間的推移對改進進行監(jiān)測和管理。建議跟zong相關文件,如培訓材料、簽署的環(huán)境承諾文件和現(xiàn)場評估報告。

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SMETA工廠認證怎么辦,Sedex工廠認證如何處理?SMETA驗廠,SEDEX驗廠如何處理?

SMETA工廠認證,Sedex工廠認證是一個比較復雜的流程,涉及到如何申請認證,現(xiàn)場整改,資料準備,現(xiàn)場審核等一套復雜的驗廠與認證流程,而*簡單有效的方法就是找一家咨詢公司來幫忙輔導,上海傾禹咨詢就是一家SMETA工廠認證/Sedex工廠認證的專業(yè)咨詢公司,手把手的教會工廠怎么申請SMETA,SEDEX認證,提出整改建議,幫助工廠制定驗廠計劃和整改措施,并全程陪同整改,全程陪同審核,可確保工廠SMETA,SEDEX工廠認證全程無憂。

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1.選擇所有與您的工廠運營相關,但不受許可證管制或在你的工廠不符

合許可證規(guī)范的空氣排放源。

意圖

? 確定工廠是否知道現(xiàn)場的所有廢氣排放情況。這個問題將會促使您列出工廠在從生產到現(xiàn)場運行的過程中,可能會向大氣排放的排放物清單。

技術指導

? 工廠需要一個大氣排放清單來跟zong和管理排放物及其來源。要準備所有生產過程的大氣排放清單,應將輔助活動和設備的情況包括在內。應定期檢查以確保該清單保持*新。該清單應包括受許可證管制的排放源以及目前未受管制的排放源。

? 建議在清單中包括以下內容(來源:GSCP):

? 已知或可能存在的污染物

? 排放的每種污染物的數量

? 排放點

? 所有控制設備

? 監(jiān)測的頻率

? 符合法律規(guī)定

上海傾禹企業(yè)管理咨詢有限公司已先后在上海,江蘇,浙江,安徽,山東,湖北,河北,河南,北京,遼寧,內蒙古,新疆,福建,江西,廣東,四川等地區(qū)輔導多家工廠參與各種社會責任人權驗廠,品質驗廠,反恐驗廠,體系認證等各種認證審核,并取得非常好的成果,積累了良好的信譽,任何有關驗廠的疑難雜癥歡迎隨時來電咨詢。


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驗廠準備:工廠完成在線自評表后將自評表提供給驗證機構。

現(xiàn)場驗證:驗證機構通過文件檢查、人員采訪與現(xiàn)場驗證進行評估。

驗證報告:驗證機構完成驗證報告并通過Higg平臺發(fā)給工廠。

報告上傳:工廠*終確認驗證報告后在Higg平臺中發(fā)布。

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7. 您的工廠是否每個日歷年都與您的工廠經理一起審查環(huán)境管理策略?

意圖

? 驅使管理層每年向工廠管理團隊傳達環(huán)境管理策略及/或機會,并展示改善環(huán)境的進展。

? 全mian的環(huán)境管理需要領導層的支持才能奏效。

上海傾禹技術指導:

? 管理層對環(huán)境管理體系的檢閱應當是一個持續(xù)的過程,其重點是推動改進。建議擬定日程表,定期舉行管理會議(例如按季度)。每年至少開展一次全mian的管理評審。會議應檢閱核查結果和合規(guī)情況、環(huán)境績效、目標和指標狀況、預防糾正措施的狀況及改進建議等信息。

? ISO 14001中規(guī)定了管理評審的詳盡目標和流程。成功的管理評審需要提供八個方面的意見:

1. 內部審計結果,法律合規(guī)性和組織所訂的其他要求

2. 來自外部各方的溝通

3. 環(huán)保績效

4. 目標和指標進展

5. 糾正措施的進展

6. 上次管理評審后續(xù)行動

7. 不斷變化的情況,包括法規(guī)要求的更新

8. 改進的建議。


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