濱湖區(qū)專業(yè)五金交電銷售用戶體驗(yàn)

武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)外，近百年來，創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)名pai產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后，有的被淘汰，有的則人亡藝絕，無以為繼；維持生產(chǎn)和有所發(fā)展。 五金配件制品在武漢市、東莞市輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位，50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機(jī)等。武漢還是中國(guó)出口手工工具的重要基地之一、東莞市是五金緊固件的故鄉(xiāng)。據(jù)五金手冊(cè)介紹，自1973年始，先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過國(guó)際同類產(chǎn)品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3 063萬元。制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成通常意義上的“小五金”。濱湖區(qū)專業(yè)五金交電銷售用戶體驗(yàn)

據(jù)五金手冊(cè)記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機(jī)械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。 20世紀(jì)20年代以后，據(jù)五金手冊(cè)介紹，武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展，除傳統(tǒng)的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業(yè)和產(chǎn)品。到1933年，金屬制品業(yè)有1300余戶。其時(shí)，銅器業(yè)呈沒落狀態(tài)；鐵器業(yè)則有較大發(fā)展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫；白鐵業(yè)則因1931年武漢遭受水災(zāi)后修復(fù)檐溝等的需要而發(fā)展到380戶，成為較大的行業(yè)。溧水區(qū)專業(yè)五金交電銷售服務(wù)作為中國(guó)政fu，對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。

怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們?cè)诟鞣N場(chǎng)合提及，整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個(gè)個(gè)金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個(gè)制造領(lǐng)域，從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展，“大五金制造業(yè)”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級(jí)金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造，再擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)專yong設(shè)備的制造，這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動(dòng)，都可以稱做是“大五金制造”。

在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程，而這唯yi的選擇就是依靠科技進(jìn)步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源，讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的lian盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個(gè)可以跨越空間的買賣平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國(guó)*具商業(yè)價(jià)值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。

美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國(guó)也未能幸免。中國(guó)政fu公布GDP增長(zhǎng)速度放緩，美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時(shí)候，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！ 行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂zhi名**現(xiàn)場(chǎng)“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了，我不禁要問。作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能。鼓樓區(qū)專業(yè)五金交電銷售是什么

五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯。濱湖區(qū)專業(yè)五金交電銷售用戶體驗(yàn)

作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能?？晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧！卻從來不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。 天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時(shí)抱佛腳。濱湖區(qū)專業(yè)五金交電銷售用戶體驗(yàn)

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