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批發(fā)市場的幾個認識問題：開始，現代商品流通體系由規(guī)?；魍ㄆ髽I(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構成。發(fā)達國家發(fā)達的標志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國民經濟的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認它們在整個工業(yè)經濟體系中的基礎性地位。第二、現代工業(yè)社會中決定市場競爭勝負的主要因素是服務水平的高與低，而不是經營規(guī)模的大與小，這些赫赫有名的商業(yè)跨國公司都經歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對手，甚至戰(zhàn)勝了許多實力強勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關鍵在于他們開創(chuàng)了獨特的商業(yè)服務模式和商業(yè)經營理念。因此對于中小商人來說，服務和滿足顧客需求永遠是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無論多有實力和規(guī)模的制造商，在選擇供應商和銷售商的時候，服務水平必然是他們考慮的首要因素。從這個意義上看，不能說規(guī)模小就不適應現代大工業(yè)生產的需要。面對著這種隨機性購買行為明顯的消費者，零售商欲達到擴大銷售之目的。錫山區(qū)常用的百貨批發(fā)回收價

批發(fā)商品銷售如何核算：倉庫銷售是指購進商品儲存在本企業(yè)的倉庫或寄存外庫，銷售時再將商品從倉庫中發(fā)出的交易行為。倉庫銷售分為同城銷售和異地銷售1.同城銷售的核算同城倉庫銷售一般采用提貨制或送貨制的商品交接方式，采用支票、匯票等貨款結算方式來進行。為了核算企業(yè)銷售商品取得銷售收入的情況，應設置“商品銷售收入”科目。企業(yè)銷售商品，實現銷售收入后，將商品銷售額計入該科目的貸方，將按規(guī)定收取的增值稅銷項稅額貸記“應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）”科目，同時借記“銀行存款”或“應收票據”、“應收賬款”等科目。梁溪區(qū)好用的百貨批發(fā)回收價幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵要素。

批發(fā)對商品流通功能與作用的趨勢越加明顯，主要表現為：一是對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代，幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵要素，因批發(fā)業(yè)擁有的對促進上游生產環(huán)節(jié)產品結構的有效調整和下游零售業(yè)經營品種結構調整的功能與作用是其他任何環(huán)節(jié)所不能替代的；二是對中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務的支持作用不可替代；三是對生產、現代物流或配送、走新型工業(yè)化道路、吸納就業(yè)等相關產業(yè)發(fā)展的帶動作用不可替代。

批發(fā)商品銷售如何核算：需要說明的是一般批發(fā)企業(yè)在銷售商品后并不逐日逐筆地結轉商品銷售成本和注銷庫存商品，而是等到月末采用一定的方法計算并結轉全月已售商品的銷售成本。批發(fā)企業(yè)計算商品銷售成本，可以采用分批實際進價法、加權平均法、較后進價法、毛利率計算法等多種方法，這里主要介紹毛利率計算法。毛利率計算法是根據本期商品銷售額，按照上季度實際毛利率（或本季度計劃毛利率）估算本期商品銷貨成本的方法。其計算公式如下：本期商品銷售成本=本期商品銷售額X（1-上季度實際毛利率）采用毛利率計算法計算商品銷售成本，核算工作較簡便，但計算結果不夠準確。因此一般在每季度的前兩個月采用此法計算商品銷售成本，而在季末采用加權平均法或較后進價法計算出全季度的商品銷售成本，再減去前兩個月用毛利率計算法計算出的商品銷售成本，剩下的就是第三個月的商品銷售成本，這樣就將前兩個月用毛利率法估算的商品銷售成本與實際商品銷售成本的差額擠到第三個月進行調整，可使得全季度的商品銷售成本及季度結存商品的價值接近實際。依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商。

批發(fā)市場的幾個認識問題：現代大工業(yè)生產要求的是現代商業(yè)流通的網絡化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴張。商品流通和工業(yè)生產規(guī)律不同，商業(yè)較終面對的是大量的直接消費者，不可能象工業(yè)那樣集中生產和規(guī)?；\作方式。因此對現代商業(yè)來說，要建立與現代大工業(yè)生產相適應的現代流通體系主要在于推進商業(yè)的合理布局和經營的網絡化，商業(yè)網絡越合理，信息化程度越發(fā)達，工業(yè)化社會的生產與流通就越協(xié)調，流通對生產的引導和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個網絡中的基本資源，也可以說現代商業(yè)的根本正在于運用現代科技和信息手段對商業(yè)網絡資源進行科學合理的整合。發(fā)達國家汽車生產制造商的供應和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團，就是商業(yè)資源整合的典型范例。正由于零售貿易平均每筆交易量少，交易次數頻繁，因此，零售商必須嚴格控制庫存量。新吳區(qū)好用的百貨批發(fā)進貨價

零售貿易大多在店內進行，網點規(guī)模大小不一，分布較廣。錫山區(qū)常用的百貨批發(fā)回收價

百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景：小百貨批發(fā)店的平價消費已經趨于一種體驗型消費了，這樣消費轉型使得小百貨批發(fā)店的銷量得到了更好的保障，更多的消費者愿意為這種體驗買單，這種體驗式消費也促成了小百貨批發(fā)店銷量的穩(wěn)定增長，再者小百貨批發(fā)店的目標消費人群非常普遍，這就增強了它的消費。而且小百貨批發(fā)店的定位是很好、時尚、精致、低價，大眾定價，靠著健全的物流系統(tǒng)，一站式供貨，減去中間環(huán)節(jié)，砍掉暴利，回歸零售本質，輻射更廣大的消費群體，實現薄利多銷，在擁有價格優(yōu)勢的同時，還保證了其質量和款式，這是很有前景同時也是十分有市場的。錫山區(qū)常用的百貨批發(fā)回收價

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