天津新款涂料生產(chǎn)企業(yè)

一、工業(yè)涂料能不能實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)？工業(yè)涂料可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嗎？不能，油漆本身就是個(gè)性化需求很多，沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的。我認(rèn)為可以，有幾點(diǎn)原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產(chǎn)品；2、涂料廠實(shí)行的都是自產(chǎn)自銷，單打獨(dú)斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產(chǎn)品需求集中在一起就可以標(biāo)準(zhǔn)化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實(shí)是可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的。

讓我們一起做工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)吧！ 整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價(jià)。天津新款涂料生產(chǎn)企業(yè)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時(shí)也給經(jīng)銷商賺錢的機(jī)會(huì)；2、di一選擇經(jīng)銷商，會(huì)觸動(dòng)到涂料廠的利益，涂料廠會(huì)主動(dòng)找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個(gè)億的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，要求他們消化1個(gè)億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動(dòng)更多人來銷油漆。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準(zhǔn)？5、成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，涂料廠要具備什么條件？6、選上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1-2個(gè)的涂料廠，可以分市場。 廣東哪里有涂料生產(chǎn)廠家1.提供滿足用戶需求的各品類油漆；

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產(chǎn)增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產(chǎn)品，更多更好的產(chǎn)品選擇，更低的價(jià)格，更好的服務(wù)；5、為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)；6、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。涂料廠開發(fā)市場的目的是增加銷售，增加企業(yè)利潤。眾聯(lián)必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強(qiáng)者更強(qiáng)，為涂料產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產(chǎn)增銷方案？

1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個(gè)對個(gè)，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要?jiǎng)?chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨(dú)斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運(yùn)營，導(dǎo)致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團(tuán)結(jié)是很大的力量，我們只有一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享!匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個(gè)涂料廠面對一個(gè)用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)。

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨(dú)斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢？其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實(shí)行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個(gè)億真的不是夢?。?！ 《粉末涂料shi大zhi名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合簽約儀式》2023年12月15日在眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司圓滿舉行。河北立體化涂料批量定制

③　能獲取更多的涂料生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。天津新款涂料生產(chǎn)企業(yè)

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對 眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法，做與眾不同。 用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產(chǎn)生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認(rèn)同！ 眾聯(lián)必利的初心與使命 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo) 通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)，倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化，形成規(guī)?；?，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報(bào)，產(chǎn)生低成本。 形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。天津新款涂料生產(chǎn)企業(yè)

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！