山西立體化涂料設計標準

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個產(chǎn)品行業(yè)有幾百家產(chǎn)品生產(chǎn)廠，用漆基本相同，一個產(chǎn)品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經(jīng)被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產(chǎn)品行業(yè)用漆，對一個行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產(chǎn)，把生產(chǎn)任務分給涂料廠，變成聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式產(chǎn)生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產(chǎn)任務和市場；5、經(jīng)銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6、聯(lián)銷模式產(chǎn)生四大競爭力，可滿足涂料用戶5個需求，可滿足涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求。1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務；山西立體化涂料設計標準

涂料廠該配合做些什么？ 1.甲方負責 ①　對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。 ②　選擇供粉涂料廠。 ③　整合市場、分市場。 ④　引導涂料廠開發(fā)用戶。 ⑤　組織行業(yè)用粉、供粉計劃。 ⑥　組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。 ⑦　為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。 2.乙方負責 ①　參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進行使用服務引導，包括產(chǎn)品的標準色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應用場景說明等。 ②　承擔行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務。 ③　承擔行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務工作。 ④　參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。 說明：為什么要加入行業(yè)用粉聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷涂料廠提供行業(yè)用粉相關(guān)信息。 1.找出行業(yè)供粉品牌知ming度高，用戶認同高的涂料廠是便于快速推廣。 2.行業(yè)現(xiàn)有供粉末大廠有行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的顏色，確定該涂料廠產(chǎn)品顏色為行業(yè)標準，是整合必定要的依據(jù)。 3.根據(jù)大廠在行業(yè)中產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)競爭力等綜合實力便于我們生產(chǎn)安排任務。山西金屬漆涂料施工測量形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！??！

一、滿足用戶5個需求是怎么做才創(chuàng)造的？1.眾聯(lián)必利組建了全國工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，能夠滿足用戶更新的更多的更好的產(chǎn)品這三個需求。2.聯(lián)銷平臺能夠提供用戶更低的產(chǎn)品價格：一個行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆的品類多，顏色多，我們眾聯(lián)必利實行行業(yè)用漆的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷把行業(yè)所有用漆需求集中起來，小單定制就能變?yōu)榇髥瓮ㄓ?，能夠提高功效，降低成本?.聯(lián)銷平臺能夠提供用戶更好的服務：行業(yè)用漆整合后，用戶想要的產(chǎn)品都可以做成庫存，提供一站式的購貨服務，做到隨要隨供，就近服務，方便快捷。產(chǎn)品競爭力： ①產(chǎn)品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。2.為涂料廠提供涂料大用戶;安徽哪里有涂料定做價格

整合后涂料小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。山西立體化涂料設計標準

shi大知ming品牌聯(lián)銷產(chǎn)生三大競爭力:聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力、低價競爭力、規(guī)范引導用粉。

它改變了粉末涂料行業(yè)單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業(yè)的競爭力，真正實現(xiàn)了整個涂料產(chǎn)業(yè)升級的zhong極目標。

為什么選擇粉末涂料進行整合？

①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。 山西立體化涂料設計標準

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的化工中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！