江蘇工業(yè)涂料項(xiàng)目信息

號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。前面30年是涂料廠欣欣向榮發(fā)展的高光時(shí)刻，但是現(xiàn)在增量市場少了，近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，涂料廠之間惡性競爭，如何聚焦獲取更多的市場?如何跟上時(shí)代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。那么，涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢？我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個(gè)需求，怎么來實(shí)現(xiàn)這三個(gè)需求呢？眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產(chǎn)品用漆想到了實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。涂料行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？江蘇工業(yè)涂料項(xiàng)目信息

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機(jī)遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時(shí)，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價(jià)值的導(dǎo)向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強(qiáng)者提供了更好的發(fā)揮機(jī)會(huì)，讓大家分享自己應(yīng)得的回報(bào)。由于整合了涂料產(chǎn)業(yè)資源，進(jìn)行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)競爭力、產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強(qiáng)者發(fā)揮的機(jī)會(huì)，其實(shí)是利用了產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和更高的價(jià)值，應(yīng)該為你們自己的付出鼓掌！江蘇工業(yè)涂料項(xiàng)目信息④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。

涂料廠該配合做些什么？ 1.甲方負(fù)責(zé) ①　對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。 ②　選擇供粉涂料廠。 ③　整合市場、分市場。 ④　引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。 ⑤　組織行業(yè)用粉、供粉計(jì)劃。 ⑥　組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。 ⑦　為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。 2.乙方負(fù)責(zé) ①　參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。 ②　承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。 ③　承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。 ④　參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會(huì)議，提出合理化建議。 說明：為什么要加入行業(yè)用粉聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷涂料廠提供行業(yè)用粉相關(guān)信息。 1.找出行業(yè)供粉品牌知ming度高，用戶認(rèn)同高的涂料廠是便于快速推廣。 2.行業(yè)現(xiàn)有供粉末大廠有行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的顏色，確定該涂料廠產(chǎn)品顏色為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是整合必定要的依據(jù)。 3.根據(jù)大廠在行業(yè)中產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)競爭力等綜合實(shí)力便于我們生產(chǎn)安排任務(wù)。

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨(dú)斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢？其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實(shí)行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個(gè)億真的不是夢！?。?我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個(gè)需求，怎么來實(shí)現(xiàn)這三個(gè)需求呢？

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價(jià)競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個(gè)億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個(gè)人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個(gè)對個(gè)，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低。安徽金屬漆涂料模型

②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個(gè)市級(涂料)銷售服務(wù)中心，組成危物專運(yùn)；江蘇工業(yè)涂料項(xiàng)目信息

不費(fèi)吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質(zhì)量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單品類規(guī)?；a(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個(gè)需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)?；a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù)，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 江蘇工業(yè)涂料項(xiàng)目信息

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！