天津耐高溫涂料定做價(jià)格

1、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)； 2、實(shí)行四大gai革，解決六大難點(diǎn)； 3、組建工業(yè)涂料quan國(guó)聯(lián)銷，打造四大競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高工效，提高資源利用率，產(chǎn)生降本; 4、選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進(jìn)行整合，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個(gè)需求，涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個(gè)需求，給經(jīng)銷商一個(gè)更好的賺錢機(jī)會(huì) 根據(jù)工業(yè)涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻難題，眾聯(lián)必利想到通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)資源，合理利用資源，來(lái)為涂料廠和用戶解決難點(diǎn)，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產(chǎn)生殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。④　粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲(chǔ)相對(duì)便利；天津耐高溫涂料定做價(jià)格

眾聯(lián)必利通過(guò)四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長(zhǎng)發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)大市場(chǎng)，將惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互搶市場(chǎng)變成分市場(chǎng)；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長(zhǎng)發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變?cè)瓉?lái)商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。重慶裝配式涂料特點(diǎn)會(huì)議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺(tái)；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇，增加銷售2億，增加利潤(rùn)2000萬(wàn)。

整合市場(chǎng)怎么做： ①天網(wǎng)營(yíng)銷：選擇行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián) 創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國(guó)聯(lián)銷平臺(tái)，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模 式競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)銷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。整合了行業(yè)產(chǎn)品用漆市場(chǎng)，規(guī)范了 行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)生低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。 ②地網(wǎng)營(yíng)銷：針對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)整合，組建區(qū)域聯(lián)銷中心，由各 地經(jīng)銷商組成，將區(qū)域各種用漆中小用戶進(jìn)行整合，實(shí)行當(dāng)?shù)匦枨?當(dāng)?shù)厮拓?，就近服?wù)。 ③ 終創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力，可為合作伙伴提供機(jī)遇，為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供了在此賺大qian的機(jī)會(huì)；

1.眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷：整合市場(chǎng)，分市場(chǎng)，只要你是涂料廠符合8個(gè)條件，年增2個(gè)億市場(chǎng)不是夢(mèng)；2.涂料廠要用戶、要市場(chǎng)，眾聯(lián)必利一起新增2個(gè)億市場(chǎng)；3.涂料廠加入工業(yè)涂料聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟達(dá)成增產(chǎn)增銷增效3大需求4.涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)改變思想，改變模式改變命運(yùn)/未來(lái)一、針對(duì)經(jīng)銷商的宣傳：工業(yè)涂料實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式，打造了聯(lián)銷模式競(jìng)爭(zhēng)力、聯(lián)銷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，品種多、品類多、質(zhì)量好、價(jià)格低，給工業(yè)涂料經(jīng)銷商創(chuàng)造了再次賺錢的機(jī)會(huì)。聯(lián)銷平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力：組建的是工業(yè)涂料全國(guó)大市場(chǎng)，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化涂料聯(lián)銷平臺(tái)。

選擇涂料廠合作條件：1、有危機(jī)意識(shí)，認(rèn)同眾聯(lián)必利聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷創(chuàng)新模式；2、認(rèn)同眾聯(lián)必利利他思想和整合市場(chǎng)決策；3、百qian排名上榜涂料企業(yè)；4、年產(chǎn)5萬(wàn)噸工業(yè)漆相關(guān)條件；5、富余產(chǎn)能年2萬(wàn)噸以上；6、有適量保zhang事實(shí)依據(jù)；7、經(jīng)銷模式年銷3億以上優(yōu)xuan；8、自產(chǎn)樹脂和其它原料的you選；9、對(duì)質(zhì)量原因造成損失，敢于承擔(dān)責(zé)任的。

用戶合作吸引力的政策：1、年用漆50萬(wàn)—100萬(wàn)—200萬(wàn)；2、第二年獎(jiǎng)勵(lì)政策：①原料成本上下浮動(dòng)3名即做價(jià)格調(diào)整；②提供同行用漆信息的，有獎(jiǎng)；③準(zhǔn)確使用油漆，一年內(nèi)沒有因使用而產(chǎn)生質(zhì)量問題的，有獎(jiǎng)。 技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低。天津耐高溫涂料定做價(jià)格

③　能獲取更多的涂料生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。天津耐高溫涂料定做價(jià)格

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對(duì) 眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)是利國(guó)利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法，做與眾不同。 用嘴說(shuō)，說(shuō)他人想要的，說(shuō)到他人開心，說(shuō)到他人產(chǎn)生懷疑，說(shuō)本來(lái)想給對(duì)方說(shuō)的，說(shuō)到他人認(rèn)同！ 眾聯(lián)必利的初心與使命 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變?cè)瓉?lái)商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo) 通過(guò)整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)，倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化，形成規(guī)?；?，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報(bào)，產(chǎn)生低成本。 形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長(zhǎng)發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。天津耐高溫涂料定做價(jià)格