山西耐高溫涂料裝飾

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？ 眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應(yīng)得的回報。 由于整合了涂料產(chǎn)業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標準化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應(yīng)該為你們自己的付出鼓掌！1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)；山西耐高溫涂料裝飾

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享天津機械涂料裝飾一個行業(yè)的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積。

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應(yīng)得的回報。由于整合了涂料產(chǎn)業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標準化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應(yīng)該為你們自己的付出鼓掌！

一、為什么選定行業(yè)用漆進行整合？1.一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；2.涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。3.一個行業(yè)的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積；4.技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低；5.突破一個行業(yè)可以產(chǎn)生幾個億或十幾個億的市場，能更快速推進其它市場，為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗，能夠快速復制。服務(wù)體系競爭力： ①眾聯(lián)必利提供的是全透明的涂料選購導向；

1.如果涂料廠不參與聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷lian盟會怎么樣？1)如果大家都不變，大的涂料廠因品牌zhi名度和現(xiàn)有基礎(chǔ)還是行業(yè)巨頭；2)如果有人改變，大涂料廠不變肯定會有影響，因聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷模式產(chǎn)生了吸引用戶的四大競爭力，原來用戶和經(jīng)銷商都會到聯(lián)銷平臺來購漆。涂料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，市場需求減少、產(chǎn)能過剩，必須走聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷、強強聯(lián)合的共同發(fā)展、共享利益的改ge之路。1)強強聯(lián)合，成成產(chǎn)業(yè)聯(lián)meng，實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷模式和行業(yè)供漆涂料廠中的大廠共同來解決該行業(yè)用漆創(chuàng)造滿足用戶的5個條件。2)強強聯(lián)合創(chuàng)造聯(lián)銷三大競爭力，吸引用戶整合市場、分市場。同時也滿足了涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效的需求。此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進行了深入交流。天津進口涂料故障維修

那么，涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢？山西耐高溫涂料裝飾

眾聯(lián)必利創(chuàng)造的競爭力共組建市級銷售服務(wù)中心80家，區(qū)域銷售服務(wù)商500個。

低價競爭力通過整合產(chǎn)業(yè)資源，實行quan國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達到提高工效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料quan國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力①產(chǎn)品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力實行區(qū)域聯(lián)銷和產(chǎn)業(yè)用漆專賣，形成了quan國性聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)，當?shù)匦枨?，當?shù)毓┴洠徒?wù)，統(tǒng)一管理。眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源合理利用涂料產(chǎn)業(yè)資源，為涂料家族中的智者、強者、提供更好的賺錢機會！眾聯(lián)必利與您一起共謀工業(yè)涂料發(fā)展之路，共創(chuàng)美好未來！ 山西耐高溫涂料裝飾