上海哪里有涂料批發(fā)廠家

10年風水輪流轉，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運作，風險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價競爭力，服務競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實行產(chǎn)品標準化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質優(yōu)價格低，組建有供貨體系和服務體系，能做到當?shù)匦枨螅數(shù)毓┴?，就近服務，統(tǒng)一管理。為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷；上海哪里有涂料批發(fā)廠家

一、工業(yè)涂料能不能實行產(chǎn)品標準化生產(chǎn)？工業(yè)涂料可以實行產(chǎn)品標準化生產(chǎn)嗎？不能，油漆本身就是個性化需求很多，沒辦法標準化的。我認為可以，有幾點原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產(chǎn)品；2、涂料廠實行的都是自產(chǎn)自銷，單打獨斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產(chǎn)品需求集中在一起就可以標準化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實是可以實行產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的。讓我們一起做工業(yè)涂料標準化生產(chǎn)吧！湖南水性涂料批量定制我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，怎么來實現(xiàn)這三個需求呢？

眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)域市場2億-3億；③可免fei為合作伙伴做企業(yè)宣傳和產(chǎn)品宣傳）；④利用zhuan業(yè)特長為涂料廠接大用戶；⑤提供有價值的產(chǎn)品技術信息；⑥為涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；眾聯(lián)必利運營模式的與眾不同其他互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷購物平臺，是單一的產(chǎn)銷資源整合；眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是首先對涂料產(chǎn)業(yè)進行四大改ge，解決涂料企業(yè)六大問題,統(tǒng)一工業(yè)涂料產(chǎn)品標準,打造針對涂料產(chǎn)品的特殊服務體系的平臺;創(chuàng)造整合工業(yè)涂料終端的條件，獲取終端市場，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高gong效，產(chǎn)生了低成本,組建的是工業(yè)涂料標準化quan國大市場，打造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，形成了行業(yè)內(nèi)wei一的工業(yè)涂料標準化互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷平臺！

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)?；a(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！??！ 2.為涂料廠提供涂料大用戶;

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強強聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務，達成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強強聯(lián)合，創(chuàng)造強者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的是一個用戶的用漆，眾聯(lián)必利看好的是一個行業(yè)產(chǎn)品用漆。⑩一個用戶的用漆量不大，一個行業(yè)用漆是幾個億幾十億，一般企業(yè)考慮的是自己，眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!改ge的號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。上海機械涂料生產(chǎn)企業(yè)

能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障?上海哪里有涂料批發(fā)廠家

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了堅實的一步！上海哪里有涂料批發(fā)廠家