什么是負(fù)離子,沃壹小編給大家分析一下
負(fù)離子室內(nèi)呼吸健唐解決方案燃爆國(guó)際綠色建博覽會(huì)
【負(fù)離子科普二】自然界中的負(fù)離子從哪里來(lái)的?
多地呼吸道ganran高發(fā),門(mén)診爆滿,秋冬呼吸道疾病高發(fā)期的易踩誤區(qū)
負(fù)離子發(fā)生器的原理是什么呢?
負(fù)離子到底是什么,一般涉及到的行業(yè)、產(chǎn)品有哪些?
負(fù)離子空氣凈化器去除PM2.5
關(guān)于負(fù)離子的常見(jiàn)十問(wèn)
運(yùn)動(dòng),需要選對(duì)時(shí)間和地點(diǎn)
負(fù)離子給我們生活帶來(lái)的好處-空氣凈化負(fù)離子發(fā)生器制造商
打造內(nèi)生化人才梯隊(duì)《組織能力提升》從“職業(yè)中心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營(yíng)管理能力”三階發(fā)展的角度,以組織能力提升為日標(biāo),以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題,深化落地工具方法應(yīng)用,完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程,優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理,解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析、解決問(wèn)題能力以及提升經(jīng)營(yíng)管理能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?!奥殬I(yè)中心能力”激發(fā)員工除崗位專業(yè)能力之外的基本能力,使員工能適應(yīng)崗位的不斷變換,打造員工的中心能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值!
管理者則要能防杜漸微,在錯(cuò)誤或壞事剛露出苗頭的時(shí)候加以制止!一對(duì)一企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班
張子凡——中國(guó)營(yíng)銷策劃行家、新媒體百萬(wàn)粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局,張子凡老師擁有12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),19年?duì)I銷管理培訓(xùn)及顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),其中“寬度1微米,深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上,方法寫(xiě)在沙灘上”等多個(gè)營(yíng)銷理念更成為中國(guó)營(yíng)銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超高速增長(zhǎng)。為中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)各省市分公司累計(jì)授課2000+場(chǎng)次,覆蓋70%全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),累計(jì)受訓(xùn)人次10萬(wàn)+,直接帶來(lái)服務(wù)改善和業(yè)績(jī)提升。張子凡老師28天完成抖音號(hào)0到50萬(wàn)粉絲的飛速跨越,隨后用時(shí)33天打造千人付費(fèi)社群。張子凡老師認(rèn)為“專注干好一件事,聚焦服務(wù)一群人”,應(yīng)該是中國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,從業(yè)19年來(lái)一直秉承這樣的信念,服務(wù)每一個(gè)企業(yè),交付每一個(gè)學(xué)員,常年被清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評(píng)為“特別受學(xué)員喜愛(ài)的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師”。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理高效的團(tuán)隊(duì)需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問(wèn)題;2、決策類的可以做出選擇并負(fù)責(zé);3、協(xié)調(diào)類的人際技能。
中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落,關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的就業(yè)和民生。社會(huì)各界也應(yīng)為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)既要主動(dòng)了解企業(yè)的實(shí)際困難,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映并配合協(xié)調(diào),也要重視交流平臺(tái)的搭建,促進(jìn)企業(yè)之間的相互幫助。同時(shí),供應(yīng)鏈上的客戶與供應(yīng)商,也應(yīng)該對(duì)中小微企業(yè)提供切實(shí)、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會(huì)毛細(xì)管網(wǎng),社區(qū)和公眾也可以用自身行動(dòng)予以支持。 中小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強(qiáng)信心,行政機(jī)構(gòu)重民心,社會(huì)方面給關(guān)心,勠力同心、共克時(shí)艱,一定能讓中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、平穩(wěn)健康發(fā)展,為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁動(dòng)力。
懂得職場(chǎng)禮儀是每個(gè)人立足社會(huì)的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國(guó)香港國(guó)際禮儀研究院高級(jí)講師何慧老師為大家?guī)?lái)《職場(chǎng)能力提升——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營(yíng)銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的客戶包括國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評(píng)。如何才能卓有成效:時(shí)間管理,聚焦貢獻(xiàn),發(fā)揮長(zhǎng)處,要事優(yōu)先,有效決策。
蘇偉導(dǎo)師主講課題:溝通、信念、責(zé)任、擔(dān)當(dāng) 蘇偉導(dǎo)師簡(jiǎn)介:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心主講教授;人民教育科技有限公司董事;中國(guó)科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)會(huì)員;中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會(huì)委員 課程方式:面授+互動(dòng)研討 課程方向:從信念的力量為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價(jià)值塑造、破局變革等方面的主題講解,課程形式采用案例、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討的方式進(jìn)行。 課題關(guān)聯(lián):信念的內(nèi)涵,溝通的意義。 信念是團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心深處堅(jiān)信的理念、價(jià)值觀或目標(biāo),它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽(tīng)技巧、表達(dá)技巧、非語(yǔ)言溝通技巧等,通過(guò)案例分析和互動(dòng)學(xué)習(xí),促進(jìn)人際關(guān)系、提高工作效率,增強(qiáng)自我認(rèn)知,提升個(gè)人成長(zhǎng)。真正成功的企業(yè),不但要向顧客銷售或者營(yíng)銷,要與顧客結(jié)成伙伴關(guān)系;為顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)也提供解決方案。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢
如何不斷提升自己的思維能力,獲得與變化相匹配的思維方式,是好的管理者自我成長(zhǎng)的關(guān)鍵之一。一對(duì)一企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就如同自然界中的競(jìng)爭(zhēng),盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,但是優(yōu)與劣之間的形勢(shì)是可以轉(zhuǎn)換的,關(guān)鍵在于那些掌握命運(yùn)的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺(jué)企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機(jī)。一旦擁有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),企業(yè)就會(huì)防微杜漸、想方設(shè)法避免危機(jī)的發(fā)生,真正做到防患于未然。即使發(fā)生了危機(jī)事件,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)因已做好充分的準(zhǔn)備而力挽狂瀾,進(jìn)而轉(zhuǎn)危為安。 所以高韌性企業(yè)有一個(gè)基本的觀點(diǎn):危機(jī)是很難預(yù)測(cè)的,要在危機(jī)到來(lái)之前為危機(jī)做好充足的準(zhǔn)備。一對(duì)一企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)班