廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報!熱烈祝賀德米薩通過國際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會評審認(rèn)證
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選擇進(jìn)銷存軟件要考慮哪些因素
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硅谷兄弟企業(yè)再造在威海地區(qū)的落地效果顯明顯,特別是針對當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。威海泓方金屬作為復(fù)合材料的生產(chǎn)和銷售廠家,在面臨產(chǎn)品技術(shù)和內(nèi)部管理不善的問題時,選擇了與硅谷兄弟合作,進(jìn)行企業(yè)再造。通過自上而下的變革,泓方金屬不僅解決了自身存在的問題,還成功創(chuàng)建了公司內(nèi)部良性運轉(zhuǎn)的法治化自動運轉(zhuǎn)體系,產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力均得到明顯提升。硅谷兄弟企業(yè)再造咨詢導(dǎo)師孫正幃多次親赴威海地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研輔導(dǎo)。他深入企業(yè)前沿,了解企業(yè)的實際情況,針對企業(yè)面臨的重心問題,給出精確的戰(zhàn)略指導(dǎo)。 面對挑戰(zhàn),民營企業(yè)亟需尋找新的突破口和發(fā)展路徑,以提升自身競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。青島威海企業(yè)再造報名
實戰(zhàn)類微咨詢項目: 企業(yè)再造項目提供實戰(zhàn)類微咨詢服務(wù),如《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》。這些項目通過個性化方案,幫助企業(yè)找到新的盈利增長點,搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。 案例分享與經(jīng)驗借鑒: 企業(yè)再造項目通過案例分享,幫助企業(yè)借鑒成功經(jīng)驗。例如,項目在威海20多家企業(yè)落地實施,幫助企業(yè)找到新的盈利增長點,搭建專業(yè)的管理班子。重塑企業(yè)文化與團(tuán)隊凝聚力: 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。硅谷兄弟通過文化重塑,激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力,打造高績效團(tuán)隊。項目還設(shè)計科學(xué)的激勵機(jī)制,確保全員關(guān)注企業(yè)目標(biāo),共同推動業(yè)績增長青島專注威海企業(yè)再造90%企業(yè)家常遇到的幾大難題?戰(zhàn)略模糊:沒有新的贏利點;執(zhí)行力差:團(tuán)隊沒有戰(zhàn)斗力;
引入國際先進(jìn)管理理念: 硅谷兄弟結(jié)合國際先進(jìn)管理理念,如邁克·哈默的企業(yè)再造理論,幫助企業(yè)重新設(shè)計經(jīng)營模式。通過流程再造,企業(yè)能夠適應(yīng)新的競爭環(huán)境,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 推動企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展: 硅谷兄弟不僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還注重社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。通過綠色管理和資源優(yōu)化,企業(yè)能夠在實現(xiàn)盈利的同時,履行社會責(zé)任,贏得社會認(rèn)可。 提供個性化定制服務(wù): 硅谷兄弟根據(jù)企業(yè)的具體需求,提供個性化定制服務(wù)。無論是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化還是文化重塑,項目都能為企業(yè)量身打造解決方案。
硅谷兄弟企業(yè)再造的行業(yè)影響力: 硅谷兄弟企業(yè)再造在行業(yè)內(nèi)具有廣闊的影響力。他們通過參與行業(yè)會議、舉辦研討會等方式,積極分享企業(yè)再造的理念和方法,推動行業(yè)內(nèi)的交流與合作。同時,硅谷兄弟還注重與國內(nèi)外有名企業(yè)和教授進(jìn)行合作與交流,以不斷提升自身的咨詢水平和專業(yè)能力。 硅谷兄弟企業(yè)再造的文化建設(shè): 硅谷兄弟企業(yè)再造注重企業(yè)文化建設(shè),致力于打造一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重創(chuàng)新的團(tuán)隊氛圍。他們通過舉辦文化活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。同時,硅谷兄弟還注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和實踐能力,鼓勵員工勇于嘗試、敢于創(chuàng)新。幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,滿足企業(yè)多樣化、多場量、多體驗的培訓(xùn)需求;
企業(yè)文化重塑與團(tuán)隊凝聚力提升: 硅谷兄弟注重企業(yè)文化的重塑,通過價值觀引導(dǎo)和激勵機(jī)制設(shè)計,激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力。項目幫助企業(yè)打造高績效團(tuán)隊,形成獨特的競爭優(yōu)勢。 市場競爭力提升與盈利模式創(chuàng)新: 通過分析企業(yè)的市場定位和競爭優(yōu)勢,硅谷兄弟幫助企業(yè)制定針對性的營銷策略和盈利模式。例如,助力永強(qiáng)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額突破4億,幫助醫(yī)藥連鎖企業(yè)年營業(yè)額超1億人民幣。 數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型: 硅谷兄弟引入先進(jìn)的技術(shù)手段,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。通過數(shù)據(jù)分析和流程自動化,企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場變化,提升決策效率和運營效能。通過線上與線下、集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,實戰(zhàn)與實訓(xùn)、知識技能與個性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式;公開威海企業(yè)再造課程
再找錢的6個黃金點: 結(jié)果1:找到下一個新的贏利增長點 結(jié)果2:設(shè)計科學(xué)化的自動導(dǎo)航系統(tǒng);青島威海企業(yè)再造報名
硅谷兄弟·中國 是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)再造咨詢公司,同時也是咨詢行業(yè)的先行者品牌。專注于企業(yè)再造系統(tǒng)解決方案 20 年以上,中西結(jié)合始創(chuàng)出系統(tǒng)性運轉(zhuǎn)方案。 硅谷兄弟·中國致力于職業(yè)化、專業(yè)化、持續(xù)化的成長型企業(yè)的再造之路。 硅谷兄弟·中國的高級咨詢官團(tuán)隊由有名企業(yè)再造教授孫正幃導(dǎo)師擔(dān)任,團(tuán)隊秉承“企業(yè)再造推動中國偉大復(fù)興夢想的實現(xiàn)”的使命!設(shè)計不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣舆\轉(zhuǎn)系統(tǒng),堅持兌現(xiàn)客戶 300% 滿意度,成為具有社會責(zé)任感的有名咨詢公司。青島威海企業(yè)再造報名