吳江區(qū)怎么做應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格

    或事業(yè)）單位基本概況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源基本情況、周邊環(huán)境狀況及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)調(diào)查結(jié)果。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要闡述企業(yè)（或事業(yè)）單位的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，以及可能發(fā)生事件的后果和波及范圍。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織體系依據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小和突發(fā)環(huán)境事件危害程度的級(jí)別，設(shè)置分級(jí)應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)成立應(yīng)急救援指揮部，依據(jù)企業(yè)自身情況，車(chē)間可成立二級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)工段可成立三級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。盡可能以組織結(jié)構(gòu)圖的形式將構(gòu)成單位或人員表示出來(lái)。指揮機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)組成明確由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮部總指揮和副總指揮，環(huán)保、安全、設(shè)備等部門(mén)組成指揮部成員單位；車(chē)間應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)由車(chē)間負(fù)責(zé)人、工藝技術(shù)人員和環(huán)境、安全與健康人員組成；生產(chǎn)工段應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)由工段負(fù)責(zé)人、工藝技術(shù)人員和環(huán)境、安全與健康人員組成。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事件類(lèi)型和應(yīng)急工作需要，可以設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小組，并明確各小組的工作職責(zé)。指揮機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)?*、上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于環(huán)境安全的方針、政策及規(guī)定；（2）組織制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；（3）組建突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援隊(duì)伍；。各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援演習(xí)。吳江區(qū)怎么做應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格

    為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的管理，進(jìn)一步建立健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系?，F(xiàn)將該預(yù)案的編制過(guò)程、原則、依據(jù)和主要內(nèi)容、企業(yè)內(nèi)部征求意見(jiàn)情況、企業(yè)內(nèi)審情況、企業(yè)平面布置圖等涉及應(yīng)急預(yù)案編制的相關(guān)情況做一說(shuō)明：一、應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程1、成立應(yīng)急預(yù)案編制小組。由事故應(yīng)急救援總指揮XX、副總指揮XX、救援搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)XX、后勤保障組組長(zhǎng)XX、技術(shù)保障組組長(zhǎng)XX、警戒疏散組組長(zhǎng)XX、信息聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)XX組成。2、對(duì)本單位應(yīng)急裝備、現(xiàn)有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急措施差距分析，應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力等進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。二、應(yīng)急預(yù)案的原則以人為本，安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；快速響應(yīng)，果斷處置；依靠科學(xué)，提高素質(zhì)；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。三、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容該預(yù)案是由突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案文本、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制說(shuō)明等文件組成。其中環(huán)境應(yīng)急預(yù)案文本包括總則、公司概況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急能力建設(shè)、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、預(yù)案的評(píng)審、發(fā)布和更新、預(yù)案實(shí)施和生效日期、附件等。常熟蘇預(yù)恒應(yīng)急預(yù)案編制市場(chǎng)價(jià)開(kāi)通與事故災(zāi)難發(fā)生地的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部、相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)通信聯(lián)系，隨時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況。

    5演練結(jié)束與意外終止演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮或總策劃宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案**進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。保障部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。演練實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)下列情況。經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮或總策劃按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：(1)出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；(2)出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。6現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)演練組織單位在演練活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)組織針對(duì)本次演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)。其中包括**點(diǎn)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、演練參與人員的現(xiàn)場(chǎng)信息反饋等。(四)評(píng)估總結(jié)1，評(píng)估演練評(píng)估是指觀察和記錄演練活動(dòng)、比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求并提出演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。演練評(píng)估目的是確定演練是否已經(jīng)達(dá)到演練目標(biāo)的要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力。要***、正確的評(píng)估演練效果，必須在演練地域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)估人員。評(píng)估人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程。

    二)應(yīng)急功能設(shè)置應(yīng)急功能是指針對(duì)各類(lèi)重大事故應(yīng)急救援中通常采取的一系列的基本應(yīng)急行動(dòng)和任務(wù)，如指揮和控制、警報(bào)、通信、人群疏散與安置、醫(yī)療、現(xiàn)場(chǎng)管制等。因此，設(shè)置應(yīng)急功能時(shí)，應(yīng)針對(duì)潛在重大事故的特點(diǎn)綜合分析弗將其分配給相關(guān)部門(mén)。對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急功能都應(yīng)明確其針對(duì)的形勢(shì)、目標(biāo)、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和支持機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、應(yīng)急準(zhǔn)備和操作程序等。應(yīng)急預(yù)案中包含的應(yīng)急功能的數(shù)量和類(lèi)型，主要取決于所針對(duì)的潛在重大事故危險(xiǎn)的類(lèi)型，以及應(yīng)急的組織方式和運(yùn)行機(jī)制等具體情況。表6—1直觀地描述了應(yīng)急功能與相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的關(guān)系。(三)特殊風(fēng)險(xiǎn)管理特殊風(fēng)險(xiǎn)指根據(jù)某類(lèi)事故災(zāi)難、災(zāi)害的典型特征，需要對(duì)其應(yīng)急功能作出針對(duì)性安排的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)說(shuō)明處置此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該設(shè)置的專(zhuān)有應(yīng)急功能或有關(guān)應(yīng)急功能所需的特殊要求，明確這些應(yīng)急功能的責(zé)任部門(mén)、支持部門(mén)、有限介入部門(mén)及其職責(zé)和任務(wù)，為制定該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案提出特殊要求和指導(dǎo)。（四）標(biāo)準(zhǔn)操作程序由于基本預(yù)案、應(yīng)急功能設(shè)置并不說(shuō)明各項(xiàng)應(yīng)急功能的實(shí)施細(xì)節(jié)，因此各應(yīng)急功能的主要責(zé)任部門(mén)必須組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，為應(yīng)急組織或個(gè)人提供履行應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定職責(zé)和任務(wù)的詳細(xì)指導(dǎo)。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

    該導(dǎo)則明確了應(yīng)急預(yù)寨應(yīng)包含的內(nèi)容和編制要求，為應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范化建設(shè)提供了依據(jù)。根據(jù)有關(guān)法規(guī)及該導(dǎo)則的要求，編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)進(jìn)行合理策劃，做到重點(diǎn)突出，反映主要的重大事故風(fēng)險(xiǎn)，并避免預(yù)案相互孤立、交叉和矛盾?！渡a(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(**生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào))第五條規(guī)定：“應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：(一)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(二)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；(三)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的危險(xiǎn)性分析情況；(四)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；(五)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；(六)有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的應(yīng)急工作要求；(七)預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；(八)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接?！彼?、事故應(yīng)急預(yù)案編制程序《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ／T9002～2006)中第32條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的程序。下面以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制為例，闡述應(yīng)急預(yù)案的編制。應(yīng)急預(yù)案的編制包括下面6個(gè)步驟：l成立工作組。特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo)。常熟多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制咨詢

應(yīng)急救援法律法規(guī)的制定、修改和完善，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時(shí)修訂完善本預(yù)案。吳江區(qū)怎么做應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格

細(xì)化了向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)求支援的方式及內(nèi)容、與外界輿論信息溝通的方式及24小時(shí)應(yīng)急值守電話。篇二：安裝造價(jià)員實(shí)習(xí)周記安裝造價(jià)員實(shí)習(xí)周記***周周記到公司的***天師傅問(wèn)我在學(xué)校學(xué)了些什么，我一時(shí)竟不知怎么說(shuō)。我跟師傅說(shuō)學(xué)的挺廣的，不過(guò)都不算怎么深入。師傅問(wèn)我預(yù)算學(xué)得怎么樣，我說(shuō)沒(méi)怎么深入，只是學(xué)的些基礎(chǔ)。看來(lái)我得從頭好好學(xué)習(xí)了。***天，師傅拿了一套簡(jiǎn)單的建筑圖紙給我，是前不久剛完工的小區(qū)的附帶的幼兒園圖紙。然后讓我對(duì)照著《浙江省建筑工程預(yù)算定額》自己先計(jì)算該建筑的建筑面積。我先把定額中計(jì)算建筑面積的規(guī)定看了幾遍，然后自己翻圖紙，按照定額規(guī)定自己把兩層的建筑面積算了一遍，又驗(yàn)算了一遍。期間，遇到不懂的及時(shí)向師傅請(qǐng)教。師傅都耐心幫我解答，有時(shí)放下自己手頭工作過(guò)來(lái)看我計(jì)算是否正確。每次問(wèn)師傅他都細(xì)心講解，還會(huì)拓展一些我不知道的內(nèi)容。師傅說(shuō)要做好預(yù)算得會(huì)看圖紙，還要熟悉預(yù)算定額。相信在師傅的幫助下我可以學(xué)到更多。第二周周記我了解到計(jì)算工程量之前必須先熟悉計(jì)算規(guī)則，很多東西和實(shí)際中是不一樣的，必須知道各個(gè)構(gòu)件的計(jì)算規(guī)則并熟記。通過(guò)一周的訓(xùn)練和計(jì)算，我明白了所有梁都算至板底，長(zhǎng)度算至柱間凈長(zhǎng)。吳江區(qū)怎么做應(yīng)急預(yù)案編制價(jià)格