根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理，突發(fā)公共事件主要分為以下四類：⑴自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，海洋災(zāi)害，生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。⑵事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故，交通運(yùn)輸事故，公共設(shè)施和設(shè)備事故，環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。⑶公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病突發(fā)情況，群體性不明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動(dòng)物突發(fā)情況，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。⑷社會(huì)安全事件。主要包括不好的襲擊事件，經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。 各專業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援演習(xí)。虎丘區(qū)多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制
演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。2）各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開挖比較深度以—下，防止開挖時(shí)出水塌方。2）材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠質(zhì)量木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備2臺(tái)抽水泵，隨時(shí)應(yīng)急。3）深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時(shí)現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊(duì)做噴漿護(hù)坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。虎丘區(qū)怎么做應(yīng)急預(yù)案編制種類突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生在易造成重大影響的地區(qū)或重要時(shí)段時(shí)，可適當(dāng)提高響應(yīng)級(jí)別。
應(yīng)急預(yù)案的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，在編制過程中，需要把握好七個(gè)主要技術(shù)問題：危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、應(yīng)急資源與應(yīng)急能力、相互協(xié)議、應(yīng)急措施優(yōu)先次序、危機(jī)處理、現(xiàn)場恢復(fù)及事故調(diào)查。1.危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)分析及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是制定應(yīng)急預(yù)案的前提與基礎(chǔ)，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)提供充足的信息和依據(jù)。無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，其結(jié)論都應(yīng)闡明以下內(nèi)容。有必要采取應(yīng)急措施的事故與災(zāi)害，這里主要包括本單位所在地區(qū)可能的自然災(zāi)害、本單位可能發(fā)生的重大事故、有可能造成本單位損失的非本單位發(fā)生的事故或事件。當(dāng)然也應(yīng)考慮本單位發(fā)生的有可能引發(fā)周邊單位或場所二次事故或直接造成損失的事件。如有必要，也可考慮諸如社會(huì)安全類事件等。如某大型商城的應(yīng)急預(yù)案中，就列明了諸如火災(zāi)暴恐等一系列事故或事件及其應(yīng)急措施。上述各類事故或事件的風(fēng)險(xiǎn)大小和性質(zhì)通過選定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法將之依重要度排序，依此得出需要予以重點(diǎn)關(guān)注的各類風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)過程中，要充分考慮已有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。2.應(yīng)急資源與應(yīng)急能力所謂應(yīng)急資源，可以說是可用于應(yīng)急救援行動(dòng)的人力、物力、財(cái)力資源的總稱。
05應(yīng)急等級(jí)分級(jí)快速反應(yīng)、及時(shí)施救是應(yīng)急的基本原則，準(zhǔn)確識(shí)別應(yīng)急事件危害程度、影響范圍，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施非常重要。針對(duì)不同類型應(yīng)急事件特點(diǎn)及危害程度進(jìn)行科學(xué)分級(jí)，對(duì)分階段、分步驟指導(dǎo)應(yīng)急措施制訂，有序開展應(yīng)急工作十分重要。應(yīng)急事件的等級(jí)劃分要客觀分析、認(rèn)真研究制訂，這項(xiàng)工作直接關(guān)系到后續(xù)應(yīng)急工作的成效，準(zhǔn)確定義事件的特征、嚴(yán)重等級(jí)，是快速應(yīng)急反應(yīng)的必要條件。應(yīng)急等級(jí)高說明事件嚴(yán)重、影響范圍大，需要更多的應(yīng)急資源投入。反之，事件輕、影響范圍小，所需的應(yīng)急資源少。06應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分配應(yīng)急事件不同，需要的應(yīng)對(duì)措施不同，涉及的應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不盡相同；同一應(yīng)急事件，地域不同、影響范圍不同，應(yīng)急機(jī)構(gòu)也不同；應(yīng)急能力的變化，應(yīng)急方法和應(yīng)急裝備的變化，都會(huì)使應(yīng)急機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。總之，針對(duì)不同特點(diǎn)的應(yīng)急事件，匹配相應(yīng)能力的處置機(jī)構(gòu)，配備應(yīng)急處置裝備，確定應(yīng)急處置職責(zé)，是科學(xué)應(yīng)對(duì)事件的關(guān)鍵。應(yīng)急機(jī)構(gòu)不是固定不變的，要隨處置應(yīng)急事務(wù)的任務(wù)需求設(shè)置，以快速高效完成任務(wù)為分配原則。07監(jiān)測及預(yù)報(bào)及時(shí)監(jiān)測應(yīng)急事件信息，快速準(zhǔn)確發(fā)出預(yù)報(bào)，為應(yīng)急響應(yīng)高效決策提供信息，是應(yīng)急工作的首要任務(wù)。因此。環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)重特大突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和環(huán)境應(yīng)急的日常監(jiān)督管理工作。
交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)***現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由土建工長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡比較人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到比較小程序，損失降到比較小2、處理程序1）查明事故原因及責(zé)任人。2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3）對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。4）宣布事故處理結(jié)果。5）以書面形式向上級(jí)報(bào)告。H：火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在。特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。虎丘區(qū)怎么做應(yīng)急預(yù)案編制種類
各專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲(chǔ)備情況?；⑶饏^(qū)多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制
二、應(yīng)急預(yù)案范本按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程，及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C：物體打擊事故D：機(jī)械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災(zāi)I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J：食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備1、目的：為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而比較大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍：適用于所在公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的部門及個(gè)人?；⑶饏^(qū)多久做一次應(yīng)急預(yù)案編制
蘇州蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司是一家。主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢服務(wù)為主，依托商務(wù)信息咨詢、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案國家導(dǎo)則編寫、安全評(píng)價(jià)信息咨詢、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)信息咨詢、環(huán)境影響評(píng)價(jià)信息咨詢、安全三同時(shí)信息咨詢、環(huán)保三同時(shí)信息咨詢、企業(yè)目視化管理，各類認(rèn)證體系信息咨詢（ISO9001，ISO13485，ISO14001，ISO18001，QC08000等），消防相關(guān)業(yè)務(wù)信息咨詢等信息咨詢、安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)、工程監(jiān)理服務(wù)、工程造價(jià)信息咨詢；環(huán)保、衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢；消防器材安裝及維護(hù)；銷售：勞保用品、辦公用品、安全設(shè)備配件，環(huán)保設(shè)備及配件。 2.公司長期與相關(guān)部門簽訂委托合作業(yè)務(wù)，咨詢服務(wù)不同行業(yè)（涉及化工、電力、電子、機(jī)械、通信、建筑、交通、環(huán)境等），大、中小型企業(yè)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，是公司能持續(xù)提供服務(wù)的競爭力之一。 3.“客戶至上 專業(yè)高效”是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司全體成員共同的目標(biāo)。 4.追求專業(yè)化是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司永恒的理念。我們通過專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助客戶快速高效的完成咨詢服務(wù)項(xiàng)目。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。蘇預(yù)恒作為。主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢服務(wù)為主，依托商務(wù)信息咨詢、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案國家導(dǎo)則編寫、安全評(píng)價(jià)信息咨詢、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)信息咨詢、環(huán)境影響評(píng)價(jià)信息咨詢、安全三同時(shí)信息咨詢、環(huán)保三同時(shí)信息咨詢、企業(yè)目視化管理，各類認(rèn)證體系信息咨詢（ISO9001，ISO13485，ISO14001，ISO18001，QC08000等），消防相關(guān)業(yè)務(wù)信息咨詢等信息咨詢、安全系統(tǒng)監(jiān)控服務(wù)、工程監(jiān)理服務(wù)、工程造價(jià)信息咨詢；環(huán)保、衛(wèi)生領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢；消防器材安裝及維護(hù)；銷售：勞保用品、辦公用品、安全設(shè)備配件，環(huán)保設(shè)備及配件。 2.公司長期與相關(guān)部門簽訂委托合作業(yè)務(wù)，咨詢服務(wù)不同行業(yè)（涉及化工、電力、電子、機(jī)械、通信、建筑、交通、環(huán)境等），大、中小型企業(yè)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，是公司能持續(xù)提供服務(wù)的競爭力之一。 3.“客戶至上 專業(yè)高效”是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司全體成員共同的目標(biāo)。 4.追求專業(yè)化是蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司永恒的理念。我們通過專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助客戶快速高效的完成咨詢服務(wù)項(xiàng)目。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，雙重預(yù)防機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案編制。蘇預(yù)恒不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。蘇預(yù)恒創(chuàng)始人查寅錚，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。