蘇州：蘇州市吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員在對(duì)蘇州金震紡織有限公司執(zhí)法檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該單位存在下列問(wèn)題：未按照《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》對(duì)有限空間定期進(jìn)行演練。蘇州金震紡織有限公司違反《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》第二十一條的規(guī)定，依據(jù)《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理與監(jiān)督暫行規(guī)定》第二十九條第（二）項(xiàng)給予人民幣10000元的行政處罰。江蘇省發(fā)布生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2013）組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性、實(shí)用性負(fù)責(zé)。第六條應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)當(dāng)包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的**不少于3人，采取會(huì)議形式，形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。應(yīng)急預(yù)案論證由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織本單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和員工等參加，必要時(shí)可聘請(qǐng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理方面的**參與，形成論證結(jié)論。第八條應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)原則和隸屬關(guān)系，向縣級(jí)以上應(yīng)急管理部門(mén)和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)備案，并依法向社會(huì)公布。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)首先由事件責(zé)任單位承擔(dān)。虎丘區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商
雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案一、總則1、編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作，提高對(duì)因雨季到來(lái)而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、集體財(cái)產(chǎn)不受損失及各單位的安全運(yùn)行，制定本預(yù)案。2、編制依據(jù)國(guó)家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。3、適用范圍本《預(yù)案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。4、工作原則本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅(jiān)持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的原則。二、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象公司全體業(yè)務(wù)人員；公司各煤礦工業(yè)廣場(chǎng)、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司物流園區(qū)的堆場(chǎng)、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施；公司各儲(chǔ)配煤場(chǎng)、選煤廠；公司各營(yíng)業(yè)單位的地面設(shè)施等?；⑶饏^(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商按照事件嚴(yán)重程度，突發(fā)環(huán)境事件分為特別重大、重大、較大和一般四級(jí)。
9.應(yīng)急預(yù)案管理：規(guī)定如何對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理：如應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)要求；應(yīng)急預(yù)案的演練如：演練的形式、演練的范圍、演練的頻次、演練的內(nèi)容、演練的評(píng)估和總結(jié)；應(yīng)急預(yù)案的修訂；應(yīng)急預(yù)案的備案；應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。保證企業(yè)應(yīng)急預(yù)案有效可行。專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案10.根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：如火災(zāi)、事故應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)品泄漏專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、中毒、窒息專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、停電專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的編寫(xiě)內(nèi)容包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序、處置措施。還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，內(nèi)容包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、事故特征、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)。11.再次附上附件包括有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資裝備名錄、規(guī)范化格式文本如應(yīng)急信息接收、處理單、事故信息上報(bào)表的一些式樣，關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙如應(yīng)急疏散圖、有關(guān)協(xié)議或備忘錄如企業(yè)跟周邊企業(yè)的應(yīng)急合作協(xié)議、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。
2、培訓(xùn)和演練1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項(xiàng)目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。2）施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試加強(qiáng)對(duì)各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。二、應(yīng)急響應(yīng)比較先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報(bào)告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)：人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)總指揮，即刻組織迅速***(事故)事件現(xiàn)場(chǎng)，將事故點(diǎn)20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時(shí)措施將(事故)事件：的損失及影響降至比較低點(diǎn)，并電話(huà)通報(bào)公司應(yīng)急小組副組長(zhǎng)及值班電話(huà)。安全員立即撥打本市自來(lái)水保修中心電話(huà)，撥打本市供電急修電話(huà)，撥打本市通信光纜急修電話(huà)，隨后到路口引導(dǎo)救援車(chē)輛。公司應(yīng)急小組副組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)，等候調(diào)查處理。J：食物中毒、傳染疾病發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：霉質(zhì)及***食品、病原體發(fā)生潛在。舉辦大型會(huì)展和文化體育等重大活動(dòng)，主辦單位應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)公共事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)公共事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、Ⅲ級(jí)（較重）和Ⅳ級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。預(yù)警信息包括突發(fā)公共事件的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除可通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、通信、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器、宣傳車(chē)或組織人員逐戶(hù)通知等方式進(jìn)行，對(duì)老、幼、病、殘、孕等特殊人群以及學(xué)校等特殊場(chǎng)所和警報(bào)盲區(qū)應(yīng)當(dāng)采取有針對(duì)性的公告方式。預(yù)警的服務(wù)系統(tǒng)建立相關(guān)技術(shù)支持平臺(tái)，做到信息傳遞反饋高效，應(yīng)急系統(tǒng)保證資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、指揮有力?；⑶饏^(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)工作堅(jiān)持統(tǒng)一屬地為主、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，快速反應(yīng)、科學(xué)處置，資源共享、保障有力的原則?；⑶饏^(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商
嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照?qǐng)?zhí)行。4）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，支搭腳手架?chē)?yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。5）所有架體平臺(tái)，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后，投入使用。二、應(yīng)急響應(yīng)1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話(huà)“120”，通知有關(guān)部門(mén)和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全部組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長(zhǎng)及外包隊(duì)負(fù)責(zé)人，分別對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，如有重傷人員由土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣工長(zhǎng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門(mén)衛(wèi)值勤人員在大門(mén)口迎接救護(hù)車(chē)輛及人員。2、水暖：工長(zhǎng)等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理，抬運(yùn)物品，及時(shí)搶救被砸人員或被壓人員，比較大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工長(zhǎng)應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架。虎丘區(qū)本地應(yīng)急預(yù)案編制服務(wù)商
蘇州蘇預(yù)恒企業(yè)管理有限公司致力于安全、防護(hù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。蘇預(yù)恒深耕行業(yè)多年，始終以客戶(hù)的需求為向?qū)?，為客?hù)提供***的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，雙重預(yù)防機(jī)制，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，應(yīng)急預(yù)案編制。蘇預(yù)恒不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。蘇預(yù)恒始終關(guān)注安全、防護(hù)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。