包裝紙箱軟件生產管理

來源: 發(fā)布時間:2024-07-14

隨著競爭日益加劇,包裝印刷企業(yè)的利潤也越來越薄,“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”,而管理軟件無疑是企業(yè)發(fā)展的必需工具!企業(yè)采用信息化管理之后,業(yè)務依托軟件運作,軟件就是企業(yè)的神經脈絡,起到總領企業(yè)管理的作用。可以說,企業(yè)跟軟件供應商的配合,將是長期性的合作方式。因此,企業(yè)在選擇管理軟件的時候,應該注重軟件供應商的專業(yè)性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘,謬之千里”,有實力、行業(yè)經驗豐富的ERP軟件供應商,會給企業(yè)帶來行之有效的管理經驗。以國標、行標等為準則,通過數字化建設為企業(yè)賦能為目標,為每一個客戶打造高水準的數字化工廠。包裝紙箱軟件生產管理

包裝紙箱軟件生產管理,紙箱軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。眾所周知,中小企業(yè)在ERP實施過程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求,一方面是ERP系統的實施投資大、周期長,實際效果也不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期,降低實施成本,企業(yè)需要立足于公司的實際情況和現實需要,參照已經成功實施ERP系統的企業(yè)經驗,快速實施,降低風險。一方面簡化ERP系統的基礎數據,基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作,同時業(yè)務的變更往往需要基礎數據的重新調整?;A數據的整理來源于記錄業(yè)務數據的需要,而公司每天發(fā)生的業(yè)務各式各樣,如果什么樣的業(yè)務數據都想記錄在ERP系統中,那ERP系統的基礎數據整理量也很大,而業(yè)務的變更往往又需要基礎數據的重新整理。從ERP系統的實用性出發(fā),20%的基礎數據往往決定了ERP系統80%的運行效果。簡化ERP系統的基礎數據,只整理關鍵的基礎數據,可以減少項目實施的工作量,縮短實施周期。水印長系統借助云ERP轉型,整合人員、流程的同時降低風險并提高業(yè)務效率。

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艾云紙箱ERP系統優(yōu)勢:訂單快速錄入,簡化流程提效率。用戶痛點:人工錄單效率低,手動記錄易出錯,影響交期,流失客戶;解決方案:訂單一遍錄入,自動保存,全程管控。一鍵出庫打印,送貨便捷促規(guī)范。用戶痛點:手寫紙質送貨單,效率低且樣式不規(guī)范,客戶印象差,丟失風險大,計算繁瑣;解決方案:多種板式自定義選擇,送貨單一鍵打印,樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰,對賬核算抓精細。用戶痛點:月底翻閱紙質單據,人工對賬操作繁瑣,計算易失誤,錯賬、漏賬多發(fā);解決方案:自動計算匯總賬單信息,一鍵生成對賬單,賬目信息清晰明了。可視化數據報表,工廠管理助高效。用戶痛點:外出時,依然手寫錄單,無法隨時查看工廠經營及訂單履行情況;解決方案:手機APP錄單便捷,實時掌握工廠訂單履行及運營情況,指尖實時掌握。

訂單快速錄入,簡化流程提效率。用戶痛點:人工錄單效率低,手動記錄易出錯,影響交期,流失客戶;解決方案:訂單一遍錄入,自動保存,全程管控。一鍵出庫打印,送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點:手寫紙質送貨單,效率低且樣式不規(guī)范,客戶印象差,丟失風險大,計算繁瑣;解決方案:多種板式自定義選擇,送貨單一鍵打印,樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰,對賬核算抓精細——用戶痛點:月底翻閱紙質單據,人工對賬操作繁瑣,計算易失誤,錯賬、漏賬多發(fā);解決方案:自動計算匯總賬單信息,一鍵生成對賬單,賬目信息清晰明了。可視化數據報表,工廠管理助高效——用戶痛點:外出時,依然手寫錄單,無法隨時查看工廠經營及訂單履行情況;解決方案:手機APP錄單便捷,實時掌握工廠訂單履行及運營情況,指尖實時掌握。提高效率:訂單錄入一遍,自動保存,全程管控。

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艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。我們現在企業(yè)管理是集中式管理還是分散管理?規(guī)模化和專業(yè)化的結果給企業(yè)帶來了一個負面的影響,那就是管理的分散化。這時手工管理,無論專業(yè)化管理做得有多到位,數據始終分散在數百種單據中。很少有企業(yè)能夠每天對這些單據進行匯總統計,而幾乎每一個老板又總是想在很短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。如果把老板能一目了然掌握公司所有數據就好了。那么,ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)模化和專業(yè)化之后,借助電腦系統回歸到了集中管理狀態(tài)。因此,小企業(yè)在考慮是否要上ERP時,就需要問問老板,在日常經營中是否還能基本做到集中管理,或者是否能夠忍受分散管理帶來對企業(yè)經營狀態(tài)的無知。
移動端支持:我們的軟件支持移動設備訪問,您可以隨時隨地查看和管理企業(yè)信息。包裝紙箱軟件生產管理

需要長期搜集以及深入分析才能找到事物背后的規(guī)律,才能得到計劃、統籌所需要的數據。包裝紙箱軟件生產管理

(1)行業(yè)難題:原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁,成本難于掌控,市場價格波動性大,客戶價格難于管理,產品款式多樣,訂單散整不一,交期日趨縮短,紙板排產難度大,利潤率低,原料和成品庫存成本難于管控,不良客戶的惡意貨款拖欠,人員流動性大,產品完成進度無法跟進,老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵問題。(2)解決方案:充分利用現有資源,提高員工效率,堵塞人為漏洞,有效利用紙板庫存資源,減少庫存呆料,快速反應訂單情況,滿足客戶服務,極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂,嚴謹的生產工序管理,精確計件為員工提高工作積極性,原料嚴密管控,減少公司資金積壓,單據美觀整齊,快速準確出月結單報表,服務提升,公司成本利潤分析,客戶賬齡分析貨款分析,決策者得以正確數據決策支持。包裝紙箱軟件生產管理