當(dāng)今時代,印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進(jìn)ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費(fèi)了大量的人力和精力,效率極為低下。實(shí)施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。如果您對我們的軟件感興趣,請聯(lián)系我們獲取更多詳細(xì)信息或安排演示。謝謝!杭州紙箱軟件歡迎選購
艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業(yè)專業(yè)設(shè)計研發(fā)而成,是給印刷生產(chǎn)業(yè)務(wù)的人士開辟的一個用于印刷品生產(chǎn)、倉庫及有關(guān)材料治理的軟件系統(tǒng)。使用該軟件,客戶可以容易、快捷、精確地查出該產(chǎn)品在生產(chǎn)、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關(guān)人士日復(fù)一日的繁瑣的詢問及電話查問。協(xié)助客戶普及產(chǎn)量及減低營運(yùn)成本,將印刷工序存儲在電腦里,避免反復(fù)填寫施工單的繁瑣,也避免了人工填寫浮現(xiàn)的字跡不清晰,直接在軟件里勾選需求的工序,容易又快捷。假如是印刷翻單,直接復(fù)制到新的印刷工單,批改數(shù)量即可,十分節(jié)約工夫。協(xié)助您治理送貨單和外發(fā)加工單,確保生產(chǎn)十拿九穩(wěn)。此外有庫存治理系統(tǒng),讓您一覽無余的看到,哪張生產(chǎn)施工單領(lǐng)了多少料,這些料能生產(chǎn)多少產(chǎn)品,協(xié)助您綜合用料,削減毋庸要的浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本。采購治理協(xié)助您治理洽購訂單,材料倉庫,便于您做采購綜合,主宰印刷材料市場變遷法則,取舍較適當(dāng)?shù)牟少彊C(jī)會。而且其中研發(fā)的財務(wù)軟件更加使得管理人員管理的更加得心應(yīng)手,做事事半功倍,減少了人工計算出現(xiàn)錯誤,遺漏,計算失誤的情況,賬務(wù)一目了然。揚(yáng)州紙箱軟件系統(tǒng)開單,規(guī)范清晰,以數(shù)字驅(qū)動、實(shí)現(xiàn)智能化管理。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。目前市面上的軟件公司ERP產(chǎn)品通用性極強(qiáng),幾乎可以針對各行各業(yè),人們都說隔行如隔山,ERP項(xiàng)目的實(shí)施,在同行業(yè)中尚且很難復(fù)制,在其他行業(yè)中實(shí)施的成功案例是否真的可以復(fù)制到本行業(yè)中來,這值得我們深切思考。那么,企業(yè)面對如此復(fù)雜和龐大的市場,究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢,我們覺得可以從以下幾個方面進(jìn)行考量:①樹立需求導(dǎo)向的方針:先明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,行業(yè)特點(diǎn),管理需求的重點(diǎn),是選擇軟件及合作的前提。②優(yōu)先滿足需求的國產(chǎn)軟件。好的國產(chǎn)軟件不僅具備專業(yè)的管理思想、管理模式和業(yè)務(wù)流程,它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優(yōu)勢。③選擇有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴。選服務(wù),保證企業(yè)管理變革到位、實(shí)施順利。④軟件系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性、開發(fā)性、可擴(kuò)展性、持續(xù)發(fā)展的能力、功能的完整性、業(yè)務(wù)的處理能力。
訂單快速錄入,簡化流程提效率。用戶痛點(diǎn):人工錄單效率低,手動記錄易出錯,影響交期,流失客戶;解決方案:訂單一遍錄入,自動保存,全程管控。一鍵出庫打印,送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點(diǎn):手寫紙質(zhì)送貨單,效率低且樣式不規(guī)范,客戶印象差,丟失風(fēng)險大,計算繁瑣;解決方案:多種板式自定義選擇,送貨單一鍵打印,樣式工整規(guī)范。賬目精細(xì)清晰,對賬核算抓精細(xì)——用戶痛點(diǎn):月底翻閱紙質(zhì)單據(jù),人工對賬操作繁瑣,計算易失誤,錯賬、漏賬多發(fā);解決方案:自動計算匯總賬單信息,一鍵生成對賬單,賬目信息清晰明了??梢暬瘮?shù)據(jù)報表,工廠管理助高效——用戶痛點(diǎn):外出時,依然手寫錄單,無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況;解決方案:手機(jī)APP錄單便捷,實(shí)時掌握工廠訂單履行及運(yùn)營情況,指尖實(shí)時掌握。即使是沒有專業(yè)技術(shù)背景的用戶,也能輕松上手使用我們的系統(tǒng),節(jié)省培訓(xùn)時間和成本。
使用erp后,每個工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來。另外,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實(shí)施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作),因此需要及時計算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后,我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計算出來,真正做到了快捷方便,每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成,從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)定時自動備份,可以隨時恢復(fù)和還原,確保萬無一失,高效運(yùn)行。附近哪里有紙箱軟件性價比
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基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺,將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,利用一切市場資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場競爭優(yōu)勢,直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè),這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。杭州紙箱軟件歡迎選購