臨沂礦用機(jī)電設(shè)備全生命周期管理

   在設(shè)備的全壽命周期管理中，隨著設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理，一系列的履歷資料(如技術(shù)參數(shù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙參數(shù)、維修歷史、設(shè)備組成、重大缺陷記錄、更換記錄、故障和事故記錄、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)備配置和保管記錄、技術(shù)改造、大修理記錄、備件組成、設(shè)備故障關(guān)系等。)在設(shè)備臺(tái)帳的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和記錄。這些信息都可以作為設(shè)備全生命周期的分析依據(jù)。在設(shè)備報(bào)廢后，可以對(duì)設(shè)備的整體使用經(jīng)濟(jì)性、可靠性和管理成本進(jìn)行科學(xué)分析，輔助設(shè)備采購(gòu)決策，決定是否更換更先進(jìn)的設(shè)備。通過(guò)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，了解企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)情況以及相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)還能避免在工作中浪費(fèi)成本。臨沂礦用機(jī)電設(shè)備全生命周期管理

   易點(diǎn)易動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備從設(shè)備申購(gòu)、采購(gòu)到報(bào)廢的全生命周期閉環(huán)式管理。設(shè)備信息可與二維碼、RFID碼進(jìn)行綁定，掃碼可查看設(shè)備操作手冊(cè)、基礎(chǔ)信息、維護(hù)情況等。系統(tǒng)支持設(shè)置故障類型和知識(shí)庫(kù)，可保存維修過(guò)程中所需的圖紙資料、以往的維修經(jīng)驗(yàn)等，維修人員可按照需要查找相關(guān)的操作流程和維修方案等。設(shè)備維修管理該模塊提供員工進(jìn)行設(shè)備故障報(bào)修的入口，管理員可對(duì)員工的報(bào)修進(jìn)行判斷，然后發(fā)起維修工單。系統(tǒng)可自動(dòng)分單或者管理員手動(dòng)進(jìn)行分單。接到維修工單的維修人員可接單然后維修，進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。報(bào)修人也可實(shí)時(shí)查看工單處理進(jìn)度，包括處理內(nèi)容和圖片，并對(duì)工單做出評(píng)價(jià)。臨沂礦用機(jī)電設(shè)備全生命周期管理企業(yè)通過(guò)應(yīng)用設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，有效解決工作效率低下問(wèn)題，提高工作效率，同時(shí)有效降低工作成本。

    智能制造就其本質(zhì)而言可以分為軟件和硬件兩個(gè)方面：軟件是一種面向個(gè)性化定制生產(chǎn)模型式的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化與協(xié)調(diào)；而硬件是“智慧工廠”，即實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料之間數(shù)字化通信基礎(chǔ)上，以統(tǒng)一的數(shù)字化模型來(lái)優(yōu)化和指揮各個(gè)生產(chǎn)單元的先進(jìn)加工系統(tǒng)。智能制造實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是上述兩個(gè)層面建設(shè)完成的基礎(chǔ)，即如何實(shí)現(xiàn)軟件、硬件的深度融合。為應(yīng)對(duì)第四次工業(yè)時(shí)代，我國(guó)將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合作為“中國(guó)制造2025”九項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)之一。提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向，著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。智能制造的硬件部分，首先基礎(chǔ)的是高度自動(dòng)化和具有自主通信能力的生產(chǎn)加工設(shè)備。而智慧工廠的優(yōu)化模型所給出的管理策略，基礎(chǔ)部分就是如何實(shí)現(xiàn)這些智能裝備和生產(chǎn)單元的高可用性。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)智能制造要求的客戶定制生產(chǎn)任務(wù)不因產(chǎn)能瓶頸、非計(jì)劃停機(jī)、設(shè)備加工性能不足等因素而無(wú)法執(zhí)行。智能制造環(huán)境下的設(shè)備管理變化突出表現(xiàn)在三方面，一是大量復(fù)雜智能化設(shè)備的應(yīng)用，必然引發(fā)設(shè)備運(yùn)維管理在方法、工具、理念和團(tuán)隊(duì)方面的變革；二智能化設(shè)備的應(yīng)用。

自由切換，創(chuàng)新型技術(shù)幫助用戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理企業(yè)的固定資產(chǎn)。靈活自定義超靈活的配置功能|適用各種場(chǎng)景質(zhì)量個(gè)性化體驗(yàn)、無(wú)需開(kāi)發(fā)、按需配置、自由度高。隨時(shí)隨地管理您的資產(chǎn)更高效的盤點(diǎn)資產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)配置您的資產(chǎn)個(gè)性化自定義支持OA審批工作流減少您的資產(chǎn)審計(jì)成本通過(guò)多維度數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字化管理，減少資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置和流失您可以實(shí)時(shí)拍照，掃碼盤點(diǎn)，異地盤點(diǎn)，按照資產(chǎn)類別，按角色以及分工進(jìn)行多維度盤點(diǎn)一鍵掃碼入庫(kù)、派發(fā)、盤點(diǎn)、追蹤、維修等，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理、數(shù)字化管理資產(chǎn)使用效率提升資產(chǎn)卡片，業(yè)務(wù)單據(jù)、管理員權(quán)限、審批流程、員工可見(jiàn)信息、位置分類標(biāo)簽等，靈活化自定義與釘釘、飛書、企業(yè)微信平臺(tái)打通,一鍵審批，快捷進(jìn)行資產(chǎn)分發(fā)及調(diào)撥，按照您的工作方式管理資產(chǎn)全生命周期的資產(chǎn)解決方案，提升企業(yè)財(cái)報(bào)準(zhǔn)確率，和審計(jì)無(wú)縫對(duì)接，簡(jiǎn)化您的審計(jì)流程，減少資產(chǎn)審計(jì)成本it固定資產(chǎn)軟件固定資產(chǎn)管理一物一碼、操作留痕、實(shí)時(shí)記錄立即試用從入庫(kù)、領(lǐng)用、退還、調(diào)撥、維修、處置等全流程，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，0流失盤點(diǎn)管理自動(dòng)生成盤點(diǎn)報(bào)告，高效解決盤點(diǎn)難題立即試用電腦固定資產(chǎn)管理軟件掃碼秒盤，員工全員自助，指定專人協(xié)助盤點(diǎn)、一鍵盤點(diǎn)，自動(dòng)出盤點(diǎn)報(bào)告。全員參與：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作員、維保人員、管理者全員使用；

   企業(yè)需要建立一套精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標(biāo)-3年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系”為主線的戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，將戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)層層分解，直至業(yè)績(jī)指標(biāo)可以量化評(píng)價(jià)。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過(guò)年度績(jī)效考核體系落實(shí)到所有部門和員工。為了對(duì)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，企業(yè)必須建立一套計(jì)劃/目標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結(jié)，公司各級(jí)管理者能夠及時(shí)掌握與自己相關(guān)的信息，提前對(duì)下一步工作做出調(diào)整和安排。通過(guò)這兩個(gè)系統(tǒng)，將自上而下的戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程與自下而上的業(yè)務(wù)反饋過(guò)程很好地結(jié)合起來(lái)。3.每次考試和評(píng)價(jià)，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系?！懊繙y(cè)每評(píng)”的概念包括員工的自我比較和自我評(píng)價(jià)，沒(méi)有橫向比較或上級(jí)的“評(píng)判性評(píng)價(jià)”。要做到“公平、公正、公開(kāi)”，需要精細(xì)化的操作體系。在具體操作方法上強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)原則:較大限度地保證評(píng)價(jià)的客觀性和公正性；強(qiáng)調(diào)參與、互動(dòng)、共贏，注重業(yè)績(jī)提升和能力提升。4.各拿各的錢，建立評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用體系?？?jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。故障驗(yàn)證，沒(méi)有修復(fù)的問(wèn)題及時(shí)反饋新維修；日照自助設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)預(yù)警機(jī)制

掃碼報(bào)修、執(zhí)行巡檢、保養(yǎng)工單；臨沂礦用機(jī)電設(shè)備全生命周期管理

   在設(shè)備采購(gòu)階段，主要包括三個(gè)方面。一、購(gòu)買申請(qǐng)。在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的過(guò)程中，需要不斷更新設(shè)備以滿足業(yè)務(wù)需求。有了新的業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容后，需要對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的適用性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的設(shè)備進(jìn)行考察，對(duì)其名稱和技術(shù)參數(shù)有一定的了解。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)設(shè)備采購(gòu)信息有一定了解后，通過(guò)完善相應(yīng)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，提交采購(gòu)申請(qǐng)。二、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。一般來(lái)說(shuō)，在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí)，生產(chǎn)廠家的數(shù)量不宜過(guò)多或過(guò)少，通?？刂圃?至5家左右。通過(guò)收集供應(yīng)商的基本信息，如品牌、質(zhì)量、價(jià)格、使用壽命、規(guī)模、地址、聯(lián)系方式等。，我們可以進(jìn)行合理的分析比較，綜合考慮供應(yīng)商的基本信息。聯(lián)系供應(yīng)商，實(shí)地考察設(shè)備，演示實(shí)際操作，Z終選擇合適的供應(yīng)商。三、合同起草和采購(gòu)。供應(yīng)商選定后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)范擬定相應(yīng)的采購(gòu)合同。合同內(nèi)容包括型號(hào)、硬件配置、備件、精度、價(jià)格、維修方法、售后服務(wù)等。合同的簽訂遵循公開(kāi)、公平、公正的基本原則，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行正式購(gòu)買。臨沂礦用機(jī)電設(shè)備全生命周期管理

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