隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的快速發(fā)展。生產(chǎn)設(shè)備也呈現(xiàn)出自動化、智能化、環(huán)?;劝l(fā)展趨勢。企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備量也迅速擴(kuò)大。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,從計劃、維護(hù)、運(yùn)行、監(jiān)控、維修等開始,設(shè)備的智能控制和管理就存在著一些被忽視或被考慮的缺點。生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況不僅直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本,而且危及重大設(shè)備損壞和人員傷亡等重大事故的發(fā)生。與此同時,大數(shù)據(jù)的概念也越來越普及。大數(shù)據(jù)挖掘與分析貫穿于設(shè)備制造的全過程,如設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備點檢、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維修、在線診斷、售后服務(wù)、知識庫、設(shè)備改造、經(jīng)驗卡等,這對設(shè)備的智能化、科學(xué)化管理提出了更高的要求。使用設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),可了解設(shè)備具體工作情況,針對生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)籌,避免浪費(fèi)太多時間精力。園區(qū)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)系人
通過記錄設(shè)備購置費(fèi)、備品備件及材料費(fèi)、潤滑費(fèi)、檢驗檢測費(fèi)、更新改造費(fèi)、委外維修費(fèi)、使用費(fèi)、事故損失費(fèi)、處置殘值等生命周期相關(guān)費(fèi)用,并進(jìn)一步與生產(chǎn)能力和產(chǎn)值進(jìn)行對比,進(jìn)行合理分析。全周期在線監(jiān)控提示:主要包括對設(shè)備采購進(jìn)度、隱患整改、設(shè)備驗收、設(shè)備抽查、檢驗檢測、設(shè)備潤滑、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備維修、備件庫存等處理前、中、后各項工作的監(jiān)控提示。,確保相關(guān)責(zé)任人關(guān)注、跟進(jìn)并及時完成各項工作。設(shè)備管理系統(tǒng)自動對可靠性、故障率、維修性、綜合效率、完全有效生產(chǎn)率、事故率、萬元產(chǎn)值維修成本率、綜合成本投入產(chǎn)出比等進(jìn)行統(tǒng)計分析。通過多方面記錄設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況,為資產(chǎn)置換、維修成本控制、維修策略調(diào)整等提供決策依據(jù)。威海凌鵬固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)全員參與:現(xiàn)場設(shè)備操作員、維保人員、管理者全員使用;
在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎(chǔ)上,尋求一種新的方法來整合設(shè)備管理的知識、技術(shù)方法和信息控制能力。并將各種相關(guān)的主要因素構(gòu)建成一個開放的控制和反饋系統(tǒng),使設(shè)備在其生命周期的各個階段的管理能夠根據(jù)各自的特點有機(jī)地結(jié)合起來,從而實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)投資價值的Z大化和運(yùn)行效率的極限化。設(shè)備管家制 設(shè)備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點檢為重要裝備保障管理體制,企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)即產(chǎn)線設(shè)備管家來實施,充分調(diào)動基層員工的積極性,形成領(lǐng)導(dǎo)和基層兩個積極性,追求裝備價值的Z大化。
通過智能終端和平板電腦、智能手機(jī)等移動設(shè)備,實時監(jiān)測、報警數(shù)據(jù)查詢,執(zhí)行設(shè)備點巡檢任務(wù),進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和檢修,查詢設(shè)備檔案、備件信息,獲取通知提醒等。設(shè)備管理系統(tǒng)改善設(shè)備技術(shù)狀況,使設(shè)備維修成本逐年降低,實現(xiàn)了設(shè)備維修資源效益較大化。通過智能巡檢系統(tǒng)保證了設(shè)備狀態(tài)點檢信息的及時、真實、有效、多方面,使主體生產(chǎn)設(shè)備處于受控狀態(tài),準(zhǔn)確掌握設(shè)備劣化趨勢,實現(xiàn)了設(shè)備維修方式的轉(zhuǎn)變,提高了設(shè)備管理效率。逐步改變了傳統(tǒng)設(shè)備管理模式,優(yōu)化了企業(yè)維修資源組合,實現(xiàn)了設(shè)備管理重心下移,形成了責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的設(shè)備管理新機(jī)制。同時通過引入設(shè)備管理新理念,豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵;通過組織體制變革,減少了管理層次,加速了企業(yè)組織扁平化進(jìn)程。華睿源資產(chǎn)管理系統(tǒng)一物對一碼:移動端查看:支持電腦/手機(jī)查看設(shè)備分析報表;
設(shè)備技術(shù)管理的重點是建立設(shè)備健康檔案的動態(tài)管理系統(tǒng)。在平臺實施初期,通過建立完善的設(shè)備基礎(chǔ)臺帳信息,然后通過任務(wù)驅(qū)動機(jī)制將所有設(shè)備工作記錄自動更新到設(shè)備臺帳,實現(xiàn)設(shè)備檔案信息的完整動態(tài)管理。貫徹人體健康科學(xué)的理念,建立以預(yù)防為主的設(shè)備管理體系,是設(shè)備管理和控制的重點。設(shè)備管控體系分為預(yù)防、診斷和處置三個層次,其中預(yù)防管理主要分為點檢管理、定期工作管理和計劃維修管理;診斷管理主要包括技術(shù)監(jiān)督管理和設(shè)備評估管理;處置管理主要指設(shè)備缺陷管理、維修和技術(shù)改造項目管理。高安全性,可綁定手機(jī)號,微信號一鍵登陸。上海設(shè)備全生命周期管理芯片
設(shè)備全生命周期管理平臺的可視化,包括可視化設(shè)備建模、設(shè)備安裝管理、設(shè)備臺賬管理、巡檢管理等內(nèi)容。園區(qū)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)系人
現(xiàn)在的現(xiàn)代設(shè)備具有高速化、大型化、自動化和智能化的特點。大型設(shè)備使生產(chǎn)高度集中,減少了設(shè)備故障造成的損失。當(dāng)然,大型設(shè)備的整體成本較高,也會對產(chǎn)品成本產(chǎn)生較大影響。高速設(shè)備一方面提高了生產(chǎn)效率,另一方面也造成了技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題,如驅(qū)動裝置的能耗相應(yīng)增加,對材料和自動化的要求更高;自動化和智能化增加了設(shè)備的復(fù)雜性,增加了故障的環(huán)節(jié)和概率,給設(shè)備維護(hù)帶來困難。此外,現(xiàn)代裝備從研發(fā)到報廢的全過程涉及的領(lǐng)域越來越多,社會化程度也越來越高。園區(qū)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)系人
華睿源科技,2020-11-04正式啟動,成立了企業(yè)數(shù)字化升級,智慧工廠,設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),微信商城小程序等幾大市場布局,應(yīng)對行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升華睿源,麒智的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,推動通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。華睿源科技經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋企業(yè)數(shù)字化升級,智慧工廠,設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),微信商城小程序等板塊。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進(jìn)一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成通信產(chǎn)品綜合一體化能力。青島華睿源科技有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。深挖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點,提供針對性個性化解決方案。成型產(chǎn)品有:智慧工廠整體解決方案、設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)、工廠MOM生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)、生產(chǎn)看板系統(tǒng)、SOP+多功能作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)、安燈呼叫系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、移動電商一攬子解決方案、知識付費(fèi)解決方案、新零售解決方案、公檢法智能儲物柜、等多個環(huán)節(jié),在國內(nèi)通信產(chǎn)品行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢。在企業(yè)數(shù)字化升級,智慧工廠,設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),微信商城小程序等領(lǐng)域完成了眾多可靠項目。