集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)展示

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-23

   縮短維修周期的同時(shí)提高了效率,系統(tǒng)自動(dòng)生成數(shù)字化工單,為設(shè)備維修流程帶來(lái)了更高的便利性、效率和透明度。掃碼報(bào)修后,維修過(guò)程全紀(jì)錄清晰可查,備品備件自動(dòng)關(guān)聯(lián),維修記錄自動(dòng)生成知識(shí)庫(kù)。4.保養(yǎng)計(jì)劃管理:對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性按時(shí)保養(yǎng)維護(hù),確保設(shè)備處于完好狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能。多種智能提醒方式直達(dá)維保人員手機(jī)端,實(shí)時(shí)提醒,有效提高完成率。5.點(diǎn)檢巡檢管理:日常點(diǎn)檢與專業(yè)巡檢保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。支持按照計(jì)劃自動(dòng)生成任務(wù),多元展示設(shè)備巡查數(shù)據(jù);支持自定義巡檢周期,手機(jī)端自動(dòng)接收消息提醒防止遺忘;巡查行為標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。6.工單管理:工單作為用于跟蹤、分配和處理任務(wù)、工作請(qǐng)求或維修需求的重要工具,可有效組織和監(jiān)控工作流程,確保任務(wù)按時(shí)完成,優(yōu)化資源利用和提高工作效率。7.備品備件管理:實(shí)時(shí)備品、備件、配件管理,與設(shè)備雙向關(guān)聯(lián),維修過(guò)程自動(dòng)關(guān)聯(lián)顯示。從備件的采購(gòu)、領(lǐng)用、跨地域跨庫(kù)調(diào)用管理等環(huán)節(jié)對(duì)倉(cāng)庫(kù)備品備件全生命周期的精細(xì)化管理。8.數(shù)據(jù)采集與數(shù)字孿生:設(shè)備OEE自動(dòng)采集,日志自動(dòng)同步分析,異常停機(jī)原因智能上報(bào),適合所有設(shè)備。IOT物聯(lián)網(wǎng),讀取設(shè)備的狀態(tài)信息,運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、以及生產(chǎn)數(shù)量的信息。系統(tǒng)可以自動(dòng)分配保養(yǎng)任務(wù)給相關(guān)人員,提醒保養(yǎng)工作的完成情況。集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)展示

集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)展示,設(shè)備全生命周期管理

    實(shí)時(shí)人員定位智能設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控巡檢人員的設(shè)備位置信息和移動(dòng)軌跡及用戶的工作狀態(tài)、GPS狀態(tài)、通訊狀態(tài)等信息實(shí)時(shí)巡檢數(shù)據(jù)對(duì)于工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),記錄所有工作人員的工作情況,出勤情況還有工作狀態(tài),包括工作計(jì)劃完成情況、手持終端電量、統(tǒng)訓(xùn)練狀態(tài)等。可以支持藏起數(shù)據(jù)的保存和備份,提供歷史的軌跡回放、工作情況等的重現(xiàn)和可追溯,能夠隨時(shí)調(diào)閱歷史工作資料,進(jìn)行各項(xiàng)工作的過(guò)程重現(xiàn)、軌跡等分析統(tǒng)計(jì)工作等。隱患警報(bào)管理如果巡檢人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患,可以利用手持終端拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片實(shí)時(shí)上傳到調(diào)度中心,智能設(shè)備管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)提示管理人員進(jìn)行處理和調(diào)度,并且能夠圖文并茂的展現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)和工單打印,結(jié)合地圖掌握隱患分布,調(diào)整區(qū)域巡查力度,能夠?qū)崟r(shí)掌握工作重點(diǎn),并可會(huì)設(shè)置隱患高發(fā)區(qū)進(jìn)行單獨(dú)管理,以防再次發(fā)生隱患。地理信息管理智能化巡檢管理系統(tǒng)還可以支持地理信息系統(tǒng),系統(tǒng)引用第三方地圖資源,能夠支持導(dǎo)入GIS等網(wǎng)絡(luò)屬性查看。數(shù)據(jù)分析報(bào)表整理智能設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有很多,每天都會(huì)自動(dòng)生成巡檢日?qǐng)?bào)、巡檢月報(bào)、排班計(jì)劃表、維保工單以及管理人員所需要的人員考勤表,隱患類型表、趨勢(shì)分析等。濟(jì)南工程機(jī)械設(shè)備全生命周期管理企業(yè)通過(guò)應(yīng)用設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng),能夠解決工作效率低下問(wèn)題,提高工作效率,同時(shí)降低工作成本。

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智能制造就其本質(zhì)而言可以分為軟件和硬件兩個(gè)方面:軟件是一種面向個(gè)性化定制生產(chǎn)模型式的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化與協(xié)調(diào);而硬件是“智慧工廠”,即實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料之間數(shù)字化通信基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一的數(shù)字化模型來(lái)優(yōu)化和指揮各個(gè)生產(chǎn)單元的先進(jìn)加工系統(tǒng)。智能制造實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是上述兩個(gè)層面建設(shè)完成的基礎(chǔ),即如何實(shí)現(xiàn)軟件、硬件的深度融合。為應(yīng)對(duì)第四次工業(yè)時(shí)代,我國(guó)將推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合作為“中國(guó)制造2025”九項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)之一。提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基礎(chǔ)的是高度自動(dòng)化和具有自主通信能力的生產(chǎn)加工設(shè)備。而智慧工廠的優(yōu)化模型所給出的管理策略,基礎(chǔ)部分就是如何實(shí)現(xiàn)這些智能裝備和生產(chǎn)單元的高可用性。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)智能制造要求的客戶定制生產(chǎn)任務(wù)不因產(chǎn)能瓶頸、非計(jì)劃停機(jī)、設(shè)備加工性能不足等因素而無(wú)法執(zhí)行。智能制造環(huán)境下的設(shè)備管理變化突出表現(xiàn)在三方面,一是大量復(fù)雜智能化設(shè)備的應(yīng)用,必然引發(fā)設(shè)備運(yùn)維管理在方法、工具、理念和團(tuán)隊(duì)方面的變革;二智能化設(shè)備的應(yīng)用。

   設(shè)備維保全業(yè)務(wù):報(bào)修、點(diǎn)檢、巡檢、保養(yǎng)、備件申領(lǐng)、不同倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、安全作業(yè)。支持工作流與審批流,并可與企業(yè)微信、釘釘?shù)冗M(jìn)行數(shù)據(jù)打通集成。支持多維保商共同參與運(yùn)維。保養(yǎng)、點(diǎn)檢、維修,派單、搶單多種模式系統(tǒng)在進(jìn)行維保時(shí),可以靈活設(shè)定保養(yǎng)以及點(diǎn)檢計(jì)劃,系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃定期生成工作任務(wù)。維修任務(wù)可以根據(jù)用戶掃碼報(bào)修自動(dòng)化生成。任務(wù)生成后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的工作模式,自動(dòng)進(jìn)行分配。任務(wù)支持系統(tǒng)自動(dòng)派單、主管手動(dòng)派單、維修人員搶單等多種模式。系統(tǒng)自動(dòng)派單會(huì)根據(jù)每個(gè)人的工作量、完成情況等綜合考量,自動(dòng)派送任務(wù)單。手動(dòng)派單模式,系統(tǒng)會(huì)等待商家主管進(jìn)行任務(wù)分派。搶單模式類似于外賣(mài)平臺(tái)的派送小哥進(jìn)行搶單,這樣有利于后期根據(jù)完成的任務(wù)量進(jìn)行考核。功能分解之任務(wù)池:功能分解之設(shè)備中心:功能分解之設(shè)備保養(yǎng):功能分解之設(shè)備維修:功能分解之設(shè)備點(diǎn)檢:功能分解之作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù):功能分解之備品備件:功能分解之BI決策(老板駕駛艙):功能分解之基礎(chǔ)功能:通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳感器、RFID或PLC等技術(shù)手段對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,實(shí)時(shí)推送到微信端或現(xiàn)場(chǎng)LED看板上,以達(dá)到預(yù)防性維護(hù)及預(yù)測(cè)性維修的目的,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備穩(wěn)定性。 在保養(yǎng)過(guò)程中,系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行記錄,確保保養(yǎng)質(zhì)量和效率。

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    下面詳細(xì)描述下所涉及到的細(xì)節(jié):設(shè)備采購(gòu)管理:設(shè)備采購(gòu)管理是指從采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單、交付,到支付等環(huán)節(jié)的管理。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、保修和售后服務(wù)等多個(gè)因素,同時(shí)也要考慮到設(shè)備的長(zhǎng)期維護(hù)成本。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)該評(píng)估其服務(wù)水平、售后服務(wù)、質(zhì)量控制和交貨時(shí)間等,以確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和服務(wù)。在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)階段,主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容。一是采購(gòu)申請(qǐng)。在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的過(guò)程中,需要不斷更新設(shè)備才能滿足業(yè)務(wù)需求。擁有新業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容后,要對(duì)當(dāng)前設(shè)備的適用情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的設(shè)備進(jìn)行考察,對(duì)其名稱、技術(shù)參數(shù)等有一定的了解,設(shè)備采購(gòu)要滿足國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)設(shè)備采購(gòu)信息有一定了解后,通過(guò)完善相應(yīng)的技術(shù)信息和數(shù)據(jù),提交采購(gòu)申請(qǐng)。二是設(shè)備供應(yīng)商選擇。一般而言,在選擇設(shè)備供應(yīng)商時(shí),廠家數(shù)量不宜太多,也不能太少,通??刂圃?到5家左右,通過(guò)收集供應(yīng)商的基本信息,比如品牌、質(zhì)量、價(jià)格、使用壽命、規(guī)模、地址、聯(lián)系方式等方面的信息,進(jìn)行合理的分析和對(duì)比,綜合考慮供應(yīng)商的基本信息。聯(lián)系供應(yīng)商,對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,實(shí)操運(yùn)行演示,選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。三是合同擬定與采購(gòu)。設(shè)備管理系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)、應(yīng)用過(guò)程中的各種問(wèn)題而設(shè)計(jì)的一種信息化管理系統(tǒng)。臨沂精點(diǎn)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

可以對(duì)設(shè)備的維修過(guò)程進(jìn)行記錄,幫助企業(yè)及時(shí)掌握設(shè)備的維修情況和歷史記錄,提高維修效率和準(zhǔn)確性。集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)展示

因而這些設(shè)備健康相關(guān)征兆的獲取、先進(jìn)維修策略的應(yīng)用就顯得更加重要。不同于機(jī)械設(shè)備的浴盆曲線,智能設(shè)備的電氣故障(約占整個(gè)故障數(shù)70%)特征呈現(xiàn)偶發(fā)、快速老化的特征。在智能制造環(huán)境下,設(shè)備全生命周期管理的理念是設(shè)備管理系統(tǒng)的**管理思想。相較于傳統(tǒng)側(cè)重設(shè)備維修管理的狹義設(shè)備管理,設(shè)備全生命周期管理是指以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行有效管理,以獲得設(shè)備生命周期費(fèi)用**經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合產(chǎn)能比較高的理想目標(biāo)。在設(shè)備全生命周期管理過(guò)程中,隨著設(shè)備使用和運(yùn)維、修理業(yè)務(wù)的發(fā)生,設(shè)備資產(chǎn)在設(shè)備臺(tái)賬的基礎(chǔ)上完善和記錄一系列的履歷信息(如技術(shù)參數(shù)、維修歷史、技術(shù)資料、圖紙參數(shù)、設(shè)備構(gòu)成、重大缺陷記錄,換件記錄、故障與事故履歷、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,設(shè)備調(diào)撥封存記錄,技術(shù)改造、大項(xiàng)修記錄、備件組成、設(shè)備分解關(guān)系等等),這些信息都可以作為設(shè)備全生命周期的分析依據(jù),**終可以在設(shè)備報(bào)廢之后,對(duì)設(shè)備的整體使用經(jīng)濟(jì)性、可靠性及其管理成本做出科學(xué)的分析,并輔助設(shè)備采購(gòu)決策,決定是否換更加先進(jìn)的設(shè)備。集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)展示