在選擇供應(yīng)商后,要按照企業(yè)規(guī)范擬定相應(yīng)的采購合同,合同內(nèi)容包括型號、硬件配置、零部件、精度、價格、維修方式、售后服務(wù)等內(nèi)容,合同的簽訂遵循公開、公平、公正的基本原則,確定無誤后可以正式采購。設(shè)備部署管理:設(shè)備部署管理是指在設(shè)備到達現(xiàn)場時,對其進行部署、配置、測試和驗證等環(huán)節(jié)的管理。設(shè)備部署需要考慮到設(shè)備的布局、電源、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境等多個方面的因素,并確保設(shè)備在使用前已經(jīng)完成了測試和驗證。在部署后,還需要進行監(jiān)控和管理,以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。由于運輸階段存在很多不可控因素,在設(shè)備進廠后,技術(shù)人員要及時進行驗收,檢查設(shè)備的包裝、外觀有無破損、配件數(shù)量、產(chǎn)品合格證、軟件和硬件配置、操作規(guī)范等。在確保設(shè)備沒有問題后開始安裝調(diào)試工作,對其進行狀態(tài)及功能驗收。驗收完畢,落實書面驗收報告,形成“設(shè)備驗收記錄表”。對于精度影響生產(chǎn)或項目結(jié)果的新到設(shè)備,尤其是國家強制檢定的設(shè)備,公司應(yīng)安排對其進行外部檢定或校準(強檢設(shè)備只能檢定)。其檢定/校準證書與設(shè)備到廠后的驗收合格記錄一起作為驗收標準。設(shè)備使用管理:設(shè)備使用管理是指對設(shè)備的日常運行進行管理,包括設(shè)備的維護、升級和優(yōu)化等。設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、運行、維護和報廢全過程管理。安徽設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng)
對于檔案管理過程中設(shè)備的數(shù)據(jù)信息進行分析和對比,總結(jié)設(shè)備管理的有利經(jīng)驗,為后續(xù)維護和使用提供可靠的參考依據(jù)。診斷管理:在預(yù)防維修的基礎(chǔ)上,設(shè)備診斷管理逐漸成為新的發(fā)展趨勢,在企業(yè)設(shè)備管理中得到了廣泛應(yīng)用,這種管理方式可以對設(shè)備的運行狀況有明確的把握,出現(xiàn)事故后可以自動記錄和分析,并為維修人員提供可靠的數(shù)據(jù)支持,有助于提升設(shè)備的使用效果,從而更好地了解設(shè)備的綜合性能,便于后續(xù)工作的改進。設(shè)備報廢管理:設(shè)備報廢管理是指在設(shè)備到達壽命或無法繼續(xù)使用時,對其進行報廢處理。設(shè)備報廢需要進行數(shù)據(jù)清理、環(huán)保處理和資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理。在設(shè)備報廢時,應(yīng)該將設(shè)備中的敏感信息進行安全清理,以確保數(shù)據(jù)安全;同時也要遵守環(huán)境保護法規(guī),進行環(huán)保處理;并且,將設(shè)備進行資產(chǎn)處置,確保企業(yè)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)得到更新。設(shè)備全生命周期管理能夠幫助企業(yè)對設(shè)備進行有效的管理和控制,確保設(shè)備的安全、高效運行,并減少運維成本和風(fēng)險。同時也可以提高設(shè)備的利用率和價值,實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。安徽設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng)采購管理模塊實現(xiàn)設(shè)備采購流程的規(guī)范化和集中化管理,提高采購效率。
設(shè)備管理系統(tǒng)實施效益主要體現(xiàn)在:系統(tǒng)以優(yōu)化企業(yè)設(shè)備投資回報率為**,通過信息化手段,有效整合設(shè)備管理流程和相關(guān)資源,這樣不僅能夠促進企業(yè)信息化管理**,實現(xiàn)設(shè)備計劃的平衡,亦可保障設(shè)備順利使用,合理降低設(shè)備維修保養(yǎng)成本、能耗和其它各種損耗,從而降低企業(yè)整體運營成本,提高經(jīng)濟效益和企業(yè)**競爭力。麒智設(shè)備管理軟件設(shè)計、開發(fā)融入了先進的企業(yè)資產(chǎn)管理與應(yīng)用理念,建立起從設(shè)備采購、驗收、入庫、使用與變動、租賃、維護,到設(shè)備報廢等整個生命周期的管理機制,能夠有效節(jié)省采購、運維成本;降低庫存量;減少故障發(fā)生頻率,提高設(shè)備利用率;規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理體系;提升企業(yè)信息化建設(shè)水平。介紹詳情>>設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案在線留言麒智設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案以需求分析、功能設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)、實施目標、實施過程、實施效益以及系統(tǒng)培訓(xùn)等為**,解決企業(yè)設(shè)備采購后的管理問題,如:1.傳統(tǒng)依靠人工跟蹤記錄存檔,這種管理模式存在缺點主要體現(xiàn)在:操作速度慢、散亂、復(fù)雜等,由于散亂、復(fù)雜,還很可能丟失文案,也不便查找,給管理工作人員帶來很大程度的管理滯后,增加了成本,降低了企業(yè)生產(chǎn)力。
設(shè)備維保全業(yè)務(wù):報修、點檢、巡檢、保養(yǎng)、備件申領(lǐng)、不同倉庫調(diào)撥、安全作業(yè)。支持工作流與審批流,并可與企業(yè)微信、釘釘?shù)冗M行數(shù)據(jù)打通集成。支持多維保商共同參與運維。保養(yǎng)、點檢、維修,派單、搶單多種模式系統(tǒng)在進行維保時,可以靈活設(shè)定保養(yǎng)以及點檢計劃,系統(tǒng)根據(jù)計劃定期生成工作任務(wù)。維修任務(wù)可以根據(jù)用戶掃碼報修自動化生成。任務(wù)生成后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置的工作模式,自動進行分配。任務(wù)支持系統(tǒng)自動派單、主管手動派單、維修人員搶單等多種模式。系統(tǒng)自動派單會根據(jù)每個人的工作量、完成情況等綜合考量,自動派送任務(wù)單。手動派單模式,系統(tǒng)會等待商家主管進行任務(wù)分派。搶單模式類似于外賣平臺的派送小哥進行搶單,這樣有利于后期根據(jù)完成的任務(wù)量進行考核。功能分解之任務(wù)池:功能分解之設(shè)備中心:功能分解之設(shè)備保養(yǎng):功能分解之設(shè)備維修:功能分解之設(shè)備點檢:功能分解之作業(yè)標準庫:功能分解之備品備件:功能分解之BI決策(老板駕駛艙):功能分解之基礎(chǔ)功能:通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器、RFID或PLC等技術(shù)手段對設(shè)備數(shù)據(jù)進行采集,實時推送到微信端或現(xiàn)場LED看板上,以達到預(yù)防性維護及預(yù)測性維修的目的,幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備信息化管理,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備穩(wěn)定性。支持手機掃描設(shè)備二維碼進行報修、查詢,支持維保人員使用掃碼或RFID現(xiàn)場檢測等方式進行點巡檢。
巡檢/點檢/保養(yǎng))作業(yè)設(shè)備計劃作業(yè)人員通過PDA進行設(shè)備日常運維作業(yè)。在整個日常運維作業(yè)過程中系統(tǒng)如實且自動記錄作業(yè)人員的作業(yè)開始時間及作業(yè)結(jié)束時間。通過作業(yè)時間的分析很容易判斷出作業(yè)人員是否按標準完成運維作業(yè)或是作業(yè)人員進行運維作業(yè)是否超時完成。作業(yè)完成由監(jiān)督人員進行確認操作,保證作業(yè)質(zhì)量。柔性的故障解決方案審核設(shè)定。對于特定故障可設(shè)定追蹤維修解決方案,一旦設(shè)定追蹤,相關(guān)維護的解決方案將開啟審核流程。若故障不需要設(shè)定解決方案審核流程,MES設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)定的解決方案將自動生效,不需要進行審核操作。對于設(shè)備的維修作業(yè)提供保修流程、維修過程跟蹤。(6)領(lǐng)取備件設(shè)備維修作業(yè)時可選擇性進行領(lǐng)取備件操作。如果設(shè)備維修需要更換備件,通過PDA的領(lǐng)取備件功能來完成操作。系統(tǒng)自動記錄領(lǐng)取備件信息,領(lǐng)取備件數(shù)量,備件用于哪臺設(shè)備等信息??蓪崿F(xiàn)備件生命周期追溯。(7)退回備件MES設(shè)備管理系統(tǒng)對于剩余備件及維修更換下來的耗品耗件進行統(tǒng)一管理,避免出現(xiàn)備件及耗品耗件丟失問題。通過PDA的退回備件功能,系統(tǒng)自動記錄退回備件信息,退回備件數(shù)量,退回備件用于哪臺設(shè)備等信息??蓪崿F(xiàn)備件生命周期追溯。設(shè)備標準與規(guī)范管理功能提供設(shè)備標準與規(guī)范的制定和管理。安徽設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng)
設(shè)備技能培訓(xùn)與證書管理功能提供設(shè)備操作人員培訓(xùn)和證書管理。安徽設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng)
下面詳細描述下所涉及到的細節(jié):設(shè)備采購管理:設(shè)備采購管理是指從采購計劃、供應(yīng)商選擇、采購訂單、交付,到支付等環(huán)節(jié)的管理。采購計劃應(yīng)當(dāng)考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、保修和售后服務(wù)等多個因素,同時也要考慮到設(shè)備的長期維護成本。在選擇供應(yīng)商時,應(yīng)該評估其服務(wù)水平、售后服務(wù)、質(zhì)量控制和交貨時間等,以確保采購設(shè)備的質(zhì)量和服務(wù)。在進行設(shè)備采購階段,主要包括三個方面的內(nèi)容。一是采購申請。在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的過程中,需要不斷更新設(shè)備才能滿足業(yè)務(wù)需求。擁有新業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容后,要對當(dāng)前設(shè)備的適用情況進行評估,對生產(chǎn)經(jīng)營所需的設(shè)備進行考察,對其名稱、技術(shù)參數(shù)等有一定的了解,設(shè)備采購要滿足國家規(guī)范和行業(yè)標準。在對設(shè)備采購信息有一定了解后,通過完善相應(yīng)的技術(shù)信息和數(shù)據(jù),提交采購申請。二是設(shè)備供應(yīng)商選擇。一般而言,在選擇設(shè)備供應(yīng)商時,廠家數(shù)量不宜太多,也不能太少,通常控制在3到5家左右,通過收集供應(yīng)商的基本信息,比如品牌、質(zhì)量、價格、使用壽命、規(guī)模、地址、聯(lián)系方式等方面的信息,進行合理的分析和對比,綜合考慮供應(yīng)商的基本信息。聯(lián)系供應(yīng)商,對設(shè)備進行現(xiàn)場考察,實操運行演示,選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。三是合同擬定與采購。安徽設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng)