生產(chǎn)制造:確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃、制程及外包管理,實(shí)時(shí)核算生產(chǎn)成本,縮短制造周期,提高產(chǎn)能利用率、降**造成本中高階主管:實(shí)時(shí)整合信息有效掌握公司營(yíng)運(yùn)狀況,延伸 ERP視野,結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其**思想是供應(yīng)鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見(jiàn)的。ERP是在20世紀(jì)80年代初開(kāi)始出現(xiàn)的。從90年代開(kāi)始,以SAP、Oracle為**的國(guó)際***ERP產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó),并迅速擴(kuò)展。接著,國(guó)內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品,例如煒邦ERP、天志ERP、開(kāi)思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)
一體化運(yùn)作:8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)各模塊的設(shè)計(jì)以協(xié)同工作、數(shù)據(jù)共享為目的,解決了分散式系統(tǒng)中數(shù)據(jù)冗余和數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題。由于能在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,許多高級(jí)功能,比如全局搜索、全局行動(dòng)列表和全局業(yè)務(wù)地圖等支持不同應(yīng)用模塊間的數(shù)據(jù)整合和信息重組的功能,都可以作為標(biāo)準(zhǔn)功能予以實(shí)施。使用便捷:由于8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)采用了一個(gè)涉及一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu),它能為所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系,并提供各種附有鏈接的列表和摘要報(bào)告。這些鏈接形式上跟普通的列表和報(bào)告相似,但卻能夠?yàn)橛脩籼峁┥顚哟蔚男畔?,幫助用戶獲取必要的業(yè)務(wù)運(yùn)作信息,從而更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。基本上,用戶在“一個(gè)頁(yè)面,即可管理整個(gè)企業(yè)績(jī)效信息”,并且可以根據(jù)自己的需要“獲取任何層次的細(xì)節(jié)信息”。系統(tǒng)還提供簡(jiǎn)便友好的用戶界面操作,包括自定義多個(gè)概覽,與Microso?Outlook 進(jìn)行整合,通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)系統(tǒng),發(fā)起即時(shí)會(huì)話以及啟用提醒和上報(bào)功能,方便用戶快速有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作.金山區(qū)便宜的ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)* 選擇ERP就是選擇合作伙伴,所以選擇一個(gè)好的合作伙伴很重要。
甚至通過(guò)專門(mén)的軟件設(shè)計(jì),讓系統(tǒng)自動(dòng)通報(bào)問(wèn)題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng),一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程。而且部分原有的業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整,減少隨意性,加強(qiáng)規(guī)范性。管理信息越來(lái)越精細(xì)和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下,要想得到實(shí)時(shí)的銷售信息幾乎是不可能的,只有每天或每一規(guī)定的時(shí)段由銷售統(tǒng)計(jì)人員將一定時(shí)間的銷售信息進(jìn)行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下,物流和信息流是同時(shí)進(jìn)行的,管理者可隨時(shí)得到任何時(shí)間和任何時(shí)段的銷售信息。
SCM 能為企業(yè)帶來(lái)如下益處:(1) 增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2) 減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4) 減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn) SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合,以中心制造廠商為**,將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來(lái)銀行結(jié)合為一體,構(gòu)成一個(gè)面向**終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購(gòu)成本和物流成本,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和**終顧客需求的響應(yīng)速度,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?!叭周浖叻止芾?,十二分?jǐn)?shù)據(jù)”就是強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性。
在學(xué)習(xí)ERP的時(shí)候,我們可能遇到很多沒(méi)有見(jiàn)過(guò)或沒(méi)有聽(tīng)的名詞和術(shù)語(yǔ),我們一起來(lái)看看ERP專業(yè)名詞,常見(jiàn)ERP名術(shù)語(yǔ)解釋:ERP (enterprise resource planning) 企業(yè)資源計(jì)劃CRM (customer relational management) 客戶關(guān)系管理BPR (business process reengineering) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)TQM (total quality management) ***質(zhì)量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計(jì)劃,為了與物料需求計(jì)劃MRP區(qū)別,后面加了two企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個(gè)性的。靜安區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)
其實(shí),這是不切實(shí)際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)
需要注意的是,一些企業(yè)對(duì)ERP軟件的期望值過(guò)高,把它當(dāng)成解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實(shí),這是不切實(shí)際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時(shí)性的問(wèn)題,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供數(shù)據(jù)支持 [3]。衡量ERP項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是系統(tǒng)輸出的信息能不能快速及時(shí)地滿足企業(yè)管理當(dāng)局的管理需求,而不是軟件本身的技術(shù)含量。項(xiàng)目實(shí)施必須以企業(yè)為主體,E即項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)比較好由“一把手”親自掛帥,同時(shí)要指定一名副總具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。寶山區(qū)定做ERP系統(tǒng)24小時(shí)服務(wù)
上?;叟笮畔⒖萍加邢薰驹谕袠I(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的安全、防護(hù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,慧朋供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!