桂林OEM代工廠家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-27

貼牌代工的優(yōu)勢(shì):為何很多企業(yè)都會(huì)選擇貼牌加工而不是自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)?貼牌代工到底有什么優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)需求:首先,我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的較大化是眾多品牌商的共同追求,貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入:品牌自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)不只要在設(shè)計(jì)和技術(shù)上投入,還要花錢建設(shè)廠房、購(gòu)入設(shè)備、招納工人,如此一來(lái),品牌的生產(chǎn)周期就會(huì)變長(zhǎng),無(wú)法在短效時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì):而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)。將自己的產(chǎn)品交給生產(chǎn)廠家,不只減少了廠房和設(shè)備的投入,降低成本,還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)盈利較大化:把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè),從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期,將自己的精力全部放在設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。OEM和ODM的不同點(diǎn),中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。桂林OEM代工廠家

OEM代工:俗稱"貼牌"。?就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售和銷售"渠道",而生產(chǎn)能力有限,甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有,為了增加產(chǎn)量和銷量,為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn),所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM,承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。宿遷OEM代工生產(chǎn)流程通過(guò)OEM代加工合作,投資者、工廠以及終端消費(fèi)者的需求都得以滿足。

選擇oem代工的優(yōu)勢(shì)分析:降低產(chǎn)品成本:對(duì)于公司來(lái)說(shuō),降低成本是維持利潤(rùn)的關(guān)鍵,而開(kāi)設(shè)工廠需要花費(fèi)的支出可不小,具體包括人工費(fèi)用、場(chǎng)地租金、材料成本、研發(fā)成本等等,對(duì)于一般的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期收益。這種情況下,選擇oem代加工,更能幫助品牌適應(yīng)市場(chǎng)并節(jié)省一定的成本??梢钥焖匍_(kāi)設(shè)產(chǎn)品線:一個(gè)品牌旗下往往很多的產(chǎn)品,對(duì)于想要開(kāi)設(shè)新品類的公司來(lái)說(shuō),選擇oem代工是一種捷徑,通過(guò)與廠家合作,能夠迅速增加產(chǎn)品的品類,快速投入市場(chǎng)填補(bǔ)空缺,有利于搶占市場(chǎng)。因此,選擇一家有實(shí)力的oem代工很關(guān)鍵,一能保障產(chǎn)品質(zhì)量,二來(lái)能快速適應(yīng)市場(chǎng)。

找OEM代工需要注意什么?了解工廠的硬件&軟件:找工廠代工的時(shí)候要考慮它的硬實(shí)力和軟實(shí)力:工廠環(huán)境:代工廠的環(huán)境、整體規(guī)劃是比較重要的,這些直接關(guān)系到代工廠的生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)際能力。工廠設(shè)備:就工廠設(shè)備而言,其實(shí)大部分代工廠都不會(huì)太差,主要是產(chǎn)能和能否提供充足和持續(xù)性產(chǎn)量的問(wèn)題。產(chǎn)品研發(fā)能力:能做產(chǎn)品研發(fā)的OEM代工廠實(shí)力更強(qiáng),更能深入合作,一個(gè)擁有專業(yè)的,長(zhǎng)時(shí)間不斷研究市場(chǎng)需求并能做出不同產(chǎn)品配方的OEM代工廠,品牌商自然會(huì)爭(zhēng)相合作。OEM代工特征是:技術(shù)在外,資本在外,市場(chǎng)在外,只有生產(chǎn)在內(nèi)。

OEM貼牌有哪些好處:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn), 完善管理:提供OEM的企業(yè)往往在OEM購(gòu)買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色,OEM購(gòu)買方可以在生產(chǎn)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力,在合作過(guò)程中,OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制,成功控制,經(jīng)營(yíng)效率控制等的管理上按照購(gòu)買方的要求組織生產(chǎn),以先進(jìn)的組織控制,來(lái)自于“干中學(xué)”經(jīng)驗(yàn)積累,提高企業(yè)的管理水平。節(jié)約銷售投資:當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí),由于地域廣,各國(guó)商業(yè)習(xí)慣不同,很難建立完全的單獨(dú)流通網(wǎng)。但是如果借用外國(guó)公司的銷售力量,那就便利多了。如富士,理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式,這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦,消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金,使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。OEM代工利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道。桂林OEM代工廠家

選OEM代工工廠必須注意是否具有先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。桂林OEM代工廠家

論良好OEM代工廠對(duì)于品牌商的重要性:OEM貼牌加工即商家自己不生產(chǎn),而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn),而品牌是自己的。通過(guò)各種方式讓品牌商快速占領(lǐng)商機(jī),以達(dá)到利潤(rùn)較大化的目的。但隨著國(guó)家監(jiān)管的不斷加強(qiáng),劣質(zhì)的產(chǎn)品很難再有生存的空間,如果OEM代工廠能力不強(qiáng),很難生產(chǎn)出良好的產(chǎn)品,讓品牌商錯(cuò)失良機(jī)。因此尋找一家良好的OEM代工廠,才是品牌商的有力保障。 貼牌生產(chǎn)還是自有品牌生產(chǎn),須根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略和實(shí)力確定。 貼牌生產(chǎn)的好處是,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),把資金和精力全部集中于生產(chǎn),把生產(chǎn)成本降到較低,贏得長(zhǎng)久持續(xù)的訂單。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中人人耳熟能詳?shù)谋容^成本優(yōu)勢(shì)。桂林OEM代工廠家

標(biāo)簽: 盲盒 手辦 OEM代工 塑膠玩具