OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案——不管整體設(shè)計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進行的整體設(shè)計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。OEM代工可以滿足食品飲料、化妝品、機械設(shè)備等各行各業(yè)擁有自己產(chǎn)品打造意愿的投資者的產(chǎn)品定制需求。肇慶OEM代工是什么意思
OEM代加工，受益了誰？通過OEM代加工合作，投資者、工廠以及終端消費者的需求都得以滿足，因為行業(yè)的差異，以及彼此之間承擔(dān)的風(fēng)險不同，認為對方獲益更多的想法也在情理之中。其實，真正受益的是一個產(chǎn)業(yè)鏈。 食品飲料、化妝品、酒水、機械設(shè)備等，幾乎涉及到您身邊的每一個行業(yè)，都會有OEM代加工模式的存在。 OEM代加工的益處： 1，工廠專心進行技術(shù)、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。 2，投資者經(jīng)全部財力、精力放在銷售、售后，保證市場地位。 3，消費者可以得到正規(guī)、放心的品質(zhì)高產(chǎn)品。欽州OEM代工公司排名通過OEM代加工合作，投資者、工廠以及終端消費者的需求都得以滿足。
代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:代工企業(yè)是我國企業(yè)在特定歷史時期的必然選擇，是我國人口眾多和巨大消費市場的國情所賜予的難得發(fā)展機遇，從制造大國到品牌大國，OEM是個必然階段。 我國企業(yè)應(yīng)充分利用這個貼身學(xué)習(xí)的過程，進行多方位的鍛煉，縮短與國際企業(yè)之間的差距。同時也應(yīng)該清醒地認識到OEM戰(zhàn)略所帶來的挑戰(zhàn)，趨利避害，借助OEM 生產(chǎn)之東風(fēng)，積極發(fā)展自有知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)立自己的品牌,把企業(yè)做大做強，進行OEM升級。由低級OEM廠商向高級OEM廠商轉(zhuǎn)變。當(dāng)前發(fā)達國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已開始向各發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，而我國絕大部分OEM廠商由于還處于簡單加工和組裝的發(fā)展階段，故而缺乏承接國外高技術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加工項目的能力。在此背景下我國資金和技術(shù)實力相對較強但關(guān)鍵技術(shù)仍還掌握在外包企業(yè)手中的OEM廠商，完全可以依靠自身的技術(shù)力量，適時切入高層次OEM領(lǐng)域，加工一些技術(shù)門檻相對較高、工藝難度相對較大、有一定技術(shù)壁壘同時利潤也相對高一些的產(chǎn)品。從一些成功OEM廠商的發(fā)展歷程來看，這不失為一種提高企業(yè)所處價值鏈環(huán)節(jié)的有效方法。
OEM的優(yōu)勢：增加品牌多樣性：關(guān)于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常有名，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導(dǎo)向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補商場空當(dāng)，搶占商場。例如：某品牌商在生產(chǎn)餅干方面很厲害，但在生產(chǎn)其他休閑零食、面條等方面比較薄弱，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)的食品加工廠。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得品質(zhì)高的產(chǎn)品。OEM代工是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。
貼牌代工的優(yōu)勢：為何很多企業(yè)都會選擇貼牌加工而不是自己單獨生產(chǎn)？貼牌代工到底有什么優(yōu)勢？市場需求：首先，我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實現(xiàn)產(chǎn)品價值的較大化是眾多品牌商的共同追求，貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入：品牌自己單獨生產(chǎn)不只要在設(shè)計和技術(shù)上投入，還要花錢建設(shè)廠房、購入設(shè)備、招納工人，如此一來，品牌的生產(chǎn)周期就會變長，無法在短效時間內(nèi)實現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢：而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)。將自己的產(chǎn)品交給生產(chǎn)廠家，不只減少了廠房和設(shè)備的投入，降低成本，還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。實現(xiàn)盈利較大化：把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，將自己的精力全部放在設(shè)計、研發(fā)和銷售上，實現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。肇慶OEM代工是什么意思
OEM代工消費者，得到了想要的產(chǎn)品，滿足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。肇慶OEM代工是什么意思
OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要:科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本為中心的生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用、迅速推出新產(chǎn)品為中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代，電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進入90年代，這一數(shù)值下降為6—18個月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而竟相加大了對新產(chǎn)品的研究開發(fā)的投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品并占領(lǐng)市場，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去，讓其他企業(yè)生產(chǎn)。這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于購置生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在時常響應(yīng)速度方面保持了一個良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化，適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個適應(yīng)市場發(fā)展動態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機制。肇慶OEM代工是什么意思
東莞華杰工業(yè)制品有限公司總部位于廣東省東莞市東城街道桑園工業(yè)路56號，是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）的公司。東莞華杰深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具。東莞華杰不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。東莞華杰創(chuàng)始人蕭見英，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。