目前，一些公司為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形式和市場(chǎng)的變化對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整，例如業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)構(gòu)部門(mén)的精簡(jiǎn)，隨之而來(lái)的就是所涉部門(mén)員工的安置。在這種情況下，公司認(rèn)為自己具有經(jīng)營(yíng)的自**，為了公司的發(fā)展對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行撤銷(xiāo)合并，就是勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，員工不同意調(diào)崗的，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致大量勞動(dòng)爭(zhēng)議案件產(chǎn)生。那么，所謂的“客觀條件的重大變化”？如何適用是合理合法的？在實(shí)踐中，為什么公司以上述原因解除勞動(dòng)合同引起爭(zhēng)議敗訴居多呢？典型案例楊超自2015年以來(lái)一直在武漢一家物業(yè)管理公司工作，從事保安崗位。2017年6月，楊超因工作一直踏實(shí)認(rèn)真，表現(xiàn)***，升為了領(lǐng)班。2019年9月，公司卻突然向他發(fā)出了解除勞動(dòng)合同通知書(shū)，這使他感到困惑。原來(lái)，物業(yè)公司出于業(yè)務(wù)需要將安全工作外包給第三方保安公司，公司不再設(shè)置保安崗位。同時(shí)，公司給出楊超兩個(gè)選擇：要么調(diào)到第三方保安公司上班，要么領(lǐng)取補(bǔ)償金離職。由于楊超這么多年一直在物業(yè)從事保安工作，難以接受公司單方就將其“正式工”轉(zhuǎn)為“服務(wù)外包人員”。雙方協(xié)商無(wú)果，之后楊超就收到了公司的《勞動(dòng)合同解除通知書(shū)》，同時(shí)支付其4個(gè)月的補(bǔ)償金。經(jīng)營(yíng)模式：門(mén)店招聘。會(huì)昌紙巾廠正式工
底薪2020元，夜補(bǔ)15元，全勤200基本2300元，無(wú)塵車(chē)間季度績(jī)效600元左右，白班，夜班4小時(shí)加班，綜合5500元以上，上六休一。有廠車(chē)，蘇春工業(yè)坊旭創(chuàng)科技男女18-35歲，底薪2227-2577元，全勤300元，車(chē)貼200元，餐補(bǔ)350元，績(jī)效300元，夜補(bǔ)30元，白班補(bǔ)20元，基本3050元，固定津貼1430.綜合5800-7000元,廠址：霞勝路。過(guò)年不回家600紅包，加班3-4倍（好部門(mén)）利華科技男女18-35歲，底薪2120-2700元，基本2600-3400元，綜合5000左右，不穿無(wú)塵衣，坐著上班，包吃住，兩班倒加班多工資高，蘇春工業(yè)坊.正式工瑪努力男18-40歲，底薪2400元，車(chē)補(bǔ)+崗位+輪班津貼，綜合6000-7500元，有廠車(chē)，廠址：杏林街埃斯特朗男女18-32歲，底薪2150-2221元，全勤200元，績(jī)效0-700元，車(chē)貼200元，季度獎(jiǎng)1200，年獎(jiǎng)金50-300元，可交住房，長(zhǎng)白班為主，不穿無(wú)塵衣，坐著上班，正式工，綜合5500-6500元，加班多廠址：騰飛工業(yè)坊世達(dá)普男女18-35，底薪2300元，全勤100夜補(bǔ)20，早餐補(bǔ)貼8元，績(jī)效400，留任獎(jiǎng)勵(lì)，一年13薪夜補(bǔ)28元，兩班到加班多。不穿無(wú)塵衣，綜合5000以上。有廠車(chē)。廠址：蘇春工業(yè)坊基美電子男女18-42歲，底薪2050元，全勤50元，績(jī)效0-600元，上四休二，每天4小時(shí)算加班。會(huì)昌紙巾廠正式工公司在贛州其它縣市都有分店。
薪資結(jié)構(gòu)：1、底薪2200元/月，平時(shí)加班，周六、日加班。法定節(jié)假日加班元/小時(shí)；2、600-1000元/季度獎(jiǎng)金；3、全勤獎(jiǎng)30元/月；4、績(jī)效（超產(chǎn)）獎(jiǎng)50~300元/月；5、工齡獎(jiǎng)600元/年/逐年遞增至2400元/年，持續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)200元/月；6、崗位補(bǔ)貼30~200元/月，另外恒溫車(chē)間崗位補(bǔ)貼200元/月；福利待遇：1、宿舍6人間，每個(gè)樓層配置洗衣機(jī)，每月扣100元住宿費(fèi)（不住不扣），員工宿舍每個(gè)樓層配備保潔員負(fù)責(zé)打掃房間內(nèi)衛(wèi)生，提供打開(kāi)水等服務(wù)；2、伙食標(biāo)準(zhǔn)為390元/月（早餐3元、午餐和晚餐各6元）；3、園區(qū)內(nèi)配備有員工活動(dòng)室（內(nèi)設(shè)臺(tái)球、乒乓球、圍棋、象棋室），羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等多種**娛樂(lè)設(shè)施定期員工培訓(xùn)會(huì)、員工技能大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、新春晚會(huì)等活動(dòng)。上班地點(diǎn):橫崗面試時(shí)間：工廠人事于6月23日（周二）上午親臨新路程人力資源市場(chǎng)一樓現(xiàn)場(chǎng)**直招，請(qǐng)您直接到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參加面試即可。可帶行李，錄用者當(dāng)天**專車(chē)送廠報(bào)到、入住。乘車(chē)路線：深圳地鐵3號(hào)線到“南聯(lián)站”C1出口直行200米即到（瑞合豐收大廈一樓），或乘多路公交到“海航城”站下車(chē)即到。招聘電話：鄧主管，或直接加v聯(lián)系。6、德資跨國(guó)企業(yè)本公司專業(yè)生產(chǎn)制造汽車(chē)配件、汽車(chē)電裝、汽車(chē)雨刷、汽車(chē)空調(diào)等，銷(xiāo)往世界100余國(guó)。
通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)容有效提升用戶增長(zhǎng)、粉絲活躍度；2.熱點(diǎn)類內(nèi)容策劃、撰寫(xiě)、抓取、整合，保證推送頻次與質(zhì)量；3.調(diào)研目標(biāo)用戶群體喜好，通過(guò)數(shù)據(jù)分析定位用戶需求及喜好；4.圍繞用戶需求，進(jìn)行欄目?jī)?nèi)容迭代。任職條件：1.具有良好的內(nèi)容策劃能力，傳統(tǒng)媒體/新媒體內(nèi)容從業(yè)經(jīng)歷2年以上；2.有多元化內(nèi)容的撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)過(guò)10w+新媒體文章者優(yōu)先；母嬰/健康領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；3.具備中英文材料的信息搜索、整合能力，思維清晰；4.執(zhí)行力強(qiáng)，目標(biāo)導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量?jī)?nèi)容輸出。丁香媽媽醫(yī)學(xué)編輯職位描述：1.負(fù)責(zé)丁香媽媽App知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容編寫(xiě)，為母嬰用戶提供**可信賴的醫(yī)學(xué)健康知識(shí)；2.運(yùn)營(yíng)&維護(hù)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容，進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的及時(shí)更新；3.搜集用戶反饋，配合產(chǎn)品進(jìn)行知識(shí)庫(kù)內(nèi)容迭代。任職條件：1.全日制本科畢業(yè)，有豐富寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)學(xué)或相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)出身者優(yōu)先；2.有責(zé)任感、溝通能力強(qiáng)，思路清晰；3.熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，具備國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)檢索的能力，具備較好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力；4.執(zhí)行力強(qiáng)，目標(biāo)導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量?jī)?nèi)容輸出。知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容策劃。公司簡(jiǎn)稱為德成勞務(wù)。
甚至將超過(guò)150億元。美團(tuán)CEO王興曾表示，O2O已經(jīng)到達(dá)下半場(chǎng)，但虧損嚴(yán)重的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)卻背負(fù)著巨大的盈利壓力。這也加速了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)采取急功近利的各種“昏招”。點(diǎn)擊左下角“閱讀原文”，查看《賣(mài)貓眼剝外賣(mài)砍上門(mén)提傭金調(diào)架構(gòu)，新美大依舊難熬O2O冰冷期》。2.美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后人員冗余，急需精兵簡(jiǎn)政。2015年10月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)完成合并。美團(tuán)20000人和大眾點(diǎn)評(píng)將近10000人合并，造就了國(guó)內(nèi)比較大的O2O企業(yè)合并案例。但這也為此后的各種磨合問(wèn)題埋下了伏筆。合并后，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)進(jìn)行了數(shù)次人員架構(gòu)大調(diào)整，期待迎來(lái)更好的發(fā)展模式。但事與愿違，新公司人員臃腫嚴(yán)重，隨后多次傳出裁員的消息。價(jià)值兄認(rèn)為，如此龐大的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，精兵簡(jiǎn)政已經(jīng)迫在眉睫。點(diǎn)擊加載圖片，美團(tuán)面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。伴隨著2016年O2O行業(yè)消失、死亡的消息此起彼伏，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的日子也并不好過(guò)。再加上阿里巴巴重金投資口碑，收購(gòu)餓了么，百度外賣(mài)等的競(jìng)爭(zhēng)壓力，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)面臨的環(huán)境險(xiǎn)象環(huán)生。4.團(tuán)購(gòu)到O2O行業(yè)格局突變，蟻群效應(yīng)喪失威力。價(jià)值兄認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)階段或O2O早期比拼的是人海戰(zhàn)術(shù)或者是蟻群效應(yīng)，通過(guò)大量地推人員迅速占據(jù)市場(chǎng)，贏得壟斷性市場(chǎng)份額，再尋求商業(yè)變現(xiàn)和盈利。但進(jìn)入O2O后期。公司新能源汽車(chē)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售。江西工地正式工
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