孚能科技勞務外包

適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法，勞務外包適用合同法。2.勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體；勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設立的法人實體。3.勞動者管理的責任主體不同。這是兩者**主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定；勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。4.勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據(jù)勞務外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標的一般是“事”;勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費用，其合同標的一般是“人”?；蛘哒f，勞務外包下，發(fā)包方買的是“勞務”，而勞務派遣下，用工單位買的是“勞動力”。5.違法的后果不同。勞務外包適用《合同法》，發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權(quán)利義務，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任；勞務派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。發(fā)包企業(yè)對勞務承包單位的員工不進行直接管理。孚能科技勞務外包

法律對人力資源服務機構(gòu)提供人力資源服務外包有特別的禁止性規(guī)定。亦即《人力資源市場暫行條例》第三十條規(guī)定，經(jīng)營性人力資源服務機構(gòu)接受用人單位委托提供人力資源服務外包的，不得改變用人單位與個人的勞動關(guān)系，不得與用人單位串通侵害個人的合法權(quán)益。第四，不能混淆人力資源服務機構(gòu)的“自有員工”與作為外包合同標的**內(nèi)容的“外包工”的勞動關(guān)系歸宿。人力資源服務機構(gòu)為了向用人單位提供“人力資源服務”，機構(gòu)本身需要有一定數(shù)量的員工，這些員工屬于機構(gòu)的“自有員工”，與機構(gòu)建立勞動關(guān)系，勞動的內(nèi)容就是提供“人力資源服務”。人力資源服務機構(gòu)向用人單位移交的“員工”屬于合同標的，是一種特殊類型的“產(chǎn)品”，不能與機構(gòu)建立勞動關(guān)系，而只能與用人單位建立勞動關(guān)系。第五，現(xiàn)在盛行的“勞務外包”是人力資源服務機構(gòu)讓自己的“產(chǎn)品”——應當移交給用人單位的員工與自己簽訂勞動合同，這就等于說，乙方應當移交給甲方、歸甲方所有的產(chǎn)品仍屬于乙方所有，這在邏輯上是講不通的。因此，“勞務外包”并不屬于真正意義上的以工業(yè)產(chǎn)品為**標的的業(yè)務外包。寧都文具廠勞務外包贛州德成企業(yè)管理有限公司勞務外包為公司提供服務，提高員工工作熱情。

服務內(nèi)容不同勞務外包提供的**服務內(nèi)容是工作成果，結(jié)算標準是“工作量”，是“項目數(shù)”。承包方只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用。勞務派遣提供的是派遣工的勞動過程，結(jié)算標準是“勞動力”，是“員工數(shù)”。勞務派遣單位對派遣員工的工作結(jié)果不負責任，派遣員工是否能完成用工單位要求的實際工作的風險則由實際用工單位承擔。4.違法后果不同勞務外包中，發(fā)包方與外包員工之間并不直接發(fā)生法律關(guān)系，除必須確保能提供必要的安全生產(chǎn)條件以外，無須對承包方員工承擔任何法律責任。勞務派遣關(guān)系中，如果因為工作給派遣員造成損害時，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》必須承擔連帶賠償責任。

企業(yè)招聘員工需要耗費大量的時間成本，需要面試、背調(diào)、入職培訓等環(huán)節(jié)，等員工入職再到熟悉工作內(nèi)容，工作效率提升較慢。而外包平臺擁有強大的人才資源庫，可以根據(jù)企業(yè)的用工要求直接輸送對應人才，以提高企業(yè)的績效和效率，從而彌補企業(yè)自身技術(shù)人才的不足。

由此可知，在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下，企業(yè)通過選擇外包能夠更好地控制用工成本、降低風險，而選擇一家正規(guī)專業(yè)的外包公司更是重中之重。

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市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)業(yè)務變化很大，采用勞務外包，可以在業(yè)務發(fā)展時增加人員，在公司的雇用需求下降時,也可以便利地減員。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策的指導下,企業(yè)和公司簽訂合同,公司與外包員工簽訂合同，企業(yè)與外包員工是一種有償使用關(guān)系,這樣,作為企業(yè)就避免了與外包員工在人事勞動關(guān)系上的糾紛。勞務外包的價值雖然看上去足夠有吸引力，但若操作不當則容易形成較大的風險隱患。最常見的風險就是在勞務外包時，因合同約定和實際操作存在問題，外包關(guān)系被認定為名為外包實為派遣的情形，或者是將外包人員與發(fā)包人之間的關(guān)系認定為勞動關(guān)系。此時，發(fā)包方無法*憑勞務外包完全規(guī)避勞動關(guān)系風險。為了避免勞務外包被認定為勞務派遣，一般納稅人中提供餐飲服務外包——征收率6%。龍南造紙廠勞務外包

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因為外包已經(jīng)成為一個**于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個**過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的**。 由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指**終用戶)往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。 孚能科技勞務外包