法律對人力資源服務(wù)機構(gòu)提供人力資源服務(wù)外包有特別的禁止性規(guī)定。亦即《人力資源市場暫行條例》第三十條規(guī)定，經(jīng)營性人力資源服務(wù)機構(gòu)接受用人單位委托提供人力資源服務(wù)外包的，不得改變用人單位與個人的勞動關(guān)系，不得與用人單位串通侵害個人的合法權(quán)益。第四，不能混淆人力資源服務(wù)機構(gòu)的“自有員工”與作為外包合同標的**內(nèi)容的“外包工”的勞動關(guān)系歸宿。人力資源服務(wù)機構(gòu)為了向用人單位提供“人力資源服務(wù)”，機構(gòu)本身需要有一定數(shù)量的員工，這些員工屬于機構(gòu)的“自有員工”，與機構(gòu)建立勞動關(guān)系，勞動的內(nèi)容就是提供“人力資源服務(wù)”。人力資源服務(wù)機構(gòu)向用人單位移交的“員工”屬于合同標的，是一種特殊類型的“產(chǎn)品”，不能與機構(gòu)建立勞動關(guān)系，而只能與用人單位建立勞動關(guān)系。第五，現(xiàn)在盛行的“勞務(wù)外包”是人力資源服務(wù)機構(gòu)讓自己的“產(chǎn)品”——應(yīng)當移交給用人單位的員工與自己簽訂勞動合同，這就等于說，乙方應(yīng)當移交給甲方、歸甲方所有的產(chǎn)品仍屬于乙方所有，這在邏輯上是講不通的。因此，“勞務(wù)外包”并不屬于真正意義上的以工業(yè)產(chǎn)品為**標的的業(yè)務(wù)外包。勞務(wù)外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”。江西勞務(wù)外包水泥廠
勞務(wù)外包的風險及應(yīng)對措施：①“假外包”被認定為“真派遣”在勞務(wù)外包中，企業(yè)購買的是勞動力的產(chǎn)出。在勞務(wù)派遣中，企業(yè)通過對勞動者的管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標，購買的是勞動力的投入。相比勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包隔離風險和降低用工成本的效果更好。但《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定，用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理。如果用人單位在對外包員工進行管理的過程中有支付工資和繳納社保等行為，很有可能被認為是勞務(wù)派遣，從而失去優(yōu)勢甚至可能面臨離職員工的索賠風險。因此，要盡量避免直接發(fā)工資、繳納社保、與個人簽訂書面協(xié)議等直接人事管理行為；與勞務(wù)外包企業(yè)簽訂的外包協(xié)議中也要避免不恰當條款的出現(xiàn)。崇義電子廠勞務(wù)外包工作組織形式和工作時間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定；
為什么越來越多企業(yè)選擇勞務(wù)外包用工模式？在中國人事部門公布的2020年度雜志第四期數(shù)據(jù)顯示，人才外包市場需求旺盛，市場規(guī)模迅速擴大。據(jù)了解，中國勞務(wù)外包市場已達1785億元，同比增長18.06%，反映出中國市場的勞務(wù)外包業(yè)務(wù)增長強勁。與此同時，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，勞務(wù)外包服務(wù)已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)所接受。在外力的專業(yè)服務(wù)下，能為企業(yè)規(guī)避風險，簡化手續(xù)，降低成本，提高效益，提高人事管理效率和競爭**力。
近年來，隨著我國人力資源的不斷發(fā)展，企業(yè)市場競爭日趨激烈，企業(yè)對人才的需求與日俱增。為了人才管理與發(fā)展，越來越多企業(yè)選擇使用勞務(wù)外包以此節(jié)省成本，降低風險，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高企業(yè)效率和核心競爭力。***圍繞勞務(wù)外包是什么，為什么越來越多企業(yè)使用這種用工模式，勞務(wù)外包有哪些優(yōu)勢來展開討論。
勞務(wù)外包是一種企業(yè)經(jīng)營策略，指企業(yè)將其非**業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給專業(yè)的外包公司，由外包公司自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作，勞務(wù)外包為企業(yè)提供了一種靈活、高效、成本可控的用工方式，有助于企業(yè)專注于**業(yè)務(wù)，提高市場競爭力。外包服務(wù)提供商能夠根據(jù)企業(yè)需求的變化快速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。企業(yè)可以更靈活地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。
贛州德成企業(yè)管理有限公司是一家專注于人力資源服務(wù)的企業(yè)。我們致力于為企業(yè)提供***的人力資源解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)人才招聘、培訓、績效管理等方面的優(yōu)化與提升。 提供建筑勞務(wù)外包：建筑服務(wù)。
降低用工成本。企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場工資價格等靈活調(diào)整工資標準，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。10 降低納稅成本。依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。11 降低**成本。對需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務(wù)外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對員工實現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對改編改制員工的安置成本。總而言之，合理選擇勞務(wù)外包服務(wù)，能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風險規(guī)避等各方面提供強有力的支撐。人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”，用工單位與勞動者是法定的勞動關(guān)系 。崇義電子廠勞務(wù)外包
勞務(wù)外包有助于企業(yè)專注于業(yè)務(wù)，提高市場競爭力。江西勞務(wù)外包水泥廠
所以說，勞務(wù)外包是一種非常有用的管理方式，可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、解決人才不足問題。然而，企業(yè)在使用勞務(wù)外包前應(yīng)該仔細考慮利弊，確保**終能夠獲得比較大的效益。在企業(yè)使用勞務(wù)外包時，需要考慮以下幾個方面：一、了解平臺是否具備擁有勞務(wù)和人資方面的資質(zhì)；二、看平臺的實力和口碑；三、明確平臺的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，看平臺是否能夠滿足企業(yè)自身需求，并且是否能夠為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
江西德成企業(yè)管理有限公司作為一家專業(yè)的勞務(wù)公司，我們擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)過硬的團隊。我們的團隊成員都具備深厚的人力資源背景和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)的需求，量身定制**適合的人力資源解決方案。 江西勞務(wù)外包水泥廠