外包事務(wù)一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求**多，也**繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的**工作不能也很難外包勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”；勞務(wù)外包化工廠
勞務(wù)外包業(yè)務(wù)流程：1、企業(yè)提出需求并提供項(xiàng)目的情況；2、分析企業(yè)需求，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行初步調(diào)研后擬定方案；3、與企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)條款洽談并簽訂合作協(xié)議；4、企業(yè)提供廠房、機(jī)器、設(shè)備等；5、企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃；6、進(jìn)行人員招聘、人員培訓(xùn)、管理服務(wù)；7、開展生產(chǎn)任務(wù)；8、企業(yè)生產(chǎn)結(jié)果驗(yàn)收。
勞務(wù)外包的好處：勞務(wù)外包的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與**終目的只有一個，即增加企業(yè)的利潤，降低企業(yè)的用工成本，其對企業(yè)帶來的好處有：1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率；2、使企業(yè)集中精力于**技術(shù)業(yè)務(wù)和附加值較高的業(yè)務(wù)的運(yùn)營；3、降低企業(yè)季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)；4、使企業(yè)避免直接與員工發(fā)生糾紛，減少糾紛事件，減少企業(yè)勞動爭議所帶來的麻煩；5、使企業(yè)縮減管理幅度提高管理效能；6、**提高企業(yè)平均每個員工的產(chǎn)值。 全南勞務(wù)外包電腦廠贛州德成企業(yè)管理有限公司勞務(wù)外包幫公司降低企業(yè)軟硬件資源支出。
.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。3.服務(wù)***，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。4.降低用人風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。
優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人力資源管理的**價(jià)值伴隨著社會和市場的迅速發(fā)展，企業(yè)自身的迅速發(fā)展，對人力資源提出了新的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)通過勞務(wù)外包能夠更加專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化解決人力資源團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不足，注重**人力資源戰(zhàn)略工作，提高人力資源管理的高度和核心競爭力，提高效率促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。4、用工機(jī)制靈活，方便企業(yè)不同階段需求勞務(wù)外包具有較強(qiáng)的靈活性，在階段性或臨時性用工時可請外包平臺進(jìn)行聘用，用工單位可以更好地按照崗位實(shí)際需求使用勞動力，例如在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展時增加人員，在雇傭需求下降時便利地減員，用人靈活便捷且便于管理，避免資源浪費(fèi)。合同名稱上必須明確說明是勞務(wù)外包合同還是勞務(wù)派遣合同。
勞務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施：①“假外包”被認(rèn)定為“真派遣”在勞務(wù)外包中，企業(yè)購買的是勞動力的產(chǎn)出。在勞務(wù)派遣中，企業(yè)通過對勞動者的管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，購買的是勞動力的投入。相比勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包隔離風(fēng)險(xiǎn)和降低用工成本的效果更好。但《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定，用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理。如果用人單位在對外包員工進(jìn)行管理的過程中有支付工資和繳納社保等行為，很有可能被認(rèn)為是勞務(wù)派遣，從而失去優(yōu)勢甚至可能面臨離職員工的索賠風(fēng)險(xiǎn)。因此，要盡量避免直接發(fā)工資、繳納社保、與個人簽訂書面協(xié)議等直接人事管理行為；與勞務(wù)外包企業(yè)簽訂的外包協(xié)議中也要避免不恰當(dāng)條款的出現(xiàn)。贛州德成企業(yè)管理有限公司勞務(wù)外包為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用。龍南卷煙廠勞務(wù)外包
發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)承包單位的員工不進(jìn)行直接管理。勞務(wù)外包化工廠
隨著靈活用工的日益普及，企業(yè)常常遇到勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣與人力資源外包等特殊業(yè)務(wù)，如何界定這些特殊業(yè)務(wù)的性質(zhì)？如何在面臨不同業(yè)務(wù)時實(shí)施正確的財(cái)稅管理？是很多企業(yè)財(cái)務(wù)人員、甚至高管都比較容易混淆的事情。
勞務(wù)外包是企業(yè)將一部分勞務(wù)工作外包給其他企業(yè)或個人，關(guān)于什么是勞務(wù)，可以參考《個人所得稅法》中關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬的表述：設(shè)計(jì)、安裝、制圖、醫(yī)療、會計(jì)、法律、咨詢、講學(xué)、投稿、翻譯、書畫、雕刻、電影、戲劇、音樂、舞蹈、雜技、曲藝、體育、技術(shù)服務(wù)等。實(shí)際上，企業(yè)經(jīng)營中可能需要這些方面的勞務(wù)工作，可以自己招聘員工來干，當(dāng)然也可以將這些工作外包給其他企業(yè)或者個人。既然是外包，干活的人當(dāng)然不是公司員工，公司只需要同外包主體簽署協(xié)議，約定工作性質(zhì)、范圍、結(jié)果，**終進(jìn)行結(jié)果驗(yàn)收或者檢查即可。 勞務(wù)外包化工廠