企業(yè)的物流就如一條流動的河,而從供應(yīng)商開始,就意味著物料開始流動(當然信息流早于物料的流動),于是,供應(yīng)商成了這條河流的源頭,它經(jīng)過供應(yīng)商出貨-客戶企業(yè)采購-運輸-搬運-配送-卸貨-客戶企業(yè)檢驗-倉庫-生產(chǎn)-半成品存儲-成品加工或裝配-成品倉庫-配送給客戶,從這個漫長的流程中,所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差,而所有的誤差都可能**終導(dǎo)致庫存,于是,庫存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié),但是卻要“積蓄”在倉庫,于是倉庫就成了一個“河的下游”,當然,庫存成本控制,更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗可知,如果長江被污染了,治理長江中下游固然可以收到一定的效果,但是,源頭的污染根本原因沒有解決,**終是治標不治本――下游照樣污染。所以,倉庫管理通常承擔了公司所有決策的誤差帶來的庫存壓力,而又沒有權(quán)力和能力解決這些問題,因為人們從來沒有從企業(yè)總體物流的高度來看待倉庫和庫存控制和管理,它是生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理的一個“死點”。該系統(tǒng)覆蓋了倉庫的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),包括入庫、出庫、庫存盤點、庫存預(yù)警等,提供了具體的倉庫管理支持。海曙區(qū)工業(yè)倉庫管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)
倉儲首先是一項物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質(zhì)屬性。倉儲不是出產(chǎn)、不是買賣,而是為出產(chǎn)與買賣服務(wù)的物流活動中的一項。這表明倉儲物流活動之一,物流還有其它活動,倉儲應(yīng)該融于整個物流系統(tǒng)之中,應(yīng)該與其它物流活動相聯(lián)系、相配合。這一點與曩昔的“倉庫管理”是有重大差異的。倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技能。說“特定”,是因為各個企業(yè)的供應(yīng)鏈是特定的,倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現(xiàn)代經(jīng)濟背景下,倉儲也能夠在虛擬的空間進行,也需求許多現(xiàn)代技能的支撐,離開了現(xiàn)代倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化技能,也就沒有現(xiàn)代倉儲。上海倉庫管理系統(tǒng)該系統(tǒng)支持多種貨物分類和屬性設(shè)置,能夠滿足不同類型貨物的管理需求。
經(jīng)過倉庫處理系統(tǒng),可以有用處理現(xiàn)代物流信息,在很大程度上為處理層選擇計劃供應(yīng)了有用支撐,其功用特色應(yīng)包含支撐多倉庫、多貨主,多事務(wù)辦法,可配備的活絡(luò)戰(zhàn)略和流程增值服務(wù),系統(tǒng)以產(chǎn)品信息和訂單事務(wù)作為數(shù)據(jù)活動的根底,而且要對倉庫進行能剖析與監(jiān)控、簡練、直管、可視化,并跳出傳統(tǒng)倉庫流程結(jié)構(gòu),繼續(xù)發(fā)力實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)對倉庫智能化改造的中心要害。傳統(tǒng)會倉庫管理模式下,倉管員一般都是人工操作,用execl辦法記載入庫賬本、出庫賬本、盤點賬本等,簡略出現(xiàn)以下問題:1.倉庫在純?nèi)斯す芾頎顟B(tài)下,避免不了物料收發(fā)過程中因為計量或檢驗不準,構(gòu)成多收或少發(fā)的過失,或所發(fā)的物料規(guī)格/品名發(fā)錯了,構(gòu)成賬與實物不一致。2.當發(fā)生倉庫實物與手工臺賬不一致時,特別是貴重物品,存在多部分扯皮現(xiàn)象,之后往往是職責不明,丟掉由公司消化。3.當物料寄存的方位常常變化,簡略構(gòu)成常常找不到貨,影響到倉庫作業(yè)的工作效率。4.人工操作存在滯后性,無法做到實時跟進。?
庫房辦理ERP體系是企業(yè)提高庫房辦理功率、降低成本、提高客戶滿意度的關(guān)鍵工具。選型一個適宜企業(yè)的庫房辦理ERP體系,需要考慮以下要點:功能模塊:挑選適宜企業(yè)實踐需求的功能模塊。常見的模塊包括進銷存辦理、收購辦理、訂單辦理、庫房辦理、財務(wù)辦理等。數(shù)據(jù)集成:庫房辦理ERP體系需要與企業(yè)原有的數(shù)據(jù)體系進行數(shù)據(jù)集成,確保信息的準確性。因而,要挑選一個支撐多種數(shù)據(jù)集成方式的體系。易用性:庫房辦理ERP體系的易用性是影響體系實踐運用效果的重要因素,尤其是關(guān)于沒有專業(yè)IT技術(shù)人員的中小企業(yè)來說。因而,要挑選一個界面友好、易于操作的體系。數(shù)據(jù)安全:庫房辦理ERP體系中包含企業(yè)的中心數(shù)據(jù),體系的數(shù)據(jù)安全是非常重要的。因而,要挑選一個安全功能高的體系,支撐用戶權(quán)限辦理、數(shù)據(jù)備份、安全防護等功能。服務(wù)支撐:挑選具有完善的服務(wù)支撐體系的庫房辦理ERP體系提供商,可以保障體系的后期運用效果,解決體系運用過程中的技術(shù)問題,提供技術(shù)培訓和保護服務(wù)。成本操控:不同的庫房辦理ERP體系價格存在巨大差異,企業(yè)需要依據(jù)本身實踐需求和預(yù)算挑選適宜的庫房辦理ERP體系,并在實施過程中把握好成本操控。 倉庫管理系統(tǒng)具備強大的數(shù)據(jù)分析功能,能夠為公司的倉庫管理提供深入的洞察和預(yù)測能力,幫助公司做出更加準確的決策。
智能倉儲體系是由立體貨架、有軌巷道堆垛機、出入庫運送體系、信息識別體系、自動操控體系、計算機監(jiān)控體系、計算機管理體系以及其他輔助設(shè)備組成的智能化體系。體系選用前列的集成化物流理念設(shè)計,經(jīng)過先進的操控、總線、通訊和信息技術(shù)應(yīng)用,協(xié)調(diào)各類設(shè)備動作實現(xiàn)自動出入庫作業(yè)。企業(yè)的倉儲管理,是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,是企業(yè)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的方案、組織、操控和協(xié)調(diào)進程。它作為銜接生產(chǎn)者和顧客的紐帶,在整個物流和經(jīng)濟活動中起著至關(guān)重要的作用。通過系統(tǒng)的自定義功能,可以根據(jù)企業(yè)需求對倉庫管理流程進行優(yōu)化和改進。海寧用友倉庫管理系統(tǒng)解決方案
該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)精細化的庫存管理,提高庫存的利用率和周轉(zhuǎn)率,降低成本。海曙區(qū)工業(yè)倉庫管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)
倉庫處理系統(tǒng)的完結(jié)流程一般分為以下幾個過程:需求剖析階段在這個階段,企業(yè)需求明晰自己的倉庫運營模式、倉庫處理的政策和需求,以及倉庫處理系統(tǒng)的基本功用和特別需求等。需求與倉庫工作人員、處理人員以及IT人員進行交流和洽談,以保證系統(tǒng)的開發(fā)契合企業(yè)的實踐需求。系統(tǒng)規(guī)劃階段在這個階段,企業(yè)需求根據(jù)需求剖析的效果,對系統(tǒng)的功用和流程進行規(guī)劃。需求考慮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)處理流程、用戶界面、系統(tǒng)功用等方面,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可用性。系統(tǒng)開發(fā)階段在這個階段,企業(yè)需求根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃的要求,對系統(tǒng)進行開發(fā)。需求考慮系統(tǒng)的架構(gòu)、編程言語、數(shù)據(jù)庫、檢驗等方面,以保證系統(tǒng)的可靠性和安全性。系統(tǒng)檢驗階段在這個階段,企業(yè)需求對開發(fā)好的系統(tǒng)進行檢驗,包含功用檢驗、功用檢驗、安全檢驗、兼容性檢驗等。檢驗效果需求及時反饋給開發(fā)人員進行修正,直到檢驗經(jīng)過停止。系統(tǒng)上線階段在這個階段,企業(yè)需求將開發(fā)好的系統(tǒng)布置到實踐的出產(chǎn)環(huán)境中。需求進行系統(tǒng)的培訓和推行,以保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和得到廣泛的應(yīng)用。系統(tǒng)運營階段在這個階段,企業(yè)需求對系統(tǒng)進行日常運營和保護。需求對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行定時備份和整理,對系統(tǒng)的縫隙進行修正和晉級。 海曙區(qū)工業(yè)倉庫管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)