潛江企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

    5、精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)；6、強(qiáng)勢(shì)的線(xiàn)上線(xiàn)下媒體資源；7、質(zhì)量xxx項(xiàng)目持有量行業(yè)xxx；8、創(chuàng)業(yè)人群數(shù)據(jù)和保有量業(yè)內(nèi)xxx。品牌營(yíng)銷(xiāo)：1、人才前列，擁有多年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。部分員工曾就職于青島啤酒、搜狐、龍拓、網(wǎng)易、百度、華為等大型互聯(lián)網(wǎng)/媒體/高科技企業(yè)；2、較全、較優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)媒體擁有量；3、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全服務(wù)；4、基于企業(yè)量身打造可實(shí)現(xiàn)定制化、精細(xì)化、一站式營(yíng)銷(xiāo)；5、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)盟平臺(tái)——中視網(wǎng)盟，國(guó)內(nèi)上萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自選營(yíng)銷(xiāo)。電子商務(wù)：1、前列的網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，曾服務(wù)過(guò)多家大型B2C網(wǎng)站的高等人才；2、基于互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣的海量數(shù)據(jù)挖掘分析；3、與成熟網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)良好的合作關(guān)系，擁有豐富的人脈和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；4、多年的網(wǎng)絡(luò)店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深知網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的購(gòu)物心理；5、豐富的物流咨詢(xún)、物流一體化、運(yùn)輸和配送服務(wù)、存儲(chǔ)服務(wù)、供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)、商品采購(gòu)服務(wù)等實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；6、專(zhuān)業(yè)的特價(jià)導(dǎo)購(gòu)實(shí)踐平臺(tái)——愛(ài)購(gòu)網(wǎng)。企業(yè)競(jìng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)基于百度等搜索平臺(tái)起來(lái)的新型營(yíng)銷(xiāo)。把你得產(chǎn)品賣(mài)給較想要的人！企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)人性營(yíng)銷(xiāo)占有欲、現(xiàn)實(shí)、虛榮心、欲望…，自古以來(lái)，人性都充斥著各種各樣的特點(diǎn)。綜合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，企業(yè)做好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新是非常有必要的。潛江企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

    4、及時(shí)準(zhǔn)確的獲得市場(chǎng)前線(xiàn)信息，相當(dāng)于市場(chǎng)調(diào)研；5、每個(gè)渠道商都是您的銷(xiāo)售經(jīng)理，節(jié)約成本,簡(jiǎn)約管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消費(fèi)者認(rèn)知，提高消費(fèi)的忠誠(chéng)度；2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù)，降低購(gòu)買(mǎi)和使用風(fēng)險(xiǎn)，保證消費(fèi)權(quán)益，培養(yǎng)了消費(fèi)偏好和習(xí)慣；3、助于產(chǎn)品銷(xiāo)售，占領(lǐng)市場(chǎng)更大份額；4、穩(wěn)定價(jià)格減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至具有行業(yè)定價(jià)權(quán)；5、利于新品上市，降低新品門(mén)檻和成本；6、利于細(xì)分市場(chǎng)、精細(xì)定位，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展電子商務(wù)的作用：1、電子流代替實(shí)物流，降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營(yíng)成本并提高了營(yíng)銷(xiāo)效率；2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵，提升企業(yè)實(shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；3、開(kāi)放性和全球性特點(diǎn)等同開(kāi)辟線(xiàn)上渠道藍(lán)海，為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會(huì)；4、獲得更悉數(shù)的一手信息資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；5、減少中間環(huán)節(jié)，獲利更豐厚；6、符合時(shí)代發(fā)展的整體要求。案例：中視在線(xiàn)企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以企業(yè)全營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢(shì)：渠道建設(shè)：1、擁有自主政威的多個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺(tái)；2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；3、嚴(yán)格誠(chéng)信的認(rèn)證保障體系；4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新；5、精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)；6、強(qiáng)勢(shì)的線(xiàn)上線(xiàn)下媒體資源；7、質(zhì)量xxx項(xiàng)目持有量行業(yè)xxx。荊門(mén)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)舉例特別是要從一款產(chǎn)品的問(wèn)世，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和消費(fèi)生活方式的指引。

    采用這種策略的優(yōu)點(diǎn)是，可以借助于已經(jīng)成功的品牌和商標(biāo)推出新產(chǎn)品，使新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，節(jié)省品牌和商標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)用及廣告促銷(xiāo)費(fèi)用等。但采用這一策略，必須對(duì)系列產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。2、不同品牌和商標(biāo)策略。就是企業(yè)的產(chǎn)品分別使用不同的品牌和商標(biāo)。這一策略適用于不同品質(zhì)的產(chǎn)品，能?chē)?yán)格區(qū)分產(chǎn)品品質(zhì)的高、中、低檔次，便于滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需要。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不影響其他品牌的信譽(yù)和形象。3、更換品牌和商標(biāo)策略。就是產(chǎn)品品牌及商標(biāo)影響和制約企業(yè)發(fā)展時(shí)舍棄原品牌和商標(biāo)，采用全新設(shè)計(jì)的品牌和商標(biāo)，以便顯示企業(yè)的特色，塑造企業(yè)新形象。譬如國(guó)際較為前端的美孚石油公司（即現(xiàn)今的?？松凸荆?，曾用6年時(shí)間耗資3000萬(wàn)美元將自己的品牌和商標(biāo)由埃索改為?？松?。采用這種策略投入較大，要周密策劃并進(jìn)行多種策劃方案的比較和論證之后再慎重決策。4、改進(jìn)品牌及商標(biāo)策略。就是在原有品牌和商標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行某些局部改變，改進(jìn)后的品牌和商標(biāo)同企業(yè)原有的品牌和商標(biāo)的造型相接近。采用這種策略，要從新舊品牌和商標(biāo)及商標(biāo)造型并軌使用，逐漸過(guò)渡到使用改進(jìn)的新品牌和商標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)較小，但也難以徹底創(chuàng)新。

    創(chuàng)始人是Moltedo家族，他們于1966年在意大利Vicenza設(shè)立總部，取名為「BOTTEGAVENETA」，意即「VENETA工坊」。Moltedo家族專(zhuān)屬的皮革梭織法，讓BOTTEGAVENETA在70年代發(fā)光發(fā)熱，成為聞名的xxx明星。BottegaVeneta之所以矜貴，在于縱橫交錯(cuò)的皮革簡(jiǎn)直就是耗時(shí)耗工的手藝指針，以Veneta為例，要先把一塊光澤顏色毫無(wú)瑕疵的皮革，用機(jī)器按照固定間隔打出一個(gè)個(gè)洞，取另一塊皮裁成條狀，師傅再一格格把這條狀皮革編到洞洞里頭;這些身價(jià)不凡的包，除小羊皮和鹿皮，也推出鱷魚(yú)皮，造價(jià)46萬(wàn)9千元，奪下全店較貴單品寶座。自1966年起寶緹嘉為奢華創(chuàng)造了一套新定義。匯集意大利出色的傳統(tǒng)皮革工藝技師及歷史悠久的超卓皮革產(chǎn)品。品牌的格言“Whenyourowninitialsareenough”(當(dāng)你的稱(chēng)號(hào)已經(jīng)足夠證明身份)，流露富個(gè)性及自信的哲學(xué)。時(shí)尚界有這樣一個(gè)說(shuō)法廣為流傳：“當(dāng)你不知道用什么來(lái)表達(dá)自己的時(shí)髦態(tài)度時(shí)，可以選擇LV，但當(dāng)你不再需要用什么來(lái)表達(dá)自己的時(shí)髦態(tài)度時(shí)，可以選擇BV?！痹趯毦熂蔚臉?biāo)志性單品Cabat包上，你找不到任何一處顯眼的品牌LOGO，愛(ài)它的人鐘情它的低調(diào)與矜貴，恨它的人往往想不通自己花了幾萬(wàn)塊，背上街卻沒(méi)有幾個(gè)人能認(rèn)出來(lái)。一些企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)推廣等名義，沒(méi)有出現(xiàn)低價(jià)格戰(zhàn)的字眼。但本質(zhì)上，還是打產(chǎn)品價(jià)格的主意。

    才成就了蘋(píng)果、愛(ài)馬仕、勞力士、勞斯萊斯等一些天下的大品牌，本日我們主要探討兩種企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略以及我們是如何非理性追捧的。饑餓營(yíng)銷(xiāo)售完！缺貨！暫停零售！從xxx代iPhone開(kāi)始，蘋(píng)果就大玩的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”再次在iPhone5S的銷(xiāo)售中重演。在蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店中20部“iPhone5S土豪金”限量發(fā)售，瞬間被果粉們瘋搶售空，而價(jià)格一度被炒高，以至于北京一女孩盡然價(jià)格破萬(wàn)才入手一部“iPhone5S土豪金”,這背后蘋(píng)果又是如何導(dǎo)演饑餓營(yíng)銷(xiāo)的呢？一個(gè)品牌要玩饑餓營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)也具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，玩的好的話(huà)確實(shí)可以提升品牌影響力，增加聞名度，但反過(guò)來(lái)也有可能搞垮一個(gè)企業(yè)前面辛辛苦苦建立起的品牌形象，當(dāng)年路易威登玩饑餓營(yíng)銷(xiāo)就差點(diǎn)栽了跟頭，包括國(guó)產(chǎn)的小米手機(jī)之初玩饑餓營(yíng)銷(xiāo)也火了一把，但本日雷軍會(huì)告訴你他現(xiàn)在不敢在玩饑餓營(yíng)銷(xiāo)了，因?yàn)槟壳皝?lái)看小米跟蘋(píng)果、三星等一些品牌比起來(lái)還是有點(diǎn)差距的，饑餓營(yíng)銷(xiāo)不能簡(jiǎn)單地理解為“定低價(jià)－限供量－加價(jià)賣(mài)”，強(qiáng)勢(shì)的品牌、討好的產(chǎn)品加出色的營(yíng)銷(xiāo)手段是饑餓營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，這就需要消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品，與消費(fèi)者產(chǎn)生心理共鳴，未曾營(yíng)銷(xiāo)先造勢(shì)，欲望激發(fā)與引導(dǎo)是饑餓營(yíng)銷(xiāo)的一條主線(xiàn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)「意大利愛(ài)馬仕」之稱(chēng)的BOTTEGAVENETA。結(jié)果在缺乏其他營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的配合之下，使廣告的作用大打折扣，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)期也就難以達(dá)到。神農(nóng)架林區(qū)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)圖

企業(yè)可借助博客、論壇、SNS、答復(fù)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)庫(kù)等與消費(fèi)者形成互動(dòng)，有人聚集談?wù)摼蜁?huì)有口碑營(yíng)銷(xiāo)。潛江企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

    若是在沿海大城市還好的，但要在內(nèi)地中小城市，他們就會(huì)成為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)英雄。各種機(jī)關(guān)單位都會(huì)開(kāi)出誘人的條件，鼓勵(lì)他們擴(kuò)大規(guī)模、爭(zhēng)取再上產(chǎn)業(yè)新臺(tái)階，加上自己的擴(kuò)張夢(mèng)的促使，一些企業(yè)不顧一切地患上了“大頭癥”：規(guī)模大了，成本降低了，影響了變大了，公司利潤(rùn)就會(huì)更大。這種只看正面、不顧負(fù)面的狂熱式擴(kuò)張，已經(jīng)不是能用多元化戰(zhàn)略能夠涵蓋了，產(chǎn)業(yè)范圍隨機(jī)應(yīng)變、產(chǎn)品線(xiàn)五花八門(mén)、各類(lèi)分公司遍地開(kāi)花，一片繁榮似錦的場(chǎng)面***了老板自己以及跟隨著。當(dāng)擴(kuò)張耗盡了多年積攢的利潤(rùn)，而新產(chǎn)業(yè)尚處于戰(zhàn)略性虧損狀態(tài)的時(shí)候，公司就已經(jīng)陷入到極大的風(fēng)險(xiǎn)之中。由于資源的限制和新產(chǎn)業(yè)的拖累，當(dāng)初的戰(zhàn)略靈活性和打擊兇狠度，都大打折扣，遇到強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)只能采取忍讓策略。戰(zhàn)略忍讓?zhuān)瑢?dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)策略的保守性和**的瘋狂性。只要能賣(mài)的出去，價(jià)格一讓再讓?zhuān)兄Z一輪比一輪高，而花代價(jià)得到的現(xiàn)金卻很快被消耗殆盡。營(yíng)銷(xiāo)被**了，所謂的戰(zhàn)略部署和策略應(yīng)對(duì)，都必須讓位于廉價(jià)銷(xiāo)售，而新產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想就此擱淺。營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)迫癥，是戰(zhàn)略失效的典型癥狀。潛江企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

    湖北漢嘉潤(rùn)嘉信息科技有限公司，珍島SaaS襄陽(yáng)中心，致力于打造全球智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)，也是國(guó)內(nèi)初創(chuàng)的營(yíng)銷(xiāo)力平臺(tái)，專(zhuān)注于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)數(shù)字化智能化領(lǐng)域的創(chuàng)新與實(shí)踐，面向全球企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)力軟件及服務(wù)，現(xiàn)已形成IaaS（云計(jì)算）、PaaS（開(kāi)放中臺(tái)）、All-in-oneAISaaS智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)（含營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、商業(yè)云、企服云、服務(wù)云等一站式智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)），以及數(shù)字威客服務(wù)平臺(tái)、云應(yīng)用市場(chǎng)、數(shù)字媒體自助等一站式企業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)SaaS服務(wù)已覆蓋、快消品、制造業(yè)、電子商務(wù)及生活服務(wù)、金融服務(wù)、健康醫(yī)療、教育培訓(xùn)、汽車(chē)、娛樂(lè)、軟件、央企集團(tuán)、科技園區(qū)、廚衛(wèi)家電、房產(chǎn)置業(yè)等諸多行業(yè)。